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DECISIONES
MANUEL URCIA CRUZ.
Análisis de decisiones bajo riesgo.
Características:
Información parcial.
••Un
doctor sabe que la meningitis provoca una rigidez en el cuello del paciente, digamos 50%
de las veces. El doctor conoce algunos hechos incondicionales: la probabilidad a priori de
que un paciente sufra de meningitis es de 1/50,000, y la probabilidad a priori de que algún
paciente padezca de rigidez en el cuello es de 1/20.
•Si “R” representa la proposición de que el paciente padezca rigidez en el cuello y
• M la proposición de que el paciente tenga meningitis, entonces:
•P(R/M)= 0.5
•P( M) = 1 / 50,000
•P(R) = 1 /20
•P( M / R) =
•P( M / R) =
•P(M /R)= 0.0002 = 1/5000
•Es decir, es de esperar que sólo uno de 5.000 pacientes que padezca rigidez en el cuello
tenga meningitis.
•
•
Análisis
• Prioridad a priori: Cuando no se cuenta mayor información y los
eventos son NO CONDICIONANTES.
• Probabilidad Aposteriori. Cuando se obtiene mayor información y los
eventos quedan condicionados.
• COMO SE LEE??
• P(R/M) = Probabilidad de que ocurra el evento R dado que Ya
ocurrió el evento M
• Probabilidad que ocurra el evento R con la condición que ocurra el
evento M
• SERA IGUAL DECIR?:
• P(A/B) = P(B/A)…………….. NO!!! ….. SON DIFERENTES!!!!
.
• G : el empleado es graduado
• T : el empleado dedica parte de su tiempo a trabajos
técnicos
• De la información dada se puede elaborar parcialmente una
tabla de contingencia
Trabajos Otros Total
Tecnicos trabajos
Graduados 40 110 150
No graduados 20 30 50
Total 60 140 200
El valor esperado
•MUCHAS GRACIAS