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• MRP II son las siglas de Manufacturing Resource Planning. Esto hace referencia
a la planificación de los recursos de manufactura. Este concepto es fundamental
porque posibilita la integración de la cadena de suministro del producto. Pero
además, ofrece un sistema para su planificación y control.
Algunos lo definen como un método muy efectivo de los recursos de una compañía. En él
se integran diferentes funciones: planificación comercial, plan de ventas y operaciones,
plan de producción, planificación de materiales, planificación de capacidad, etc.
Por su puesto, también incluye funcionalidades que hacen tener una estimación financiera.
Esto hace que el departamento de ventas y el de operaciones trabajen de forma más
eficiente.
Normalmente se implanta este tipo de sistema en aquellas empresas que cuentan con, por
ejemplo:
• Relaciones importantes con proveedores y clientes.
• Tengan órdenes de trabajo retrasadas o perdidas.
• Las horas extras con alto coste.
• Stocks elevados de materia prima o de productos terminados o a la inversa, que falten.
Objetivos del MRP II
Estos sistemas de MRP II están compuestos por módulos. Esto significa que se
pueden utilizar cada una de las partes que se quiera, sin necesidad de que integre
todas estas funcionalidades e información. Normalmente incluyen los siguientes:
• Diseño del producto
• Características de producto
• Inventario
• Aseguramiento de la Calidad
• Control de calidad
• Control de planta
• Gestión de pedidos
• Compras
• Cálculo de costos
• Informe de costos
• Contabilidad general
• Cálculo de impuestos
• Pago de impuestos
• Flujo de efectivo
Características del MRP II