MINISTERIO DE EDUCACIÓN

REGIONAL DE PANAMÁ OESTE

CENTRO EDUCATIVO ING. TOMÁS GUARDIA

  MATERIA: Formulación y Evaluación de Proyectos

Profesora: Daisy M, Gutiérrez

Gerdayctg@gmail.com
6071-5535
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Pasos para concretar Investigar sobre

El tema
El nacimiento de la
Idea de un proyecto

Gestion
ar recu
Human rsos financier
os y téc os
nicos Comparar proyectos
Con similitud de idea
 LOS OBJETVOS QUE SE ALCANZAN AL DESARROLLAR UN NEGOCIO PROPIO

Independencia: ser dueño de un negocio propio es una experiencia que puede ofrecer Muchas
oportunidades, por ejemplo: independencia económica, satisfacción personal, Desarrollo Profesional,
autorrealización, mejor calidad de vida, además de dinero. Por tanto Cuando se es autónomo y se
desarrolla un negocio propio, se logra una meta importante, ya
sea en el aspecto económico o personal.

Auto- ocupación: el ser autónomo trabajar por cuenta propia es lo define lauto- ocupación . Cuando se
ha tomado de incursionar en un proyecto determinado, es importante considerar el desarrollo el
hecho de que se debe trabajar muy duro y dedicarle mucho tiempo al desarrollo de la idea del
proyecto.

Dinero: otro objetivo que se logra al desarrollar un negocio propio es obtener dinero que se traduce en
tener caudales y fortuna lo que, obviamente, puede mejorar la calidad de vida del dueño del negocio
 Plan de investigación de mercados:

DEMANDA
OFERTA

FUENTES DE
INFORMACIÓN
PLAN DE
INVESTIGACIÓN
DE MERCADOS

PRECIO
PROMOCIÓN
Elementos del análisis FODA:
Fortalezas Son aspectos positivos e internos que benefician y que
marcan las diferencias con otros proyectos. Las
fortalezas son fuentes de ventajas competitivas
Oportunidades: Se refiere a la presencia de una situación donde el
desempeño puede mejorarse se se emprende nuevas
oportunidades, son aspectos externos positivos.
Debilidades: Son las deficiencias de una organización, se conocen
como obstáculos a la competitividad y son consideradas
como condiciones que no corresponden a “buenas
prácticas de negocio”.

Amenazas: Estas son condiciones que se podrían identificar en el

ambiente empresarial que tendrá como resultado un
desmejoramiento de la situación competitiva de la
empresa. Las amenazas se fundamentan en debilidades,
pues son circunstancias negativas del entorno que
pueden impactar en el proyecto.