IDENTIFICA TU IDEA DE

NEGOCIO
¿QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO?
• La idea de negocio es un breve boceto de lo que
será su futura empresa, donde establecerás los
principales puntos estratégicos que te llevarán al
éxito de esta unidad productiva.
• Las ideas se generan a partir de la capacidad
creativa que poseen todas las personas. Esa
generación de ideas tiene múltiples propósitos
pero no necesariamente su objetivo es la creación
de una nueva empresa.
• La idea de negocios surge cuando el emprendedor
o el equipo emprendedor orientan sus
capacidades creativas e investigativas a la
detección de las nuevas oportunidades que
 FUENTES GENERADORAS DE IDEAS DE
NEGOCIO
 Detectar una necesidad: Es un principio fundamental del
Marketing y quien detecta esta necesidad a tiempo y sabe
cubrirla adecuadamente tiene grandes posibilidades de éxito
en su aventura empresarial. Una necesidad para una persona es
una sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla. Por
ejemplo, la sed, el hambre y el frío son sensaciones que indican
la necesidad de agua, alimento y calor.
Pirámide de Maslow
 FUENTES GENERADORAS
DE IDEAS DE NEGOCIO
 Detectar una carencia o deficiencia: A veces no es
necesario tener una gran idea innovadora y
deslumbrante. Basta con descubrir algo que no se está
haciendo y que, de llevarse a la práctica, podría tener
éxito.

 Disfrutar de las aficiones: Una de las mejores formas de

crear un negocio propio es dedicarse a aquello que
realmente a uno le gusta. Sobre todo si se tiene
grandes conocimientos del tema en cuestión y por
en pasarse horas trabajando en ello.
 FUENTES GENERADORAS DE IDEAS DE
NEGOCIO
 Nuevas aplicaciones de viejos productos: Estas ideas suelen ser
espectaculares y a veces muy buenas. Eso pasó cuando a alguien se
le ocurrió utilizar el teléfono para enviar cartas en vez de hablar por
él. Pues inventó el Fax.

 Cambios en la sociedad: Nuestra sociedad está cambiando a un

gran ritmo y con ella cambian las necesidades y deseos. Estar
atentos a estos cambios puede ser una buena fuente de ideas. Uno
puede ver cada día nuevas empresas que venden productos o
servicios que hace unos años eran innecesarios o absurdos.

 Planes de Desarrollo Locales: Es muy bien sabido por los líderes

locales que la planeación en municipios y departamentos hace que se
esclarezcan al mismo tiempo cuáles son los polos de desarrollo y la
generación a través de éstos de nuevas ideas de negocios.
 PROCESO EN LA GENERACIÓN
DE IDEAS DE NEGOCIO
El proceso de generación de
ideas de negocio de un 1.
emprendedor tiene su punto
“cero” en una IDEA Genial,
surgida espontáneamente,
pero el surgimiento de ideas
2.
de negocio no debe ser un
acto casual o repentino, debe
ser un proceso paulatino y
“moldeado” que debe
considerar dos aspectos
claves en su iniciación:
Su definición: La idea tiene
su mejor definición por su
Clientela, es decir, a qué
público va dirigido, qué
exigencias, necesidades,
tendencias, etc.
La Diferenciación: En qué
se va a diferenciar el
Producto y/o Servicio de
su competencia, es decir,
por la percepción de su
clientela y el valor de
utilidad que den al
producto, etc.
PROCESO EN LA GENERACIÓN DE IDEAS DE
NEGOCIO
VISLUMBRAR OPORTUNIDADES
 Observe el entorno
 Lea revistas y periódicos
 Conozca las aficiones de la población
 Pida opiniones a personas informadas
 Identifique ideas foráneas exitosas
 Visite organismos de promoción empresarial
 Elabore una lista de posibles problemas o
necesidades.
 PROCESO EN LA GENERACIÓN
DE IDEAS DE NEGOCIO
CONOZCA
SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES PERSONALES


Evalúe su capacitación y experiencia, identifique sus
puntos fuertes

Defina qué tipo de trabajo quiere

¿Cuánto necesita o quiere ganar?

Mantenga su enfoque, no olvide que la experiencia
significa una ventaja

¿Carece de habilidades?...piense en dónde y cómo
conseguirlas.
 PROCESO EN LA GENERACIÓN
DE IDEAS DE NEGOCIO
INICIE EL DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS


Seleccione, de la lista, las necesidades o carencias mas urgentes
de resolver.

Califique las ideas seleccionadas, de manera análisis personal.
¿Cuáles podría asumir con más facilidad?

Identifique los productos o servicios que llevarían solución a
los problemas o necesidades calificadas.

Seleccione la opción que crea más conveniente.

Lea y conozca todo lo que pueda del negocio.
 DEFINE TU IDEA DE NEGOCIO
1. Si ya tienes una idea o si has estado considerando
varias, toma una decisión al respecto y elige
finalmente la clase de negocio y empresa que deseas
construir. 

2. No temas equivocarte, de hecho el emprendimiento

es un proceso de aprendizaje continúo en el que cada
día necesitaras reevaluar tus resultados y tomar las
decisiones necesarias. 

3. Poner en papel un plan de negocios es la mejor

forma de poner en orden tus ideas.  Un plan te ayuda
a visualizar los pro y los contra de tu proyecto.  
 DEFINE TU IDEA DE
4. NEGOCIO
Plasma la Misión y Visión de tu Plan de
Negocio:
Esta es la parte intangible de tu negocio pero que
es tremendamente importante para generar la
energía y la emoción necesaria para trabajar y
lograr grandes cosas.  Todos los empresarios
importantes conocen lo valioso de tener
una visión y una misión que todos los
colaboradores de su empresa compartan.  

Sueña en grande y escribe lo que esperas de tu

empresa a corto, mediano y largo plazo.
 DEFINE TU IDEA DE
NEGOCIO
 
5. Realiza un Estudio de Mercado:

Si aún no lo has hecho, puedes elaborar un

sencillo y práctico estudio de mercado que
te ayude a identificar tus clientes
potenciales y a tomar decisiones sobre
dónde trabajar, cómo enfocar tus recursos
de promoción y publicidad y la ubicación de
tu local u oficina.
 DEFINE TU IDEA DE
NEGOCIO
6. Define la Imagen de la Empresa:

La imagen de tu empresa tiene que ver con el

nombre que eliges, un slogan, los colores que
manejarás en tu publicidad y todo aquello que
defina lo que deseas proyectar.  Las empresas
transmiten muchas cosas con su imagen: Alegría,
seriedad, profesionalismo, rapidez, comodidad,
seguridad, etc.  Lo que sea que quieras
proyectar, defínelo desde un inicio con tu imagen.
 DEFINE TU IDEA DE NEGOCIO
 7. Elabora un Presupuesto:

La inversión y los gastos de operación son

fundamentales para el éxito de un negocio. Se
debe contemplar por separado el presupuesto de
inversión, que debe reflejar cuánto dinero
exactamente se necesita para arrancar y tener
muy claro de dónde vendrá. 

Y por otra parte, se debe contemplar un

presupuesto de operación que incluya gastos fijos
y variables. 
 DEFINE TU IDEA DE NEGOCIO
8. Realiza todos los trámites necesarios para
formalizar tu negocio: Los trámites son
necesarios siempre y habrá muchos
procedimientos de inscripción con los que deberás
cumplir antes de abrir las puertas al público.  Estos
trámites varían de país en país (región en región)
pero fundamentalmente tienen que ver con:

• Registros mercantiles (RUT - Cámara de Comercio )

• DADIS
• INVIMA
• BOMBEROS
• SAYCO Y ACINPRO
 DEFINE TU IDEA DE NEGOCIO
9. Elige a tu Personal: Ya sea que tu
seas el único empleado o que comiences
trabajando con algunos colaboradores, y
establece desde un inicio la cultura de
servicio al cliente de altos estándares.  El
éxito de todo negocio tiene que ver con el
servicio al cliente y con saber vender.

Desde un inicio, asegúrate de vender y

vender bien.
 CONCLUSIONES
Recuerda siempre que el proceso de
emprender debe incluir en tu agenda la
mejora continua.  Debes evaluar
regularmente lo que haces y cómo lo haces
porque siempre hay algo que se puede
hacer mejor. 

Imprime siempre una dosis de entusiasmo y

mucha austeridad en los gastos para que tu
negocio camine por la senda del éxito.