Costos

 Costo es el sacrificio económico

inherente a una acción con vistas a lograr
un objetivo.

1
Costos
 erogaciones de dinero
 como transferencia de bienes

 como asunción de obligaciones

 reasignación de ingresos

2
Criterio Contable
 Brinda información histórica
 Registra los distintos costos para la
obtenciónde un bien o servicio
 Periodiza la información

3
 Categorización de Costos
Contables
 Por su función:
 
 Producción (Materia Prima, Mano de Obra,Envases,
Combustible, Energía Eléctrica, Combustibles, Control de
Calidad, Mantenimiento, etc.)
 Comercialización
 Administración

 Financiación

4
 Categorización de Costos
Contables
 Según su vinculación con el objeto del
costo

 Directos
 Indirectos

5
 Categorización de Costos
Contables
 Por su relación con el nivel de
producción

 Variables
 Fijos

 Semivariables

6
 Categorización de Costos
Contables
 Por la manera de imputación del gasto
 
 Devengado
 Percibido (incurrido)

7
 Categorización de Costos
Contables
 Por su grado de erogabilidad
 
 Erogables
 No erogables

8
 Ejemplo de Categorización de
Costos Contables
Por su Por la
Por su
relación manera Por su
vinculación
Por su con el de grado de
con el
función nivel de imputació erogabilida
objeto del
producció n del d
costo
n gasto
Trabajo del Comercializ Indirecto Fijo Devengado Erogable
Empleado de ación
Vigilancia del
local de ventas
Mano de Obra Producción Directo Fijo Devengado Erogable
directa

Compra de Producción Directo Variable Incurrido Erogable

Materia Prima
pagada al
contado
Sueldo del Administrac Indirecto Fijo Devengado Erogable
empleado ión
administrativo
Depreciación de Producción Directo Variable Devengado No erogable
Maquina
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Criterio Financiero
 Se compara la situación “Con
Proyecto” con la situación “Sin
Proyecto” y se extraen las diferencias,
los incrementos y reducción de los
distintos valores.
 Tiene en cuenta el impacto en los
saldos liquidos del ejecutor del
proyecto.
10
Criterio Financiero
 Costos diferenciales
Expresan el incremento o disminución de los
costos totales que implicaría la
implementación de cada una de las
alternativas comparadas con la situación
tomada como base y que usualmente es la
vigente.
Ver Ejemplo 1

11
Criterio Financiero
 Momento de la toma de decisiones

 Costos Hundidos
 Pertinencia de los costos

 Costos de Oportunidad

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Costos Hundidos
son irrelevantes en la decisión de
invertir en un negocio o proyecto,
pues aunque éstos representan un
flujo de efectivo, dicho flujo de
efectivo ya ocurrió, es del pasado ,y
por lo tanto, ya no puede ser
modificado o alterado por la decisión
de aceptar o rechazar un negocio o
proyecto

13
Ejemplo de costo hundido
  Aceptar Rechazar Sin costo
hundido

Beneficios 1.050   1.050

Costos -1.000   -1.000

Costo estudio -150 -150  

VAN -100 -150 50

14
Pertinencia de costos
La regla básica para definir la
inclusión o no de un costo es
identificar su pertinencia en el caso
de ejecutarse el proyecto, o bien, su
evitabilidad (ver ejemplo 2)

15
Costo de Oportunidad
Consiste en el sacrificio
monetario de un beneficio
derivado de haber tomado
la decisión a favor de otra
alternativa monetaria. (ver
ejemplo3)

16
Impacto del régimen impositivo

 Impuesto a las ganancias

Efecto tributario de la variación de Ingresos y/o

costos
Efecto tributario de las Amortizaciones y
Depreciaciones

Efecto tributario de la deuda

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Efecto tributario de la variación
de Ingresos y/o costos
 Que las utilidades proyectadas para la
empresa sin hacer el proyecto sean
superiores a las pérdidas estimadas para
el proyecto.
 Que las utilidades proyectadas para la
empresa sean inferiores a las pérdidas
estimadas para el proyecto.
 Que la empresa tenga pérdidas
proyectadas superiores a las utilidades
futuras esperadas del proyecto.

18
Ejemplo
Si un proyecto estima pérdidas
contables de $100 cada uno de los
dos primeros años y utilidades de
$700 el tercero, el efecto tributario
en la primera situación, suponiendo
que la empresa espera utilidades
contables anuales de $1.500, se
obtiene de la siguiente forma:

19
Comparación efecto
tributario con y sin proyecto
  Año 1 Año 2 Año 3 Total
Utilidad 1.500 1.500 1.500 4.500
empresa
sin
proyecto
Impuesto -525 -525 -525 -1.575
(35%)
Utilidad 1.400 1.400 2.200 5.000
empresa
con
proyecto
Impuesto -490 -490 -770 -1.750
(35%)

20
Cálculo efecto tributario
incremental
  Año 1 Año 2 Año 3 Total

Utilidad del proyecto -100 -100 700 500

Impuesto (35%) 35 35 -245 -175

21
 Efecto tributario de las
Amortizaciones y Depreciaciones
+ Ingresos 1000
- Costos desembolsables -500

- depreciación -100
= Utilidad antes de impuestos 400

- impuestos 35% -140

= Utilidad neta 260
+ Depreciación 100
= Utilidad neto del efecto impositivo  
360

22
Impacto del régimen impositivo
 IVA
 
 Cuando la empresa efectúa las ventas sin IVA y sus compras
sí están afectadas .
 Cuando el desfase de tiempo y la cuantía del IVA pagado en
las inversiones es alto, ya que afecta al costo del capital
inmovilizado hasta que ese impuesto es recuperado.

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Principales diferencias de
criterios
Criterio Contable
No incluye costo de oportunidad
No incluye capital de trabajo,
surge por diferencia
Estima Resultados en un período
Aplica criterio de lo devengado
La amortización se considera
como un costo.
Incluye costos Hundidos
Criterio Financiero
Incluye costo de oportunidad
incurrido
Incluye
Constituye un Flujo de Fondos
financiero
Aplica criterio de lo percibido
Se considera la amortización para
los efectos impositivos luego
se excluye como costo.
No Incluye costos Hundidos
24
La decisión y los costos de
inversión
 Inversión
 Estudios de diseño definitivo
 Maquinarias y Equipos

 Capital de Trabajo

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Formas de Determinar el
Capital de Trabajo
 Método Contable
 Método del Período de Desfase
 Método del Déficit acumulado
Máximo

26
 Método Contable
 Valores e inversiones
 Cuentas a Cobrar
Cuentas por cobrar = ventas anuales a crédito * P P R
365

P P R = período promedio de recuperación

27
Capital de Trabajo

 Inventario
1. Índice de rotación de inventario = CMV Histórico
Stock Merc.Histórico

2. Stock de Mercadería
Proyectado = CMV proyectado
Índice de Rotación de Inventario

2. Inversión de capital de trabajo = Stock de

Mercadería Proyectado – Stock de Mercadería
Histórico

28
 Capital de Trabajo

 Cuentas a Pagar
Cuentas por pagar = Compra Mercaderías anuales adquiridas a crédito* P P
P
365

P P P = período promedio de pago

29
Capital de Trabajo
 Período de Desfase

El calculo de la inversión en capital de trabajo (ICT),

se determina por la expresión:
 
ICT = Ca * nd
365

donde Ca es el costo anual y nd el número de días de

desfase.

30
 Capital de Trabajo
 Método del déficit acumulado máximo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Ingresos 40 50 150 200 200 200 200 200 200

Egresos 50 60 60 150 150 60 60 60 60 150 150 150

Saldos -50 -60 -60 -110 -100 90 140 140 140 50 50 50

Saldos
Acumula
dos -50 -110 -170 -280 -380 -290 -150 -10 130 180 230 280
31
Punto de Equilibrio
 Muestra las relaciones básicas entre
costos e ingresos para diferentes niveles
de producción y ventas, asumiendo
valores constantes de ingresos y costos
dentro de rangos razonables de
operación

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Punto de Equilibrio
R = pq – cvq – F
R : utilidad
p : precio
q : cantidad producida y vendida
cv: costo variable unitario
F: costos fijos totales

q = F / (p –cv)

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 CF = $1500
 PV = $10
 CV = $ 4
 Q = 1500 = 250

10 -4

34
Q PV CV CF Utilidad

100 10 4 1500 -900

150 10 4 1500 -600

200 10 4 1500 -300

250 10 4 1500 0

300 10 4 1500 300

350 10 4 1500 600

400 10 4 1500 900

450 10 4 1500 1200

35
 Punto de Equilibrio
Gráfico del Punto de Equilibrio

7000
6000
5000 Utilidad
Valores

4000 Punto de Proyectada

3000 Equilibrio
2000
1000
0
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650
Unidades

Ingresos Totales Costos Fijos Costos Totales

36