EDITH PATRICIA URIBE SANTAMARIA

DOCENTE-PSICOLOGA
El Just-In-Time se basa en tener a la mano los elementos que se necesitan,
en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.

El JIT es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los

años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota, como la estrella de este
proceso productivo.
 PRINCIPIOS DEL JUST IN TIME

Reduce los niveles de

inventarios necesarios
en todos los pasos de
la línea productiva y, Minimiza perdidas Permite (exige)
como consecuencia,
los costos de mantener
por causa de el desarrollo de
inventarios más altos, suministros una relación más
costos de compras, de obsoletos. cercana con los
financiación de las suministradores.
compras y de
almacenaje.

Esta mejor relación

facilita acordar
compras aseguradas El sistema es más
a lo largo del año,
flexible y permite
que permitirán a los
suministradores cambios más
planearse mejor y rápidos.
ofrecer mejores
precios.
 DESVENTAJAS DEL JUST IN TIME

Limita la posibilidad de
El peligro de problemas, reducción de precios de
retrasos y de compra si las compras son
suspensiones por falta de de bajas cantidades
suministros, que pueden aunque, dependiendo de la
causar retrasos y relación con el
suspensiones de la línea suministrador, esta
productiva e impactar los desventaja se puede
gastos negativamente. mitigar.

Aumenta el 
switching cost, el
coste de cambiar de
suministrador.
 REQUISITOS DEL JUST IN TIME

Nivelado de la Estandarización de
Producción: consiste Operaciones: se busca Reducción del Tiempo de
en adaptar los niveles que los niveles de Fabricación: consiste en
de producción a los producción sean implementar un conjunto
cambios que se equilibrados en todos de estrategias
congruentes que apunten
observan en el los procesos utilizando a la reducción de los
comportamiento de la la cantidad mínima de tiempos requeridos para
demanda. operaciones y recursos fabricar los productos.

Reducción del Tiempo de

Distribución en Planta y
Preparación: usualmente se
Polivalencia: se busca
asume el setup
privilegiar a través de la
como irreducible y dado, en
distribución de planta o
efecto en las fórmulas
layout y un esquema de
tradicionales de 
organización del trabajo
Lote Económico (EOQ) se
colaborativo y polivalente,
observa un trade off entre
de modo de aprovechar al
los costos de emisión de
máximo la disponibilidad de
pedidos y los costos de
tiempo y capacidades de los
almacenamiento de
trabajadores.
inventario.
 5
metas
PRODUCCIÓN EN MASA

HENRY FORD
 HENRY FORD
(1863-1947 
 Nació en Michigan
 Recibió educación elemental, pero fue mecánico y
mas tarde jefe de mecánicos de una importante
compañía
 Fue el fundador junto a otros socios de DETROIT
AUTOMOBIL E COMPANY en donde fue
director
 Es el padre de las cadenas de producción
modernas utilizadas en la producción en masa

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Este sistema de producción inició principalmente cuando Henry Ford comenzó a producir
automóviles a gran escala, con un estándar para sus medidas; lo cual permitió que los costos
del producto se redujeran y se incrementara la producción. La intención de Henry era
producir el mayor número de coches con el diseño más simple y el coste más bajo posible. En
una época en la que la posesión de un coche era un privilegio de unos pocos. El objetivo de
Henry Ford fue “poner el mundo sobre ruedas” y producir un vehículo que el público general
pudiese adquirir.
A principios del siglo XX, Henry Ford producía miles de vehículos idénticos por día a una
fracción del costo que Ellis pagó por su automóvil artesanal. Ford fue el primer fabricante
automotriz que masificó la producción, normalizando el producto y empleando piezas
intercambiables. Dado que las piezas individuales estaban cortadas y moldeadas siempre de la
misma forma, podían ser montadas de manera rápida y precisa, sin necesidad de que un
artesano especializado fuese el encargado de este trabajo. Para agilizar el proceso de
ensamblaje, Ford introdujo una cadena de montaje móvil en la planta de la fábrica, una
innovación fundamentada de los gigantescos mataderos de las afueras de Chicago.

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PRODUCCIÓN RÍGIDA O EN MASA
La idea principal es producir grandes cantidades de productos poco diferenciados, utilizando un alto grado de
mecanización.
Las principales características son:

✗ Cadena de montaje
✗ Alto grado de mecanización
✗ Parte estandarizadas
✗ Definición rígida del puesto de trabajo, como un conjunto muy limitado de tareas
✗ Ritmo continuo de producción

PRODUCCIÓN FLEXIBLE
Se trata de producir series cortas de un número elevado de productos, con este sistema la empresa puede
adaptarse fácilmente a la demanda.
Las principales características son:

✗ Series de producción cortas y gran variedad de productos

✗ Maquinas polivolantes que sirven para realizar diferentes tareas
✗ Trabajadores cualificados que también pueden realizar diferentes tareas
✗ Trabajo en grupo con el fin de mejorar la calidad de producto
✗ Descentralización
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PRINCIPIO 1.
S Transition headline BÁSICOS
Let’s start with the first set of
slides
 PRODUCTIVIDAD
INTENSIFICACIÓN ECONOMICIDAD

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DIVISIÓN SOCIAL
DEL TRABAJO
SEGÚN

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 ADAM SMITH
(1723-1790)
◈ Nació en Kirkcaldy (Escocia)
◈ Primer economista académico y filosofo
◈ Ayudo a que la economía dejara de ser
materia para convertirse en ciencia
◈ Escribe: “ La riqueza de las naciones” que
tiene influencia en el orden natural; obra que
revolucionó y unificó los pensamientos
económicos.
◈ Fundador de la economía política clásica.

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 KARL HEINRICH
MARX
(1818-1883)
◈ Nació en la Renania Prusiana, actual
Alemania Federal, en la ciudad de Trier.
◈ Fue filosofo, historiador, escritor y pensador
socialista Alemán
◈ Sus obras mas representativas: El capital y
La contribución a la critica de la Economía
Política.

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MAXIMILIAN KARL
EMIL WEBER
(1864-1920)
◈ Nació en la ciudad Erfurt, Alemania
◈ Es abogado, Historiador y Economista.
◈ Fue catedrático y dedico parte de su vida a
viajar e investigar.
◈ En 1909 fundo la Asociación Sociológica
Alemana.
◈ Contribuyo a fundar el Partido Demócrata
Alemán.

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 DAVID EMILE
DURKHEIM
(1858-1917)
◈ Nació en Epinal (Lorena, Francia).
◈ Fue Sociólogo, Pedagogo y
Antropólogo Francés.
◈ Obras representativas: El suicidio, La
división del trabajo social y Las reglas
del método sociológico.
◈ Fue uno de los pioneros en el desarrollo
de la moderna Sociología.

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