CASO 2: PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

SESION 2
CASO DE ESTUDIO N-2

El clima laboral de TORNOS Y METAL MECANICOS, empresa a la que usted acaba de ingresar
como gerente de contrataciones, se ha caracterizado por serios conflictos y choques de
personalidades. La empresa determinó recientemente que era necesario contratar a cuatro auxiliares
de contabilidad y a un contador general. El señor Rosas Escallon, gerente del área de relaciones
industriales y su superior inmediato, le pide a usted que considere la posibilidad de efectuar todas las
contrataciones en el mercado externo para “traer sangre fresca a la empresa, con personal no viciado
con nuestros conflictos del pasado”. Sin embargo, el contador general Laurencio Martínez, es de
distinta opinión: “nuestro personal esta capacitado para desempeñar esos puestos. La razón profunda
de nuestros conflictos del pasado se debe atribuir a nuestra negativa de promover internamente. En
mi departamento hay tres personas disponibles para ocupar los puestos”. En suma, que recomienda
usted si Enrique Villamil, gerente general de la empresa, le pide que comente la situación desde su
punto de vista profesional para que la empresa adopte la mejor decisión posible.
Preguntas
1. Evaluar la situación de la empresa desde su punto de vista
profesional.
2. Proponer 5 estrategias basadas en el enfoque de Recursos Humanos
para que la empresa adopte la mejor decisión posible.
3. Proponer los lineamientos de un Plan de Recursos Humanos para
que la empresa trabaje mejor en el Largo Plazo.
4. De acuerdo a lo aprendido en cuanto a RH, que conocimiento
utilizaría para mejorar el desempeño del área.