VI.

5 ESTRATEGIAS PROPUESTA POR EL GRUPO: EMPRESARIALES Y FUNCIONALES

• Facilidades de pago. • Servicios de delivery de repuestos.

• Penetración de • Servicio de reparación a delivery. • Tasas de financiamiento.
mercado.
ESTRATEGIAS
01 DE
CRECIMIENTO
• Desarrollo de
mercado.
• Abrir nuevas sucursales en ciudades de la Amazonía como:
Pucallpa, Tarapoto y Madre de Dios.

• Desarrollo de • Introducir al mercado la nueva generación de • Desarrollar una plataforma de

producto. línea de compresoras estacionarias. venta electrónica.

• Integración • Desarrollar productos propios de la • Desarrollo de repuestos con marca

ESTRATEGIAS hacia atrás. marca en la línea de compresoras ligeras. propia para maquinarias ligeras.

02 DE
INTEGRACIÓN • Integración
• Adquirir una empresa del sector que tenga menor alcance,
ejemplo: la empresa MDN negocio de maquinaria.
horizontal.

• Desarrollar la unidad de negocio de • Realizar servicios de capacitaciones a

• Diversificaciones mezcladoras de concreto manual. empresas o institutos sobre el
concéntricas. • Desarrollar la unidad de negocio de catálogo de productos con los que

03 ESTRATEGIAS DE máquinas vibradoras. cuenta en temas de reparación y

mantenimiento.
DIVERSIFICACIÓN • Diversificación
por • Unimaq no tiene la necesidad de desarrollar este tipo de estrategias debido a que su
conglomerados. mercado está en crecimiento, solo tiene que asegurarse de crear barreras de ingreso a
nuevos competidores.