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ESTRATEGIA
DIFERENCIADORA DE ALTO
VALOR
Las marcas se han hecho más
importantes que nunca
creando ventajas competitivas
y manteniendo la lealtad de los
consumidores
SURGIMIENTO DE LA MARCA
Necesidades y Deseos de los Clientes
Estrategias de
Lealtad del Cliente
Ventas / Atención
Clientes /
Compra Repetida
CREACION DE VALOR
DEL PRODUCTO
MARCA
Rentabilidad a Largo Plazo
¿QUÉ ES LA MARCA?
Necesidades de autoestima
Necesidades de seguridad
Necesidades fisiológicas
• Eufonía. La audición del nombre de una marca debe resultar agradable para
el oído del consumidor. Las letras "l, r, t, d" son de gran audición mientras
que las letras "g, k" causan desagrado. Por otro lado, " x, k, j, t, w" dan a la
marca sensación de robustez.
Enfoque al cliente
Visión Organizacional clara y objetivos claros y compartidos
Un mayor conocimiento del mercado
Rapidéz en respuesta, para brindar información y resolver problemas
con los asociados
Un prestigio logrado en el mercado
Un buen manejo de asociados cautivos, satisfechos y retenidos
Personal capacitado para dar rápida respuesta
Herramientas de medición fáciles de usar
Cordialidad en el trato
Atención personalizada
Procesos de atención
Enfoque a procesos:
Mapear los procesos de
En ellos es donde se
atención y servicio,
genera valor
A través de ellos se logra detallarlos y alinearlos con
la misión la estrategia asignando
responsables de su
Participan en su ejecución los
socios y empleados ejecución, administración
y mejoras con el uso de
Dictan las acciones
estratégicas que se deben indicadores o métricas de
ejecutar dia con dia resultados actuales y
2) Ciclos de Servicio
- Tendencias temporales
- Necesidades bajo parámetros de ciclos de atención
3) Encuestas
Debe de existir una persona responsable de controlar, atender e
investigar sobre las preferencias, molestias, reclamos,
aclaraciones o intereses, todo esto bajo un esquema formal y
metódico. Lo que no se mide no se controla, y lo que no se
controla, no se mejora.
Control de los procesos de atención
• Pública la Revista ?
• Oportunidad de Negocios
• Bolsa de Trabajo
Beneficios de la Marca
Atributos Beneficios:
• Obtengo ?
Beneficios
•Recibo información oportuna y constante sobre
Valores temas ?
• Establezco vínculos personales relaciones y
Personalidad comparto experiencias profesionales ?
• Desarrollo humano ?
• Obtengo sentido de pertenencia al integrarme
Esencia como un miembro activo?
• Obtengo reconocimiento profesional ?
•Pertenezco a una comunidad profesional donde
tengo amigos y puedo hacer negocios?
Valores de la Marca
Atributos
Valores:
Beneficios • Me siento actualizado profesionalmente
• Me siento reconocido y orgulloso de pertenecer
Valores • Me desarrollo profesional y humanamente
• Participo y convivo junto a otros especialistas en
Personalidad
materia financiera
• Me siento respaldado
Esencia
Personalidad de la Marca
Personalidad:
Atributos • Es un profesional preocupado por mejorar día a día
Atributos
Beneficios Esencia:
Valores “ Es el Negocio que tiene el compromiso
de promover la actualización y desarrollo
Personalidad profesional y humano de los
Consumidores ?? mediante actividades
de formación, integración y
Esencia representación, dentro de un marco de
compromiso social ¨
ESTRATEGIAS PARA EL
DESARROLLO
DE LA MARCA
• Atributos ═ Imagen
• Beneficios ═ Valor
• Esencia ═ Identidad
CASO MARLBORO
Sentido de Libertad
ATRIBUTOS
Sabor
Olor BENEFICIOS
Suavidad
Fuerte
ESENCIA
BENEFICIOS
ATRIBUTOS
Imagen de Interdependencia
CASO MARLBORO
Esencia de la Marca :
El Vaquero Marlboro y la insignia
roja de la cajetilla componen la
personalidad de la marca y
representan lo que se conoce como
el distintivo de la marca
Propuesta Única de Ventas ( PUV )
Única
Propuesta Venta
Un beneficio claro y relevante que sólo
Es persuasiva y motivadora
puede ser ofrecido por la Marca. Tiene la capacidad de crear nuevos
clientes y retener los actuales.
Propuesta Única de Ventas IMEF ( PUV )
EMPRESA
es la mejor opción
Para ??? de los
Consumidores???
MARCA Y SU ENTORNO
ROLES DE LA MARCA
IMAGEN
Posicionamiento
IDENTIDAD
Marca
IMAGEN
Posicionamiento
Diagrama de progreso
Imagen
Imagen Identidad
Identidad Posicionamiento
Posicionamiento
Parte de la identidad
De la marca
Como desea
Como se Percibe Proposición de valor
el Estratega que
a la marca en Que debe ser
la marca
la actualidad activamente
sea percibidas
comunicada
A la audiencia
objetivo
IMAGEN
Asociaciones
País Origen Organizativas
A R CA
LA M RELACION
MARCA
Personalidad CLIENTE
De la Marca SIMBOLO
Estrategias de Marca
Trabajar en Influenciadores
• Aspectos Externos a un producto y/o
Servicio pero que se relacionan a su
marca.
• Tendencias
• Motivaciones
• Necesidades no cubiertas
• Segmentación
Comunicación
Brief Creativo – (define el desarrollo creativo)
Mercado Objetivo:
- Mercado 1
- Socios
- Empleados
- Clientes (no son financieros, ni socios).
- Piensen:
- Que reciben la mejor información para formar un criterio de alto nivel
- Sientan
- Orgullosos de comprar nuestro productos
- Reciben información y análisis actualizados en forma clara, veraz y oportuna
- Integrados y en un ambiente de amigos
-Hagan
- Clientes :
- Que participen en las actividades y eventos
- Que transmitan el orgullo de ser socio IMEF
- Que promuevan la incorporación de nuevos clientes
- Que sean congruentes con los principios y valores
-No Clientes:
- Que conozcan, que se acerquen y participen
- Que sientan el deseo de comprar
Brief Creativo – (define el desarrollo creativo)
Excelencia
Trabajo en equipo
Innovación
Liderazgo
Permanencia
Calidad
Calidez
Valores
Integridad
Lealtad
Honestidad
Respeto
Equidad
Amistad
Responsabilidad
Humanismo
Conclusión
“Las marcas son el corazón de nuestro
negocio. Podríamos, si quisiéramos,
subcontratar toda la producción,
distribución, ventas y servicios y,
manteniendo la propiedad de la marca,
podríamos seguir siendo exitosos y
obtener ganancias. Son nuestras
marcas las que generan las ganancias
de hoy y garantizan las del futuro”