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PROYECTO

Enfoque

Comunicación Orientación

Conceptualizado
Planeado
Ejecutado
Controlado

Involucrados Beneficiarios
Pasos a seguir bajo la Metodología de Marco
Lógico
1 Apropiar Conceptos 2 Tema de Investigación 3 Búsqueda

4 Describir Situación
5 Análisis de
Árbol de Problemas Involucrados
6

8 Análisis de Alternativas
7 Árbol de objetivos
Pasos a seguir bajo la Metodología de
Marco Lógico

Programación Programación de
9 Matriz Marco Lógico 9.1 9.2
de actividades recursos

10
Documento del
proyecto (MML)
GENERALIDADES METODOLOGIA MARCO LOGICO DE PROYECTOS
MMLP

Esquema de marco lógico va desde el


La metodología de marco lógico,
análisis de involucrados hasta la
también descrita por varios
estructuración de la matriz marco lógico.
autores como:
Esquema de marco lógico o
sistema de marco lógico

comprende una secuencia de


pasos que permiten dar una visión
global del proyecto lo que permite
llevar la lógica de su estructura.
García A. Gutiérrez J. Urbina N. (2016)
Describir la situación problema que se busca
resolver

• Una necesidad insatisfecha


• Una situación generadora de conflicto
• Una realidad negativa que desea cambiarse
• Situación positiva que se desea potenciar
• Situación desfavorable, según las expectativas de un grupo poblacional

• Seleccionar un EL PUNTO FOCAL para el análisis.


• Debe ser una situación REAL no FUTURA ni del PASADO.
• El problema debe ser de conocimiento de todos/as
• El carácter del problema debe ser de interés de todos/as
• Identificar otros problemas percibidos por los involucrados
• Determinar si alguno de los problemas percibidos por los involucrados son
consecuencias del problema de desarrollo
• No confundir el problema con la ausencia de solución
Paso 1: Situación Problema

¿Qué problema real está solucionando el proyecto?

En este ítem es necesario enunciar (describir) y justificar


el problema central que el proyecto estaría abordando
con datos estadísticos puntuales.

Se debe dejar claridad si el problema está enmarcado en


un contexto local, nacional o internacional.

En 250 palabras Qué está ocurriendo, por qué está


ocurriendo y que esta desencadenando
1. Identificar Problema Central

i.Analizar e identificar los que se consideren que son los principales problemas de la
situación analizada.

ii.A partir de esta primera “tormenta de ideas”, se establece cuál es, a juicio del grupo,
el problema central que nos afecta.

iii.Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, de tal forma de
analizar y verificar su importancia. Se trata, en otras palabras, de tener una idea del
orden de gravedad de las consecuencias que tiene no resolver la problemática que se
ha detectado y que hace que se amerite la búsqueda de soluciones.

iv. Anotar las causas del problema central detectado.

v. Diagramar el árbol de causas y efectos asociado al problema.

vi.Revisar la validez e integralidad del árbol dibujado todas las veces que sea necesario.
EFECTO
S
Se trata, en otras palabras, de tener una idea del orden y gravedad de
las consecuencias que tiene el problema que se ha detectado lo cual
hace que se amerite la búsqueda de soluciones
Causas
Se tratar de llegar a las causales primarias e independientes entre sí
que se piensa que están originando el problema. Que originó el
problema central. preguntándose el por qué se produce esa situación
considerada indeseable
Es conocido que si se identifica bien el problema que
aqueja a una determinada comunidad, de partida se
tiene un gran porcentaje de la solución del mismo; y es
por ello que es importante hacer hincapié en esta
fase, que además nos conducirá a identificar los
objetivos de desarrollo.
GRACIAS

Edith Amanda Tipaz


Rol: Instructora SENNOVA
etipaz@sena.edu.co

GC-F--004 V.01

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