CHARLA DE 5 MINUTOS

PREVENCION DE RIESGOS -
ENERLETRIC
 OBJETIVOS

• Motivar la formación de hábitos, adquiriendo

prácticas, conductas y actitudes necesarias para
cumplir los procedimientos de trabajo y normas
de seguridad.

• Minimizar los accidentes e incidentes.

 FINALIDAD
• Asegurar que los trabajadores
conozcan claramente los riesgos y
peligros inherentes en un trabajo y
apliquen las medidas de control
necesarias para llevar adelante el
mismo, previniendo accidentes e
incidentes durante la ejecución de
su trabajo.

• Lograr trabajadores seguros y de

calidad.
 CONCEPTO
• Actividad preventiva y permanente.

• Inherente a todo tipo de trabajo

• Herramienta de comunicación que

identifica y evalúa los riesgos potenciales al
inicio de una tarea.

• Define la forma más segura y controles

necesarios conforme a procedimientos y
estándares para la ejecución de un trabajo.
 PREPARACIÓN

• La preparación es importante para lograr

comunicar efectivamente el mensaje que
se propone.

• La selección del tema nunca debe

improvisarse, deben estudiarse
detenidamente.
 REALIZACIÓN DE LA CHARLA
• Mostrar autoridad, respeto y convicción.

• Actitud y Entusiasmo.- Se debe mantener actitud

positiva y de sinceridad. Cuando el supervisor
habla de prevención, debe manifestar su interés y
sentir lo que dice.

• Lenguaje- Se debe usar palabras sencillas que

estén dentro del vocabulario usual de los
trabajadores.

• Participación de los trabajadores- Es importante en

la charla, los participantes tomen interes, se
sienten parte de la charla y se sienten motivados.
Por ello se les debe animar para que expongan sus
puntos de vista, sugerencias y comentarios.
 NORMAS EN LA REUNIÓN

• La participación es general y abierta.

• Se respetan todas las intervenciones.

• No usar celulares ó nextel a la hora

de la reunión.
 UBICACIÓN Ó LUGAR

• El lugar que se escoja, tiene gran

impacto e influencia en el desarrollo de
la charla, ya que tendrá un efecto
psicológico sobre los asistentes. Por
eso, el lugar debe ser lo más cómodo
posible, evitar ruidos u algún evento
que distraiga al personal.
 HORARIO
• Se debe realizar al inicio de la
jornada.

• Debe ser breve (De 5 a 15

minutos).

• El tiempo de duración debe

ser flexible. Cuando hay
intercambio de ideas y
sugerencias importantes, es
negativo cortarla en el tiempo
señalado.
 CONCLUSIONES
• Se realiza obligatoriamente en el lugar de
trabajo (campo) y antes de iniciar la tarea.

• Se realiza de acuerdo a la tarea a realizar.

• Permite evaluar peligros y riesgos (persona,

tarea, entorno)

• Permite implementar controles oportunos.

• Permite absolver dudas, desconfianzas y

observar el estado anímico y físico de los
trabajadores.

• El supervisor, capataz ó encargado, son los

llamados a liderar la charla.

• Se pueden usar documentos de respaldo o

ayuda.
 La falta de atención puede no solamente lesionar al distraído sino
a muchas de las personas que lo rodean.

“No existe trabajo tan importante, ni

emergencia tan grande que impidan
disponer de un trabajo con seguridad”.

" La verdadera alegría nace de la buena conciencia –

Erasmo de Rotterdam
MENSAJE FINAL:

“El aspecto más crítico del papel de un líder es

la manera como se comunica con su gente, y
la parte más productiva para su misión son
los momentos en los cuales escucha. Por que
para motivar, persuadir y conducir
eficazmente hace falta escuchar”
MUCHAS GRACIAS!!!