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S.A.A.
EVALUACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE
UNA EMPRESA DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA
2019
DATOS INFORMATIVOS
DE LA EMPRESA
Razón Social:
Cementos Pacasmayo S.A.A.
RUC:
20419387658.
Por su régimen de
Empresa Privada
propiedad:
CEMENTOS
Cemento Cemento
Extraforte Tipo I
Cemento Cemento
Cemento
Anti Extra
Tipo V
salitre MS durable
CAL
Principales Proveedores:
1. PUTZMEISTER USA
2. CLUMBIA MACHINE, INC.
3. YRC LOGISTICS
4. LIEBHERR- EXPORT AG.
5. MEISTER COMERCIAL S.A.
6. FOSHAN MONALISA INDUSTRY CO. , LTD.
7. CATERPILLAR AMERICAS C.V.
8. DALIAN INTER- CHEMIE COMPANY LIMITED
9. MIQ LOGISTICS
10. TEXTAINER EQUIPMENT MANAGEMENT LIMIITED
Principales Competidores:
• Cementos Lima y Cemento Andino, que atienden principalmente a
las regiones del centro del país y pertenecen al Grupo Rizo-Patrón.
• Cementos Yura y Cementos Sur, que operan en el sur del Perú y
están vinculadas al Grupo Rodríguez Banda.
• Cementos Selva, la cual atienden principalmente a las regiones del
norte del país y pertenecen al Grupo Hochschild.
• Cementos Inca, la cual destina su producción a la zona centro y
pertenece a la familia Choy.
Descripción de Compañía:
Cementos Pacasmayo S.A.A. es una empresa privada perteneciente al
sector industrial y minero cuya finalidad es la producción y
comercialización de cementos, cal, bloques, concreto y agregados.
Cuenta con una planta de cemento en Pacasmayo, una planta de
cemento en Rioja y plantas de premezclados de concreto en Chimbote,
Trujillo, Pacasmayo, Chiclayo, Piura y Cajamarca.
Organigrama General de la Empresa:
ESTADOS FINANCIEROS
DE LA EMPRESA
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Estado Financiero Anual Individual del Año 2009- 2010 -2011 (En miles de soles)
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2017
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 90,798 120,029 330,316
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 6,426 4,836 8,245
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 2,944 2,513 33,118
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 44,970 22,055 44,286
Inventarios 100,728 115,752 167,571
Gastos Pagados por Anticipado 6,663 7,469 9,697
Total Activos Corrientes 252,529 272,654 593,233
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros 18,296 30,813 22,074
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la
Participación 306,724 358,864 196,328
Otras Cuentas por Cobrar 430 235 1,167
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 12,213 15,327 10,080
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 647,424 686,893 867,966
Activos Intangibles (neto) 3,904 6,833 5,447
Otros Activos 472 151 393
Total Activos No Corrientes 989,463 1,099,116 1,103,455
TOTAL DE ACTIVOS 1,241,992 1,371,770 1,696,688
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 65,047 121,585 125,381
Cuentas por Pagar Comerciales 25,623 23,957 42,023
Otras Cuentas por Pagar 26,631 33,523 32,036
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 5,844 5,567 18,482
Provisiones 15,559 20,008 23,626
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 4,954 12,577 11,077
Total Pasivos Corrientes 143,658 217,217 252,625
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 220,652 185,670 424,213
GRAFICO COMENTARIO
Este ratio revela la capacidad de pago de la firma en el
LIQUIDEZ GENERAL corto plazo. Si el resultado es mayor a 1 simboliza que la
compañía tiene capacidad para pagar sus deudas de corto
2.50 plazo; en otras palabras mientras mayor sea el coeficiente
2.00
de la razón mejor vista será la empresa para cumplir los
pagos a sus acreedores y por ende tendrá una mayor
1.50 solvencia.
1.00 Esto significa que por cada S/. 1.00 que debe cuenta con
S/. 1.76 en el 2009, S/. 1.26 en el 2010, S/. 2.35 en el 2011
0.50
para cancelar o respaldar sus deudas; es decir
0.00 técnicamente la empresa no tendrá inconvenientes para
AÑO 2009 pagar sus pasivos y los tenedores de la deuda ven
AÑO 2010
AÑO 2011 garantizado los compromisos de las mismas.
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
RAZÓN VALORES
RESULTAD
VALORES
RESULTAD
VALORES
RESULTAD
O O O
PRUEBA ACIDA = ACTIVO CORRIENTE- EXISTENCIAS-
151,801 156,902 425,662
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 1.06 0.72 1.68
PASIVO CORRIENTE
143,658 217,217 252,625
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
SOLVENCIA PATRIMONIAL XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0.90 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0.80
0.70 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0.60
0.50 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0.40 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
0.30
0.20
0.10
0.00
AÑO 2009
AÑO 2010
AÑO 2011
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
RAZÓN RESULTAD
VALORES RESULTADO VALORES RESULTADO VALORES
O
COBERTURA DE INTERÉS = UTILIDAD
185,165 11.93 223,018 16.70 179,818 9.74
OPERATIVA
15,516 13,354 18,467
GASTOS FINANCIEROS
GRAFICO COMENTARIO
Es una razón que mide la habilidad de la
COBERTURA DE INTERES empresa para efectuar el pago de intereses o
gastos financieros a terceros.
18.00
Según los resultados obtenidos la empresa
16.00
14.00
posee una buena capacidad de pago frente a
12.00
los prestamistas, debido a que la ganancia
10.00 operativa excede en 11.93 veces a los gastos
8.00 financieros en el 2009, 16.70 veces en el 2010
6.00 y 9.74 veces en el 2011.
4.00 En otras palabras no afronta dificultades
2.00
financieras y mantiene un amplio margen para
0.00
AÑO 2009 contrarrestar un eventual incremento de los
AÑO 2010
AÑO 2011 gastos financieros o una reducción de la
utilidad operativa
ÍNDICES DE ROTACIÓN O GESTIÓN:
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
RAZÓN
RESULTADO RESULTADO RESULTADO
VALORES VALORES VALORES
PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA = CUENTAS POR
54,330 29,404 85,649
COBRAR COMERCIALES X 360 36 días 17 días 47 días
550,849 623,677 656,659
VENTAS NETAS
GRAFICO COMENTARIO
PERIODO DE RENOVACIÓN DE
100,728 115,752 167,571
INVENTARIO = EXISTENCIAS X 360 135 días 140 días 185 días
COSTO DE VENTAS 269,156 297,147 326,669
GRAFICO COMENTARIO
PERIODO PROMEDIO DE PAGO = CUENTAS 58,098 23,957 92,541
78 días 76 días 102 días
POR PAGAR COMERCIALES X 360 269,156 297,147 326,6689
COSTO DE VENTAS
GRAFICO COMENTARIO
Periodo Promedio de Pago Ese ratio mide la gestión del área de tesorería de la
empresa y se debe evaluar de la siguiente manera:
120 mientras mas días demore la empresa en pagar las
compras hechas a crédito, mejor uso podrá hacer
100
la empresa de esos recursos.
80 Indica que estamos cancelando muestras
60
obligaciones a corto plazo en un promedio de 78
días a nuestros proveedores en el año 2009 , en el
40 año 2010 en 76 días aproximadamente, asimismo
20 en el año 2011 aumento los días a 102 días
aproximadamente. Lo recomendable es cancelar
0
2009 nuestras deudas entre 60 y 90 días ya que extender
2010
2011
un poco más el tiempo pone en riesgo nuestra
imagen de buen pagador.
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
RAZÓN VALORES RESULTADO VALORES RESULTADO VALORES RESULTADO
ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS = VENTAS
NETAS 550,849 623,677 656,659
INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPOS
0.85 veces 0.91 veces 0.76 veces
647,424 686,893 867,966
(NETO )
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
La rotación del activo total nos indica el grado en
ROTACIÓN DE ACTIVO TOTAL que se han utilizados las inversiones de la empresa,
esto nos muestra cuantas veces vende la empresa el
0.46 valor de sus activos totales.
0.44 En base al resultado se deduce que la empresa
vende a sus clientes 0.44 veces la inversión realizada
0.42 en el 2009, 0.45 veces en el 2010 y 0.39 veces el
0.40 2011.
El cual es una cifra baja el cual se puede explicar
0.38 porque la empresa mantiene un buen porcentaje
0.36 de los activos que no están generando beneficios.
Por tanto se requiere que el coeficiente del ratio sea
0.34
AÑO 2009
alto, de tal manera que se observe que la empresa
AÑO 2010
AÑO 2011
está aprovechando sus recursos disponibles
eficientemente.
ÍNDICES DE RENTABILIDAD:
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
RAZÓN RESULTAD RESULTAD RESULTAD
VALORES VALORES VALORES
O O O
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA X 100 % 281,693 326,530 329,990
51.14% 52.36% 50.25%
VENTAS NETAS 550,849 623,677 656,659
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
RENTABILIDAD DE ACTIVO TOTAL = UTILIDAD NETA X 100 % 127,501 10.27% 147,935 10.78% 163,063 9.61%
ACTIVO TOTAL 1,241,992 1,371,770 1,696,688
GRAFICO COMENTARIO
127,501 147,935 163,063
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO = UTILIDAD NETA X 100 % 16.39% 17.17% 17.58%
PATRIMONIO NETO 777,882 861,580 927,526
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO
350,000.00
300,000.00
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
ÍNDICES BURSÁTILES:
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
RAZÓN RESULTAD RESULTAD RESULTAD
VALORES O VALORES O VALORES O
127,501 147,935 163,063
UTILIDAD POR ACCIÓN = UTILIDAD NETA 0.30 0.35 0.39
38,250 51,777 63,595
NUMERO DE ACCIONES
GRAFICO COMENTARIO
GRAFICO COMENTARIO
• El índice de liquidez.
• El índice de endeudamiento.
• El índice de rotación s revela que la empresa ha ido aumentado
su utilidad neta en los últimos tres años.
• Rentabilidad
• El índice bursátil
RECOMENDACIONES:
CEMENTOS
PACASMAYO S.A.A.