MBA.

Heber Joel, Morán Esteban

¿Por qué existen las
organizaciones?

¿Qué es una
organización?
 ¿Qué es empresa?

Una empresa es toda actividad donde existe un intercambio de

bienes y/o servicios con el objetivo de satisfacer una necesidad (del
consumidor) y obtener una ganancia a favor del empresario o
propietario del negocio o empresa)

FACTORES
PRODUCTIVOS
• Tierra
• Trabajo
• Capital
(empleados, dinero,
materia prima,
capacidad
administrativa, PRODUCTO
tecnología) Empresa
Transforma los
factores productivos
Niveles Jerárquicos de en Empresa
 ES
AS

TR
ON

UC
RS
EMPRESA

URT
PE

A
PROPÓSITO
 Estructura
de la = Organigrama
Organización
Los organigramas muestran
Los organigramas
la estructura de lamuestran
empresa
la estructura
y deben serde los
la empresa
más
y deben
sencillos ser losposibles.
y claros más
sencillos y claros posibles.
Se debe divulgar entre todos
Se debe divulgar entre
los trabajadores de todos
la
los trabajadores
empresa de la
empresa
Estructura Simple
 Prepara un
Organigrama de tu
posible empresa
 ¿Invente una historia acerca de lo que ve…?

Jerarquía
¿Qué es Administración?
Ingeniero y teórico de la administración de
empresas. Nacido en el seno de una familia
burguesa, Henry Fayol se graduó como
ingeniero civil de minas en el año 1860 y
desempeñó el cargo de ingeniero en las minas
de un importante grupo minero y metalúrgico,
la Sociedad Anónima Commentry
Fourchambault.
¿Qué hacen los Administradores?
Funciones Estructura Responsables
(Organigrama) (Personas)
(Tareas)
La gerencia general (con su gerente a la cabeza) es
donde recae toda la responsabilidad de su buen
funcionamiento.
LOS PROCESOS EN LA EMPRESA
 Entradas Salidas
SU
Sus Pro- Proce Sus
veedores so Client
es
Requisitos de Requisitos de
entrada salida
Realimentación Realimentación
de entrada de salida

Límites
LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN TODO PROCESO
1. MANAGEMENT
Se refiere a la planeación, organización,
dirección y control del proceso propiamente
dicho…

2. MATERIALES
Son todos los insumos que formarán parte del
servicio o producto final…
3. MAQUINAS (Tecnología)
Son los instrumentos necesarios para
transformar los recursos materiales…

4. MANPOWER

Es la participación clave de personal

competente para lograr los resultados
esperados…
5. MÉTODOS
Son las formas y prácticas estandarizadas
necesarias para realizar el proceso…

6. MEDIO AMBIENTE

Se refiere al contexto del comportamiento organizacional de los empleados,

basado en la cultura y el clima organizacional , así como en
aspectos relacionados con la salud y la seguridad laboral, y un ambiente de
trabajo adecuado en cuanto a ventilación, seguridad, iluminación,
condiciones ergonómicas
7. MONEDA
Representa la inversión y el financiamiento
necesario, así como los costos y la rentabilidad
que se obtendrá…

8. MEDICIONES
Son indicadores que mostrarán la eficacia, así
como la eficiencia organizacional.
EJERCICIOS DE APLICACIÓN
Entradas
Salidas
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