PROYECTOS

A C L A R A N D O E L PA N O R A M A I N I C I A L
 DEBEMOS RECONOCER CONCEPTOS
• Comencemos con el alcance y significado de plan, que es el término de
carácter más global, ya que hace referencia a las decisiones de carácter general.
Desde el punto de vista de la Administración, por ejemplo, el plan tiene por
finalidad trazar el curso deseable del desarrollo nacional o del desarrollo de un
sector. Este se relaciona íntimamente con las políticas.

• Un programa, en sentido amplio, trata de concretar las líneas generales

contenidas en un plan. Un plan, por tanto, está constituido por un conjunto de
programas. Y un programa es un conjunto organizado y coherente de servicios
que se descompone en varios proyectos de similar naturaleza.
• Concretando más, tenemos lo que se denomina proyecto. Un proyecto es un
conjunto de actividades concretas,relacionadas y coordinadas entre sí, que se
realizan con el fin de resolver problemas. La diferencia entre un programa y un
proyecto radica en la magnitud, diversidad y especificidad, habida cuenta de que
un programa está constituido por una constelación conjunto de proyectos.

• Para concretar más todavía, podemos hablar también de actividades y tareas. La

actividad es la acción de intervención sobre la realidad necesaria para alcanzar
los objetivos específicos de un proyecto. Y la tarea es la acción que tiene el
mínimo grado de concreción y especificidad. Un conjunto de tareas configura
una actividad, entre las muchas que hay que realizar dentro de un proyecto.
 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Se entiende por proyecto una tarea innovadora que tiene un objetivo definido,
debe ser efectuada en un cierto periodo, en una zona geográfica delimitada y para
un grupo de beneficiarios; solucionando de esta manera problemas específicos o
mejorando una situación... La tarea principal es capacitar a las personas e
instituciones participantes en el proyecto, para que ellas puedan continuar las
labores en forma independiente y resolver por si mismas los problemas que
surjan después de concluir la fase de apoyo externo.
Lo que mejor define a un proyecto y lo diferencia de otro o de lo que no lo es,
son las motivaciones, intenciones, fines, objetivos, metas y directrices que lo
integran y cohesionan como un plan integrado y organizado del conjunto de
recursos y medios con los que se puede contar, para conseguir unos objetivos a
través de unas actividades.
El proyecto supone una estructura de actuación vinculada directamente con el
medio sobre el que opera y en el que intenta incidir selectiva y sistemáticamente,
partiendo de necesidades concretas a las que pretende dar respuestas eficaces.
(Agencia Andaluza de Voluntariado, 2002).
¿PORQUÉ TRABAJAR CON PROYECTOS?
• Se hacen más visibles las necesidades de los beneficiarios.
• Hay una mayor integración interfuncional.
• Mejora la gestión de tareas complejas que involucran a distintas funciones de la
organización.
• Aporta una visión horizontal frente a una visión vertical de la organización.
• Obliga a una utilización rigurosa de técnicas de gestión para la planificación,
organización y el control de proyectos.
El proyecto es un ciclo articulado y progresivo que
CICLO DE
va desde la idea inicial y la intención de intervenir P R O Y E C TO S
hasta la valoración del conjunto de medios
actividades y resultados de los objetivos  PROGRAMACIÓN
perseguidos.
 IDENTIFICACIÓN
Entendemos por ciclo de un proyecto, el proceso de
 FORMULACIÓN
principio a fin, o continuo de una acción social
programada y llevada a cabo dentro de las  EJECUCIÓN /
actuaciones de las instituciones, organizaciones y SEGUIMIENTO

personas.  FINALIZACIÓN
El ciclo está constituido por etapas, fases o  EVALUACIÓN
momentos sucesivos que se retroalimentan entre sí.
Esta denominación varia según los diferentes
autores y organizaciones.
CONCLUSIONES
Y TAREAS
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS
18 DE JULIO DE 2020