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Control Interno PPT TERMINADO

El documento describe los componentes del control interno de una empresa, incluyendo el entorno de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, la información y comunicación, y las actividades de seguimiento. El control interno permite una constante inspección y registro de las operaciones de la empresa para garantizar la fiabilidad de la información y el logro de los objetivos operacionales, financieros y de cumplimiento de la empresa.

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El documento describe los componentes del control interno de una empresa, incluyendo el entorno de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, la información y comunicación, y las actividades de seguimiento. El control interno permite una constante inspección y registro de las operaciones de la empresa para garantizar la fiabilidad de la información y el logro de los objetivos operacionales, financieros y de cumplimiento de la empresa.

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Control Interno

Es la agrupación de procedimientos de control permitiendo una


constante inspección y registro de todas las operaciones que realiza la
empresa y el personal que participa en ella, permite que la información
procesada sea fiable para otorgar estabilidad con relación el logro de
los objetivos de la empresa
Operacional
OBJETIVOS
Eficiencia y eficacia

Financiero Estados financieros

Cumplimiento Disposición legal


Componentes
Entorno de
Control

Actividades
Evaluación de
de
Riesgos
Seguimiento

Información Actividades
y Control de Control
Entorno de control
Desarrolló de la conducta de la empresa; basados en
la división de funciones y desarrollo

Valores ético
Integridad
Estructura de la organización
Políticas de la empresa
Personal competente
Establecer procesos de evaluación correspondiente
al desempeño de actividades
Evaluación de riesgos
Reconocer y analizar los riesgos para el logro de los objetivos de la
empresa

Riesgo Inherente

• Errores significativos en los estados financieros

Riesgo de Control

• Existen errores no son detectados y corregidos a tiempo

Riesgo de Detección

• Procedimientos realizados por el auditor no detecta un error


Actividades de control

Acciones determinadas por las


políticas y procedimientos de la
empresa permite reducir riesgos,
con el fin conseguir los objetivos
Información y comunicación
Constituye el modo de trabajo de las diversas áreas: operativas,
administrativas y financieras. Debe transmitirse de manera concisa de
manera que permite un mayor control en la organización.

Circulación multidireccional
Clara y concisa para el personal
Disponer de mecanismos de comunicación
Calidad de la información
Canales de información
Comunicación, valores y estrategias
Actividades de seguimiento

Evalua como se desarrollan los


componentes en la organización;
realizando actividades de constante
monitoreo. El seguimiento y la reiterada
evaluación permiten. La evaluación
identifica las debilidades insuficientes o
inoperantes, para eliminarlos o
reemplazarlos toma de decisiones
oportuna

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