JUSTO A TIEMPO

Competencia: Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento

organizacional que se deriven de la función administrativa fase 2.

Valentina Ballesteros Pataquiva

Sarai Johana Suárez Cuéllar
Néstor Rodrigo Sopó Méndez
Magda Liliana Sichachá Piracoca
Jeisson Alejandro Acosta Castro

2144956

Instructora: Clara Ines Ortiz Rodríguez

Fecha: 27 de octubre de 2020

Ciudad: Bogotá D.C
Origen

Taiichi Ohno
Concepto

Justo a Tiempo (JIT) significa elaborar los

productos que exactamente se
necesitan, en cantidades justas y en
el momento adecuado para completar el
proceso productivo.
Características
Tiene 4 características esenciales:
Aplicación
En la aplicación de justo a tiempo los tiempos de producción son disminuidos considerablemente.
La aplicación tiene 5 fases:

Primera
Primera fase:
fase: cómo
cómo
poner
poner el sistema en
el sistema en
marcha
marcha

Quinta
Quinta fase:
fase: Segunda
Segunda fase:
fase:
relación
relación cliente-
cliente- mentalización,
mentalización,
proveedor
proveedor clave
clave del
del éxito
éxito

Tercera
Tercera fase:
fase:
Cuarta
Cuarta fase:
fase: mejorar
mejoras mejorar los
los
mejoras en
en el
el procesos
procesos
control
control
Ventajas
 Reduce los niveles de inventarios en todos los pasos de la cadena productiva y por tanto
los costos de mantener inventarios más altos, costos de compras, de financiación y de
almacenaje.
 Minimiza las pérdidas por suministros obsoletos.
 Exige una relación más cercana con los proveedores.
 Se fomentan las compras a lo largo plazo al proveedor, lo cual, permitirá planificarse de
forma más óptima y ofrecer mejores precios.
 El sistema es flexible y permite cambios rápidos.
Desventajas
 Se originan problemas de ruptura de stocks o retrasos si no está correctamente planificado
el aprovisionamiento de materiales. De forma que pueden reducir los beneficios.
 Como las compras son de pequeñas cantidades, el proveedor puede subir el precio de las
mismas. Pero con la relación a largo plazo con el mismo podemos exigir una bajada del
precio de las materias primas o un aumento de la calidad.
 Aumenta el coste ocasionado por cambiar de proveedor.
 EMPRESAS EN EL MUNDO

Toyota Motor Corporation es una

compañía japonesa de fabricación de
automóviles.
Fundada en 1933.
Papa John´s es una compañía de franquicias de
restaurantes estadounidenses.  Fue fundado en 1984

Johnson Controls es una compañía global y líder multi-

industrial de tecnología diversificada que presta
servicios a una amplia gama de clientes en más de 150
países
 EMPRESAS NACIONALES

Es un reconocimiento mundial forjado con empuje,

creatividad, compañerismo, trabajo y, sobre todo, interés en
estos en la satisfacción de los clientes.
 Hoy en día, DHL es la empresa de logística líder en el mundo.
Contamos con más de 380 000 personas en más de 220 países
y territorios
Conclusiones
 Es una filosofía que se aplica independiente del tamaño de la empresa, pero que
sí depende de que la compañía cuente con un líder adecuado.
 Requiere un gran cambio de mentalidad y disposición de toda la empresa para
ponerla en marcha.
 Este método no se puede aplicar si las operaciones de la empresa son
demasiado complejas.
Bibliografías
 https://www.academia.edu/17371537/Justo_a_tiempo_JAT_Casos_y_ejemplos_Colombia
 https://www.significados.com/just-in-time/
https://grupogaratu.com/sistema-jit-justo-a-tiempo-en-que-se-basa-este-sistema-para-organizar-la-produccion/
 http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf
 https://proalnet.com/blog/37-justo-a-tiempo-jit/