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FINANZAS
PRIMERA UNIDAD
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Temas de la semana 10
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PRESENTACIÓN CASO – CAKE - BCP
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Presentación del avance del trabajo final
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EVALUACIÓN Y ELECCIÓN DE ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES
A partir de la segunda mitad del siglo anterior, el área de operaciones empezó a ser
reconocida como estratégica para la competitividad de una organización, sea ésta
industrial o de servicios. De allí surge una cuestión fundamental ¿El área de operaciones
está soportando realmente el logro de los objetivos de la organización?
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Las tendencias económicas mundiales han presionado cada día más a las organizaciones
empresariales para que centren sus esfuerzos en la mejora simultánea de un conjunto
amplio de factores de desempeño que, necesariamente, llevan a una intervención
decidida en el sistema de producción/ operaciones, como elemento generador de ventaja
competitiva
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¿Cómo podría tener ventaja competitiva con mi competencia?
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MANUFACTURING STRATEGY
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Los sistemas de producción se organizan a través de una configuración productiva específica.
Las configuraciones genéricas más recurrentes son por proyectos, por procesos y continua
(Buffa y Sarín, 1995; Nahmias, 1997).
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HACER RETO AL MUNDO COMPETITIVO
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¿Qué es estrategia de operaciones?
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DEFINICIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Elementos fundamentales
• El material
• El hombre (conocimientos y habilidades)
• La máquina (tecnología)
• El capital
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PROCESO PRODUCTIVO
• Es la producción de bienes y servicios que consiste básicamente en un proceso de
transformación
• que sigue unos planes organizados de actuación
• según el cual las entradas de factores de producción, como materiales,
conocimientos y habilidades, se convierten en los productos deseados
• mediante la aplicación de mano de obra, de una determinada tecnología y de la
aportación necesaria de capital.
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CONFLICTOS
• Mal diseño del producto o servicio
• El desorden en el sitio de trabajo
• El no saber programar la producción
• No controlar la calidad a lo largo de todo el proceso
• Falta de seguridad industrial
• Falta de mantenimiento a los equipos
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ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
Podemos describir dentro de un proceso productivo, 4 etapas fundamentales –
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ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
Podemos describir dentro de un proceso productivo, 4 etapas fundamentales –
• Resultado: Es el bien físico (mueble o Inmueble) o servicio brindado que resulta del
proceso de transformación. –
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RECURSOS UTILIZADOS
Los RECURSOS que se utilizan en el Proceso Productivo son los siguientes:
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empresa.
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TIPOS DE PRODUCCIÓN
Es el sistema utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un
pedido o encargo de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado
producto, la empresa lo elaborará. En primer lugar, el producto o servicio se ofrece al
mercado. Cuando se recibe el pedido o contrato, el plan ofrecido para la cotización del cliente
es utilizado para hacer un análisis más detallado del trabajo que se realizará. Es el caso de la
producción de navíos, generadores de gran tamaño, aviones, locomotoras, construcción civil,
etc.
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TIPOS DE PRODUCCIÓN
Es el sistema de producción que usan las empresas que producen una cantidad limitada de
un producto cada vez. Esa cantidad limitada se denomina lote de producción. Cada lote de
producción se mide para atender a un determinado volumen de ventas previsto para un
determinado tiempo. Cuando se termina un lote de producción, la empresa inicia
inmediatamente la producción de otro lote y así sucesivamente. Cada lote recibe un código
de identificación. Este tipo de producción se utiliza en infinidad de industrias: textil,
cerámica, motores eléctricos, etc
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PRODUCCIÓN CONTINUA:
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MUCHAS GRACIAS
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