Instituto Tecnológico de Saltillo.

Unidad de Educación a Distancia

 Administración de Operaciones II

Angelica Ramos Martínez

 Actividad 1 Unidad III

Sergio Salvador Martínez Castillo

6° SEMESTRE

Saltillo, Coah. 03 de Noviembre de 2020

 LA META
Descripción Eliminar el desperdicio
General. mediante la eliminación
Con la ayuda de Consiste en
Ganar dinero de inventario

Pretende
Teoría de eliminar de
Restricciones un proceso
Jit
La
Definiendo el
restricciones
termino de
restricción así:
Proponer los Cualquier elemento
siguientes que impida a la Su clasificación es:
indicadores de organización
desempeño alcanzar su meta de
ganar dinero
Su eliminación de control
se realiza a través del Restricciones físicas:
• Utilidad neta La importancia de
siguiente ciclo. • El mercado
• Rendimiento administrarlas radica en • El sistema de
sobre inventario los siguientes beneficios
• Tiempos de costo de espera en manufactura
• Flujo de efectivo • Disponibilidad de
cuellos de botella
• Truput materias primas
• Mayor eficiencia en la detención Identificar las restricciones del
• Inversión
de problemas de calidad sistema decir como explotar la
• Gastos de Restricciones políticas:
• Bajo inventario en procesos restricción.
operación • • Reglas
Reducción de espacios Subordinar el sistema a la
• Menor mantenimientos de • Procedimientos
decisión anterior elevar la
equipos • Sistemas de evaluación
restricción si se elimina la
• Mejor servicios. restricción volver al paso #1
 Balanceo de linea

• El proceso inicia al tomar piezas del conveyo de entrada surtido

por materiales (forja) y colocarla en la primera op 30
• Sale pieza de op 30 para el siguiente maquinado que es en la op
40.
• Sale de op 40 para después trasladar la pieza a las operaciones
60/70.
• Sale de op 60/70 y se traslada la pieza a operación 20.
• Al salir de op 20 se coloca la pieza en una charola que contiene 6
piezas para posteriormente ser trasladad a siguiente proceso que
es tratamiento térmico.
• Todos los movimientos que el operador realiza son inspeccionados
por personal encargados de ergonomía para disminuir la carga de
trabaja al personal operario.
Estos son los tiempos tomados para determinar la hoja de operación
estándar para el proceso de piezas y mitigar la fatiga de los operadores.