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Unidad 2. Contrato de Construcción UP (23.05.2019) JG
Unidad 2. Contrato de Construcción UP (23.05.2019) JG
1
Fundamentos del Derecho de la
Construcción
Jaime Gray
2
Índice
3
1. Los riesgos propios de la construcción
4
1. Los riesgos propios de la construcción
¿Qué es el riesgo?
5
1. Los riesgos propios de la
construcción
Se gestionan.
6
1. Los riesgos propios de la
construcción
7
1. Los riesgos propios de la
construcción
Identificar
La gestión de
riesgos implica
los siguientes Monitorear Riesgo Analizar
procesos:
Dar
respuesta
8
1. Los riesgos propios de la
construcción
¿Cuáles son los riesgos identificables en la
construcción?
10
1. Los riesgos propios de la
construcción
¿Cuáles son los riesgos identificables en
la construcción?
11
1. Los riesgos propios de la
construcción
¿Qué hago luego de identificar los riesgos?
Los analizo.
¿Cómo?
Cualitativamente
Cuantivativamente (opcional, dependiendo
del tipo de proyecto)
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1. Los riesgos propios de la
construcción
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1. Los riesgos propios de la
construcción
¿Cómo puedo responder a los riesgos?
Acepto
Asignación del riesgo
Transfiero
14
1. Los riesgos propios de la
construcción
15
1. Los riesgos propios de la
construcción
Principios
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2. Project Delivery System
Principales PDS
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2. Project Delivery System
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2. Project Delivery System
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2. Project Delivery System
21
2. Project Delivery System
22
2. Project Delivery System
23
2. Project Delivery System
24
2. Project Delivery System
Design Build
25
2. Project Delivery System
Design Build
26
2. Project Delivery System
Design Build
27
2. Project Delivery System
28
2. Project Delivery System
29
2. Project Delivery System
30
2. Project Delivery System
31
2. Project Delivery System
Management
32
2. Project Delivery System
Management al riesgo
33
2. Project Delivery System
Management agente
34
2. Project Delivery System
Management
35
2. Project Delivery System
Management / Pros
36
2. Project Delivery System
Management / Pros
37
2. Project Delivery System
Management / Cons
Management / Cons
39
2. Project Delivery System
Colaborativo
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2. Project Delivery System
Colaborativo
Se trata de compartir los riesgos, gestionarlos en
conjunto y buscar la toma de la más eficientes
decisiones conjuntas
Se remunera al costo, en cuanto este sea eficiente
Se premia a través de los ahorros (debajo del
Target Price) y se comparten los costos encima de
él hasta un ceiling. Arriba del ceiling es riesgo del
Contratista
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2. Project Delivery System
Colaborativo
Tiene diferentes nombres Partnering, Alliancing,
IPD
Se soporta mucho en BIM (desde el inicio hasta
la operación)
La gestión del contrato es absolutamente
importante
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2. Project Delivery System
Colaborativo / Pros
Los incentivos son a ahorrar y buscar soluciones
eficientes
Se abre campo a propuestas ingeniosas
Se reduce el espacio a reclamos al cambiar el
tipo de relación entre las partes.
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2. Project Delivery System
Colaborativo / Cons
Se necesita sofisticación y experiencia de las dos
partes y de quienes intervienen
Se necesita entendimiento del sistema de
remumeración a open book
El tema cultural de desconfianza y no compartir
pone en riesgo el uso del sistema
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3. Modalidades de Contrato de Construcción
De acuerdo al alcance
De construcción
Diseño y construcción
o Llave en mano
o Rendimiento garantizado
o Producto en mano
Management al riesgo
Alianza
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3. Modalidades de Contrato de Construcción
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www.npg.pe
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