Semana Nro.

Facultad de…CIENCIAS ADMINITRATIVAS Y

Modalidad de Educación Semipresencial

CONTABLES……………………………………..
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

Contabilidad
Gerencial
Docente: Mg. Sonia Godoy

Semestre Académico 2020 – I

Asignatura: CONTABILIDAD GERENCIAL
Unidad Nº 01 : INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD GERENCIAL
 CONTABILIDAD GERENCIAL
Herramienta que utilizan los ejecutivos para
toma decisiones correctas, que les lleve a
lograr las meta y objetivos.
Toda actividad grande mediana o pequeña
pública o privada lucrativa o no lucrativa
necesita evaluar sus actividades sobre la
marcha de sus operaciones, para
determinar si está logrando los objetivos
propuestos, para lo cual se requiere de
proceso de información gerencial
CONTABILIDAD GERENCIAL
› La contabilidad gerencial es parte del proceso
gerencial, haciendo uso de sus propias reglas,
clasifica, analiza, procesa y facilita información
útil de acuerdo a los requerimientos de la
organización, con la intención de que la gerencia
pueda comprender el resultado de las
transacciones económicas financieras, que se
suscitan en el desarrollo de su actividad
La contabilidad gerencial es en la línea, el proceso de
identificación, medición, acumulación análisis,
preparación, interpretación y comunicación de la
información financiera utilizado por la gerencia, para
Planear evaluar, controlar y asegurar la
contabilización de los recursos de una organización.
También comprende la preparación de informe
contable financiero (oportuno y confiable) para grupos
no administrativos como Accionistas acreedores,
entidades reguladoras y autoridades tributarias.
OBJETIVOS

Son 2 fundamentalmente:
1. Suministrar información a la gerencia.
2. Participar en el proceso de la toma de
decisiones
OBJETIVOS
› Su objetivo general comprende facilitar la comprensión
y viabilizar de su aplicación en la práctica de la gestión
gerencial de la legislación nacional que regula el que
hacer contable y del marco referencial de información
financiera identificable, para generar información
financiera de las entidades de las técnicas para
acumular y medir los costos de producción y para
elaborar y dale seguimiento a los presupuestos, así
como la contribución de la información que resulta de
efectos previos en la toma de decisión gerencial.
Importancia:
› Apoyar y ayudar a los distintos niveles gerenciales
proporcionando información confiable y precisa para
verificar las actividades de una organización.
› De igual manera Planificar sus actividades prácticas
de operaciones futuras, optimizar el uso de los
recursos, medir el valor de su desempeño, reducir la
susceptibilidad en el proceso de toma d decisiones a
partir de data real de operación de la empresa
Mejora la comunicación interna y externa.
Importancia:
› Aborda las técnicas para controlar y manejar los recursos
financieros de la empresa, que tienen una contabilidad formal,.
› Profundizar de una manera práctica los conceptos
gerenciales que le sirven a todo profesional en la toma de
decisiones.
› Explica desarrolla una parte de concepto de principios y
aplicaciones de las normas contables para la toma de
decisiones, que afectan el valor de la empresa,.
› Explican los procedimientos las prácticas y las políticas a
través de la cual la contabilidad puede contribuir, al
desempeño exitoso de las organizaciones.
Ventajas:
› En base a la información que genera se puede
conocer:
› La eficiencia en el Uso de los recursos
› La eficacia en el logro de los objetivos definidos.
› La economía de costos, para lograr una mayor
rentabilidad.
Ventajas:
› Cuando de los análisis e la cg se identifican desvíos
respecto de estándares y presupuestos, afectando la
continuidad y el progreso del negocio, es el momento
de instalar el tablero de control, que son herramientas
de control de diagnóstico que emiten alarmas cuando
los indicadores por fuera d los niveles definidos como
normales. Gracias a la contabilidad Gerencial, los
ejecutivos de una empresa pueden efectuar planes
tanto corto o a largo plazo, medir el éxito en su
ejecución y identificar problemas que requieren
atención..