ACTIVIDAD 2: ESTRUCTURA Y PASOS PARA

UN PLAN DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
OCUPACIONAL
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO
DE DIOS
BOGOTÁ, SEPTIEMBRE DE 2016

Presentado a: Ana María Balcázar Daza NRC: 2022

Presentado por: Paola Melo ID: 000488188
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
Es un documento breve, claro y conciso que describe
los objetivos del negocio que se desea realizar y los
pasos de como se va lograr cumplir los objetivos
relacionando la rentabilidad, estabilidad y proyección
de este negocio.
 Idea de Negocios: surge de satisfacer una necesidad,

se debe tener claro el tipo de servicio, sus

características y el porqué de su idea, para con este
poder acaparar los socios e inversionistas y sacar
adelante la idea.
 El producto y servicio: satisface una necesidad lo
que genera un grado de motivación para un uso o
consumo, su oferta depende de la demanda.
 Plan de Mercadeo: se lleva a cabo mediante un
análisis interno y externo (competencia existente)
del negocio (matriz FODA) se determina: plaza,
producto, precio y promoción.
 Plan de Ventas: es una proyección periódica donde
se estima el destino, la rotación y el flujo de los
productos o el servicio, esto permite disponer los
presupuestos y organizar un plan de producción.
 Recursos Humanos: es un equipo de trabajo que
encabezara y liderara los demás empleados,
delegando funciones según su formación
académica, habilidades y experiencia.
 Plan Financiero: estima un valor de inversión
inicial y como se va destinar esos recursos, para
prever ingresos, egresos y flujo de caja.
 Aspectos legales de la sociedad: es importante,
registrar la empresa ante Cámara y Comercio, no
importa si queda registrada persona natural o
jurídica (Nit), según su tipo de servicio deberá
tramitar licencias de derecho, permisos,
obligaciones y limitaciones.
Pasos para un Plan de Negocio
 Resumen Ejecutivo: debe ser claro y breve de tal
forma que capte la atención de los lectores, en este
se destaca lo más importante del Negocio.
 Descripción del Negocio: menciona misión, visión
y objetivos del negocio y el mercado potencial.
 El Mercado: define el perfil del cliente, el tamaño
del mercado, la plaza estableciendo que es un
mercado viable con potencial de crecimiento.
 Desarrollo y Producción: se define las
instalaciones locativas de fabrica, maquinaria y se
lleva acabo el diseño del producto, o de ser la
actividad un servicio se describe el proceso de
entrega del servicio.
 Ventas y Mercadotecnia: se define la estrategia de
telemarketing o mercadeo directo para impulsar el
producto o servicio, y se propone los precios y las
promociones.
Referencias
 Montalvo, F. Sarango, W. Plan de Negocios. España.
Recuperado el 01 de Septiembre de 2016 de: http:
//slideplayer.es/slide/3186786/#.V8W5gUboKqQ.gmail
 Uniminuto. PDF, I.B.S. Plan de Negocios. 2007. Madrid.
Recuperado el 01 de Septiembre de 2016.
 Alonso, Y. PDF,10 Pasos para desarrollar un Plan de
Negocio. Recuperado el 01 de Septiembre de 2016:
file:///C:/Users/Toshiba/Desktop/Estructura%20paln
%20de
%20negocio/webinar10pasosparadesarrollarunplandeneg
ocioseninternetyeneralonso-141121104619-conversion-
gate02.pdf