La Productividad

Elaborado por: Ing. María Labán

La productividad
• Para crear bienes y servicios se necesita transformar los
recursos en bienes y servicios.
• Mientras más eficiente hagamos la transformación, más
productivos seremos y mayor será el valor agregado a
los bienes y servicios entregados.
• La productividad es la razón entre salidas (bienes y
servicios) y una o más entradas o insumos (recursos
como mano de obra y capital).
 Entorno

Empresa
Compras Proceso Ventas

Recursos

Una empresa es un sistema que tiene como objetivo producir y vender

la mayor cantidad posible de bienes o servicios, mediante un uso
eficiente de recursos.
Reto de la Productividad
• El trabajo del administrador de operaciones es mejorar la
razón entre salida e insumo, y mejorar la productividad
significa mejorar la eficiencia.
• Esta mejora puede lograrse
• Una reducción en la entrada mientras la salida
permanece constante.
• Incremento en la salida mientras la entrada permanece
constante.
• En el sentido económico
• Las entradas son mano de obra, capital y administración,
integrados en un sistema de producción.
• Las salidas son bienes y servicios que incluyen artículos tan
diversos como arroz, educación, sistemas judiciales mejorados.
• El sistema económico agrega valor al transformar
entradas en salidas.
“La relación entre la cantidad de
bienes producidos y la cantidad de
recursos utilizados”
 LA PRODUCTIVIDAD Y
LA TECNOLOGIA
MATERIAS MANO DE OBRA
PRIMAS

MAQUINARIAS MÉTODOS

TECNOLOGÍAS TECNOLOGÍAS
DURAS BLANDAS
•FUERZA LABORAL/CONOCIMIENTO
•CAPITAL

•MATERIALES

•TECNOLOGIA

•FACTORES EXTERNOS: INFRAESTRUCTURA,

REGULACIONES
 La Mano de Obra
• La mejora en la contribución de la mano de obra a la
productividad es resultado de una fuerza de trabajo más
saludable, menor educada y más motivad.
• Variables para mejorar la productividad laboral
• Educación básica apropiada para una fuerza de trabajo efectiva.
• La alimentación de la fuerza de trabajo.
• El gasto social que hace posible el trabajo, como transporte y
salubridad.
El Capital
• La inversión de capital proporciona herramienta.
• La inflación y los impuestos elevan el costo de capital,
haciendo que las inversiones de capital sean cada vez
más costosas.
• Cuando ocurre un descenso en el capital invertido por
empleado, podemos esperar una caída de la
productividad.
Administración
• La administración
• es un factor de la producción y un recurso económico.
• Es responsable de asegurar que la mno de obra y el capital se
usen de manera efectiva para aumentar la productividad,
• La aplicación de la tecnología y la utilización de nuevos
conocimientos precisa capacitación y educación.
La productividad física está definida como la relación entre
las salidas (número de productos-bienes o servicios) y las
entradas (recursos utilizados) en una empresa, u otro sistema
productivo:

Productividad = Salidas
Entradas

Salidas = Cantidad de productos

Fabricados

Entradas = Cantidad de recurso

utilizado
Productividad Simple
• Productividad = Salida
Recurso

Productividad de Múltiple factores

• Productividad = Salida
Total de recursos
Productividad del Productos Fabricados
Trabajo Costo Mano de Obra
Productividad del Productos Fabricados
Material Costo Materiales

Productividad de Productos Fabricados

Maquinas Horas-Maquina Gastadas

Productividad de Productos Fabricados

Energía KWH Gastados
Productos Fabricados
Productividad Fisica
Total Costo Total de Entradas
Ejercicio de
Aplicacion
• Collins Company cuenta con un equipo de 4 personas,
cada una trabaja ocho horas al día (con un costo de
nómina de 640 dólares/día) y los gastos generales son
400 dólares diarios. Diariamente, Collins procesa y cierra
ocho portadas.
• La compañía compró recientemente un sistema
computadorizado de búsqueda que hará posible el
procesamiento de 14 portadas por día. Aún cuando el
personal, sus horas de trabajo y los salarios serán los
mismos, los gastos generales son ahora 800 dólares
diarios.
Sociedades del conocimiento

• Son aquellas en que gran parte de la fuerza laboral ha

pasado del trabajo manual a tareas técnicas y de
procesamiento de información que requieren educación y
conocimientos.
• Los administradores de operaciones efectivos preparan
trabajadores y construyen organizaciones que reconocen
la continua necesidad de educación y conocimiento.