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DE DESARROLLO
- clarifica el futuro
- ayuda a la toma de decisiones presentes en función de futuras
consecuencias
- conduce con eficacia los cambios de entorno y de circunstancias
- tiende a la superación de problemas organizativos y a la mejora
del funcionamiento de las universidades.
LA MISIÓN: NÚCLEO DEL PLAN DE DESARROLLO
La misión constituye la razón de ser de una institución; la misión
establece el propósito fundamental buscado con la existencia
misma de la organización.
Líneas estratégicas del Plan: son los temas claves para pasar de
la situación actual de la universidad a la situación deseada, son
las áreas más relevantes que apuntan directamente hacia el
logro de la Directriz General.
Líneas específicas del Plan: son los medios para alcanzar el objetivo
central dentro de cada una de las líneas estratégicas definidas y se
integran de una serie de sub-objetivos.
Sub-objetivos del Plan: son las agrupaciones de las acciones que se
llevarán a cabo para alcanzar cada objetivo específico dentro de cada
línea estratégica .
LEGISLACIÓN
MEDIO SOCIAL
Y NORMATIVA
Nuevos planes
de estudios y
nuevos títulos
Plantilla docente Implantación
y de adm. y Títulos propios
servicios y otros estudios
Internacionalización Incremento
globalización investigación
Relación
Universidad-empresa
¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRÁTEGICA?
La gente piensa que los altos directivos son los primeros en actuar en este
campo, porque se cree que son los únicos que saben realmente qué
dirección debe tomar la universidad.
POLÍTICAS DE DESARROLLO
POLÍTICAS DE DESARROLLO
ESTUDIOS
ESTUDIOS
EXPERIENCIAS
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
EXPERIENCIAS
ESTADO ACTUAL FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
ESTADO ACTUAL
PROYECTO E. I.
PROYECTO E. I. DECISIONES
SONDEO RRHH DECISIONES
SONDEO RRHH
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
DE LAS DE
FACTORES INFLUYENTES LAS ESTRATEGIAS
ALTERNATIVAS
FORTALEZAS FACTORES INFLUYENTES
FORTALEZAS ALTERNATIVAS
CRITERIOS E INDICADORES
CRITERIOS E INDICADORES
FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
INFORMACIÓN
PUBLICACIONES REFERENCIAS
INTERNAS
EXTERNAS GESTION
ACADEMICOS DISEÑO
METODOLOGIA
COMUNICACIONES
TRABAJO
PRIORIDADES
CAMBIO
METAS
POLÍTICAS
LÍNEAS DE ACCIÓN TENDENCIAS ACCIÓN PLANIFICADO
RECURSOS
DEFINIR
EVALUACIÓN MONITOREO
ACCIONES,
ACTIVIDADES,
Y TAREAS NECESARIAS
INVESTIGACIÓN ACCION
DECISIONES
DIRECTIVOS
ESTRATEGIAS: DISEÑO Y METODOLOGIA
FASE I
FASE III