¿Conocen el

TEAM CANVAS?
TEAM CANVAS
Objetivos
¿Qué es lo que realmente quieren lograr como
grupo? ¿Cuál es su objetivo clave que es medible y
limitado en el tiempo?
¿Cuáles son sus objetivos personales que quieren
compartir con el equipo?
Roles y habilidades
Nombres de los miembros del equipo
¿Cuáles son los roles que tienen en el equipo?
¿Cómo se llama el equipo?
Propósito
¿Por qué están haciendo lo que están haciendo en
primer lugar?
¿Qué es eso importante que los hace perseguir su
objetivo común?
Valores
¿Qué representan?
¿Cuáles son sus principios rectores?
¿Cuáles son los valores comunes que quieren que
sean el núcleo del equipo?
Reglas y actividades
¿Cuáles son las reglas que aplican o quieren empezar a aplicar?
¿Cómo se comunican y mantienen a todos actualizados?
¿Cómo toman decisiones?
¿Cómo ejecutan y evalúan lo que hacen?
 MANOS A LA OBRA
PRIMERO INDIVIDUAL
10’
 COMPARTAN EN EQUIPO
Y BUSQUEN LOS FACTORES COMUNES
20’
LÓGICA EMOCIONES

EFICIENCIA VALOR
COSTO.BENEFICIO
SEGMENTO DE CLIENTES
¿Para quién estamos creando valor?
¿Quienes son nuestros clientes más importantes?
PROPUESTA DE VALOR

¿Qué valor estamos entregando a

los clientes?
¿Qué problema estamos ayudando a resolver?
¿Qué paquetes de productos o servicios estamos
ofreciendo a cada segmento de clientes?
CANALES
¿A través de qué canales nuestros segmentos de clientes quieren ser
alcanzados?
¿Cómo los estamos alcanzando ahora?
¿Cómo están integrados nuestros canales?
¿Cuáles funcionan Mejor?
¿Cuáles son los más rentables?
¿Cómo podemos integrarlos a las rutinas de nuestros clientes?
RELACIONES CON CLIENTES
¿Qué tipo de relación espera que establezcamos cada uno de nuestros
segmentos de clientes?
¿Qué relaciones hemos establecido?
¿Cuán costosas son?
¿Cómo se integran con el resto de nuestro modelo de negocio?
FUENTE DE INGRESOS
¿Por cuál valor nuestros clientes están dispuestos a pagar?
¿Actualmente por qué se paga?
¿Cómo están pagando?
¿Cómo prefieren pagar?
RECURSOS CLAVES
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Nuestros canales?
¿Nuestras relaciones con los clientes?
¿Nuestras fuentes de ingreso?
ACTIVIDADES CLAVES
¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Nuestros canales?
¿Nuestras relaciones con los clientes?
¿Nuestras fuentes de ingreso?
SOCIOS CLAVES

¿Quiénes son nuestros socios clave?

¿Quiénes son nuestros proveedores clave?
¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios
clave?
¿Qué actividades realizan nuestros socios clave?
ESTRUCTURA DE COSTOS

¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de

negocio?
¿Cuáles recursos clave son los más costosos?
¿Cuáles actividades clave son las más costosas?
¡A CREAR!