CURSO:

FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS DE INVERSION

DOCENTE:
YENNY MIRIAM NAUPAY GONZALEZ

TEMA:
ASPECTOS ADMINISTRATIVO
DE PROYECTOS

INTEGRANTES:
PAULINO MICHEL STHEFANY
PALOMINO LOYOLA RAFAEL
ALBORNOS VILLEGAS MISHEL
 ASPECTOS ADMINISTATIVOS
DE PROYECTO

Taller de Proyectos de Procesos Módulo IV Administración de Proyectos 2

 ¿Qué es la Administración de Proyectos?
La aplicación racional de
conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas para
alcanzar los objetivos de un
proyecto, a través de una
serie de actividades
interrelacionadas.

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 PLANEACIÓN

• Se decide anticipadamente, qué, quién, como, cuando y por

que se hará el proyecto.
• Las tareas mas importantes son: Pronosticar situaciones
futuras, Determinar los recursos que se necesitarán, Revisar y
ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control,
Coordinar durante todo el proceso de Planeación.

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 ORGANIZACIÓN

• Se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y

definen los puestos, se proporciona los recursos necesarios y
se asigna el grado de autoridad y responsabilidad.

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 DIRECCIÓN

• Conduce el comportamiento de los entes involucrados hacia

las metas establecidas. Se comunican y explican los objetivos
de todos los participantes, se asignan estándares. Motivación,
Liderazgo y Comunicación.

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 CONTROL

• Medir el rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas.

En caso de haber desviaciones se determinan las causas y se
corrige lo que sea necesario.

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 Etapas de la Administración de Proyectos

origen equipo del Proyecto

INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE

perfil plan avance entrega

aceptación PRODUCTO
alcance
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 Técnicas y herramientas

• Mecanismos de selección
de proyecto
• Definición del proyecto
INICIO

• Perfil del proyecto

INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE
• Alcance del proyecto
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 Técnicas y herramientas

• Estructura de Descomposición
del Trabajo
• Tabla de precedencias
PLANEACIÓN
• Ruta critica
• Matriz de roles

INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE

• Plan del proyecto

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 Técnicas y herramientas
• Sistema de autorización de trabajo
• Sistema de información
• Reportes de avance

EJECUCIÓN

• Resultados del trabajo

• Cambios requeridos
• Mejora de calidad
INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE
• Mejoras en la ejecución
• Informes de proyecto
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 Técnicas y herramientas
INICIO
Taller de Proyectos de Procesos
• Análisis de valor ganado
• Distribución de información
• Sistemas de control de cambio
• Control de riesgos
CONTROL
• Actualizaciones del plan
• Acciones correctivas
• Lecciones aprendidas
• Aceptación del trabajo
PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE
• Ordenes de cambio
• Ajustes a línea base
Módulo IV Administración de Proyectos 12
 Técnicas y herramientas

• Auditorias de procura
• Informes y reportes de
ejecución
CIERRE

Reporte final
INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE

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