HERRAMIENTAS

DIRECCION Y CONTROL

NICOLAS RAMOS PARRA ID 709499

ANGELY ESTEFANIA RODRIGUEZ MARTINEZ
ID 627230

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE

DIOS
 La presente actividad se centra en la realización de un
portafolio de herramientas que ayudan a el control
administrativo, este nos explica de manera minuciosa
INTRODUCCIÓN como debemos trabajar las herramientas de una
manera en la que podamos aprovecharlas al máximo y
así dar un excelente rendimiento a nuestras
organizaciones.
 • Fundamentación:
Es herramientas de producción y calidad y están
fundamentados en el Sistema de Gestión de la
Calidad ISO-9001 la cual contiene un enfoque
sistemático de la calidad, un enfoque basado en
HERRAMIENTA 1 procesos, política y objetivos de la calidad, papel
de alta dirección, valor de la documentación,
CONTROL DE evaluación de los sistemas de calidad, mejora
continua.
CALIDAD • Importancia:
La existencia e implementación del SGC dentro
de una organización aporta confianza tanto a los
clientes como la empresa lo cual es de vital
importancia ya que los clientes son la fuente para
la organización.
 • Innovación:
HERRAMIENTA 1 El cliente siempre le llama la atención todo
CONTROL DE lo nuevo, y mas si esta relacionado con
productos de su mayor gusto, pues satisface
CALIDAD las necesidades del consumidor.
 • Fundamentación:
El control presupuestario es una de las
herramientas financieras de control
administrativo mas comunes en las
organizaciones y consiste en el proceso de
HERRAMIENTA 2 establecer limites en el manejo de los
PRESUPUESTO recursos.
Las empresas suelen tener presupuesto de
gastos, de ingresos, de efectivo, de capital,
etc.
Y estos deben ser bien administrados para un
mejor funcionamiento de la empresa.
 • Importancia:
El presupuesto es una herramienta muy
importante para la empresa, ya que en ella se
planea integralmente todo lo referente a las
operaciones que se llevan durante un periodo
HERRAMIENTA 2 determinado, y ayuda a la administración al
cumplimiento de sus objetivos que han propuesto
PRESUPUESTO sus directivos.
• Valor Agregado
Confiabilidad:
Son pautas que sobre las cuales se forja la
información y con la posibilidad de verificar los
pasos seguidos de tal forma que los usuarios
puedan depositar su confianza en esa información.
 Son muchas las herramientas que existen
y que las organizaciones implementan,
pero para aplicarlas deben saber que es
lo que busca la organización, puesto que
cada una de las herramientas están
destinadas a distintos departamentos que
CONCLUSIÓN conforman a la empresa como las
herramientas comerciales, las financieras
y la de calidad entre muchas otras, las
mencionadas anteriormente fueron las
que para nosotros eran mas importantes
y fundamentales para las organizaciones.