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Lecciones aprendidas y
Manejo académico
avances de ejecución
I MANEJO ACADÉMICO
Problemas, necesidades y fortalezas identificadas
La IE Santa Rosa, es de confesión católica, es de convenio entre el Gobierno Regional y el Vicariato Apostólico de Madre de Dios.
Cuenta con mas de 100 años de vida institucional, actualmente ocupa su nuevo local.
Descripción de la I.E Ubicado en el radio urbano marginal de la ciudad de Puerto Maldonado.
Descripción de la I.E Se encuentra rodeado de bares, cantinas, prostíbulos, delincuencia, etc. donde toda la comunidad educativa es vulnerable, corriendo el
riesgo de ser objeto de robo de sus pertinencias.
Atiende a 938 estudiantes, tiene 750 padres de familia y 68 trabajadores en total, incluyendo docentes, personal administrativo y
directivo
En la dimensión pedagógica En la dimensión
En la dimensión En la dimensión comunitaria
• Los docentes no manejan las administrativa • Los padres de familia no brindan
institucional • Dotación insuficiente de
• Falta de articulación de las áreas estrategias didáctica. el apoyo que se espera a sus hijas.
materiales y recursos • La gran mayoría de los padres de
y los niveles educativos • No utilizan los recursos y
educativos. familia no tienen conocimiento
• Falta consolidar el trabajo materiales educativos. • Limitaciones presupuestales del enfoque curricular actual.
colegiado y compartido entre • Existe predisposición de los para facilitar materiales de
docentes docentes lectura y aplicación de pruebas
- Presentación del problema que aborda el plan de acción
Razones:
- Existe bajo porcentaje de estudiantes en el nivel satisfactorio tanto en la prueba
ECE(27,3%) como en los resultados finales de los tres últimos años académicos.
MARCO REFERENCIAL
MARCO REFERENCIAL
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
Existen estudios en nuestro medio, que guardan relación de manera general, uno de ellos es el siguiente que
Existen estudios en nuestro medio, que guardan relación de manera general, uno de ellos es el siguiente que
lleva por título “Desarrollo de las operaciones mentales para el mejoramiento del aprendizaje de la
lleva por título “Desarrollo de las operaciones mentales para el mejoramiento del aprendizaje de la
matemática”, presentado por Dina AGUIRRE HUILLCAS.
matemática”, presentado por Dina AGUIRRE HUILLCAS.
Conclusión: “los resultados del estudio indican que la intervención llevado a cabo por la aplicación de los instrumentos
Conclusión: “los resultados del estudio indican que la intervención llevado a cabo por la aplicación de los instrumentos
del Programa de Enriquecimiento Instrumental(PEI) resulta que produce mejoras significativas dentro del grupo
del Programa de Enriquecimiento Instrumental(PEI) resulta que produce mejoras significativas dentro del grupo
experimental, en tres aspectos: Comprensión lectora, rendimiento escolar y habilidad general.”
experimental, en tres aspectos: Comprensión lectora, rendimiento escolar y habilidad general.”
MARCO TEÓRICO
MARCO TEÓRICO
Superar los niveles de logro en el Área de Matemática de las estudiantes del Segundo Grado de
Secundaria de la Institución Educativa Santa Rosa de Puerto Maldonado.
Específicos
• Asesorar y monitorear a los docentes de matemática del segundo grado de secundaria de manera
permanente.
• Promover el compromiso de los padres de familia para con la formación de sus hijas a través de talleres y
jornadas de reflexión.
Cuadro
Cuadrode
deplanificación
planificación
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABILIDADES TIEMPO
Ermitaño Aguirre
Capacitación a docentes de matemática en estrategias
diantes del Segundo Grado de Secundaria de la Institución Educativa Santa Rosa de Puerto Maldonado.
didácticas y uso de materiales y recursos educativos. Papel y impresión de materiales Huamán- Sub Junio Julio
1. Fortalecer capacidades Director
docentes en el manejo de Intercambio de experiencia a través de pasantías entre Ermitaño Aguirre
estrategias didácticas, y docentes de ambos niveles para fortalecer sus capacidades Potencial humano Huamán- Sub Mayo y agosto
materiales y recursos de formación profesionales Director
educativos del área de Ermitaño Aguirre
Desarrollo de sesiones de aprendizaje compartidas del área
matemáticas. Potencial humano Huamán- Sub Mayo, junio y julio
de matemática con docentes de otros grados.
Director
Aplicación de pruebas de evaluación diagnostica y sumativa Ermitaño Aguirre
de mejora continua a los estudiantes en el área de Fotocopias de prueba Huamán- Sub Marzo y Diciembre
matemática. Director
Elaboración y socialización del Plan de Monitoreo con los Ermitaño Aguirre
1. Asesorar y monitorear a los Fotocopias de prueba Huamán- Sub Marzo
docentes.
docentes de matemática del Director
segundo grado de secundaria Visita de acompañamiento, asesoramiento y reflexión Ermitaño Aguirre
de manera permanente. Papel A4 y tinta de impresora Huamán- Sub De Marzo a Diciembre
sobre su desempeño.
Director
Sensibilización a los padres de familia para cumplir con su Ermitaño Aguirre
Potencial humano Huamán- Sub Mayo
rol de apoyo en la formación de sus hijas.
Director
· 2 Pasantías X X
· 3 Sesiones
X X X
compartidas
2.- Aplicación de pruebas
* Evaluación diagnóstica X
* Evaluación sumativa X
Lecciones
Leccionesaprendidas
aprendidas Avances
Avances
1. Hemos aprendido mirar la institución educativa, • Aplicación de la prueba diagnostica.
1. Hemos aprendido mirar la institución educativa,
desde las cuatro dimensiones de gestión • Aplicación de la prueba diagnostica.
desde las cuatro dimensiones de gestión •Plan de monitoreo socializado y
educativa. •Plan de monitoreo socializado y
educativa. aprobado
2. La organización favorece a obtener buenos aprobado
2. La organización favorece a obtener buenos •Desarrollo del monitoreo
resultados.
resultados. •Desarrollo del monitoreo
3. No sabemos sistematizar nuestras experiencias •Trabajo organizado por áreas con
3. No sabemos sistematizar nuestras experiencias •Trabajo organizado por áreas con
en la institución educativa. miras a la prueba ECE
en la institución educativa. miras a la prueba ECE
4. Nos cuesta trabajar en equipo.
4. Nos cuesta trabajar en equipo.
¡Gracias!