IMPACTOS EN LA

CAPACIDAD.

E L A B O R A D O P O R : A n t o n i o C a m p o s e c o Tr u j i l l o .
 M á x i m a c a n ti d a d d e
bienes o servicios
que puede obtenerse
en una unidad
CONCEPTO: p r o d u c ti v a en
condiciones normales
de funcionamiento
en un período de
ti e m p o d e t e r m i n a d .

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 ¿QUÉ ES
PRODUCCIÓN
ESBELTA?
La producción esbelta es una filosofía de
gestión enfocada a la reducción de los siete
desperdicios (defectos, espera,
movimientos, inventarios, transportación,
re-trabajo y mano de obra poco utilizada) en
productos manufactureros. Con el propósito
de eliminar todas las operaciones que no le
agregan valor al producto o servicio
aumentando el valor de cada actividad
realizada y eliminando lo que no, se
requiere. Al eliminar desperdicios, la calidad
mejora, y el tiempo de producción y el coste
reducen.

3
 IMPACTOS EN LA
CAPACIDAD.

La capacidad de producción o capacidad productiva

es el máximo nivel de actividad que puede
alcanzarse con una estructura productiva dada. El
estudio de la capacidad es fundamental para la
gestión empresarial en cuanto permite analizar el
grado de uso que se hace en cada uno de los
recursos en la organización y así tener oportunidad
de optimizarlos.

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 Los incrementos y disminuciones de la
capacidad productiva provienen decisiones
de inversión o desinversión por ejemplo, la
adquisición de una maquinaria adicional .
Además se debe tener encuentra la mano
de obra , inventarios, entre otros.

Agregar un pie de página 5

 • La demanda real, la demanda futura y
la localización de la organización están
íntimamente ligadas a la capacidad de
producción ya sea en las empresas
manufactureras como en las empresas
de servicios.

Agregar un pie de página 6

 C I AS .
GRA

Agregar un pie de página 7