Asignatura GESTIÓN DEL TALENTO

Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

Estudiante MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA

Preguntas Unidad 2
Dinamizadoras

Fecha 14DE ABRIL de 2020

 Gestión del Talento
Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2
Nombre estudiante
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
Profesor Investigador Senior de Colciencias
• Objetivos
• Identificar los 3 tipos de retribución para
empleados.
• Conocer los tipos de políticas de
selección para llegar a elegir un
trabajador
idóneo para una vacante.
• Poder realizar esquemas de retribución
• para empresas.
 Gestión del Talento
Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2
Nombre estudiante
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
Profesor Investigador Senior de Colciencias
Pregunta 1
Esta segunda unidad bajo el título “selección de
personal y sistema de retribución”, explica los aspectos
más relevantes de contar con las personas idóneas
para cada cargo y que estas tengan un salario adecuado.
Usted es el gerente de una compañía y debe definir el
esquema de retribución para la fuerza operativa de
ventas ¿Cómo estaría compuesto el esquema de
retribución salarial y por qué? Argumente con base en las
lecturas las respuestas.
 Gestión del Talento

Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2

Respuesta

Se debe tener en cuenta que existen 3 tipos de retribución:

Retribución fija: Es pactada con cada empleado antes de firmar contrato.

Nombre estudiante Esla retribución económica que la empresa ofrece al trabajador con un mínimo fijado
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA por la ley.

Retribución Variable: Es utilizada para motivar equipos comerciales para cerrar

ventas. Las empresas crean un sistema de medición de resultados de esta forma
cuantifican las remuneraciones reales en función de cada objetivo o meta propuesta.
Retribución flexible: Beneficios no monetarios para los trabajadores (Seguro médico,
planes de pensiones, bonos sodexo, tarjetas regalo para consumo ya sea canasta
familia o vestido, etc). Complementando los salarios o retribuciones de los empleados.

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Profesor Investigador Senior de Colciencias
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Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2 ESQUEMA DE RETRIBUCION PARA LA FUERZA OPERATIVA
DE VENTAS
(Retribución variable)

Nombre estudiante
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA

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Profesor Investigador Senior de Colciencias
 Gestión del Talento

Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2

El anterior es un esquema de retribución variable donde tenemos

la retribución individual y grupales. Lo que se quiere conseguir
Nombre estudiante con este esquema es motivar principalmente a cada uno de los
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA empleados a generar y conseguir la mayor cantidad de ventas y que
haya un apoyo de unos a otros para conseguir la retribución grupal,
que se estén motivando entre todos.

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 Gestión del Talento

Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2

Nombre estudiante
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA

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 Gestión del Talento

Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2

Pregunta 2
Nombre estudiante
Mencione 4 políticas de selección adecuadas que llevan a una
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buena selección de acuerdo con el perfil del cargo. Argumente con
base en las lecturas las respuestas

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Preguntas Dinamizadoras
Unidad 2 Respuesta

Contratar según experiencia: Por norma las empresas recurren a la persona

que tenga mayor experiencia de esta forma se aseguran que la persona que
contratan ya tiene idea del puesto que va a ocupar y no pierden mucho
tiempo
preparándola, explicándole, etc.
Igualad: Esto garantiza que toda persona no importa género, nivel
Nombre estudiante socioeconómico, etc. Puede aplicar al puesto y si cumple con lo solicitado
MARIA ANREA NATALIA SAENZ PEÑA empezar a trabajar.
Difundir el reclutamiento: Evita nepotismo. Se debe difundir por distintos
medios que hay un vacante y de esta forma haya una gran cantidad de
candidatos.
Definir las competencias del puesto: La empresa debe dejar claro desde
el principio que es lo que está buscando, que espera del empleado que ocupe
la vacante, se le hará seguimiento los primeros meses y esas son las
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA competencias que se evaluaran sobre las que el empleado debe estar
Profesor Investigador Senior de Colciencias informado.
Gestión del Talento
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
Profesor Investigador Senior de Colciencias
Referencias Bibliográficas
 Vicente Coy Beltrán y Lira Isis Valencia Quecano. (2018) Manual de normas APA
Obtenido de: http://uniasturias.edu.co/wp-
content/uploads/2018/06/2018_06_18_Norma_APA_Uniasturias.pdf
 Asturias Corporación Universitaria (2019). Diseñode un sistema de retribucion
Obtenido de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf4.pdf
 Ana María Orozco (2019). 5 Ejemplos de políticas de elección de personal. Obtenido
de: https://www.laopiniondezamora.es/blogs/por-internet/5-ejemplos-de-
politicas-de-seleccion-de-personal.html
 Rubén Factorial ( 2017). Los tres tipos de retribución para empleados. Obtenido de:
https://factorialhr.es/blog/tipos-retribucion-variable-flexible-fija