Paso 4- Reflexión de una empresa como estudio de caso

Actividad Individual

Nombre del estudiante:

Anyi Tatiana Noscue Otela

CC.

1059846384

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Bogotá, 2020
 Introducción

El Presente trabajo tiene como finalidad reflexionar sobre los procesos

administrativos y el futuro de la administración, para visualizar las nuevas
gestiones teorías y modelos de la administración.
 Objetivos
 
 
Objetivo General
 Reflexión de una empresa como caso de estudio
 
Objetivo Específico
Brindar solución a cuadro comparativo
Identificar debilidades y fortalezas de la unidad uno y dos
 
 Actividad individual:
 
Relacionar cada una de las actividades realizadas en este curso, corregir de acuerdo con las
observaciones generadas por el docente y plasmarlas en una presentación en power point o powtoon,
de la siguiente manera:
 
1. Relacionar las preguntas incorrectas que obtuvo en el paso 1, presentar su solución, en este
cuadro comparativo:
 

 
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 1

Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

A. Recursos humanos, materiales y estructura

organizacional ya que estos permiten que la organización
pueda cumplir con los objetivos planteados con máxima
eficiencia

 
 Actividad individual:
 

 
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 1

Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 D. Estructura organizativa ya que esta permite establecer

un sistema de roles que deben desarrollar las personas
dentro de la empresa para trabajar equitativamente con el
fin de alcanzar los objetivos planteados.

 
  
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 1

Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 D. Económico y jurídico por el motivo de que una empresa

puede ser de carácter privado o público al igual que puede
pertenecer al sector primario, secundario y terciario

 
  
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 1

Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 B. Dominio por el motivo que esto ayuda a alcanzar de una

forma coherente todos los resultados por el alto nivel de
autoridad o fuerza que posee antes las demás personas de
la organización.

 
  
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 1

Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

B. acceso al sistema financiero porque siempre se realizan

ajustes que influyen en lo financiero de las personas por el
medio del incremento de precios.

 
  
Unidad 1. Proceso Administrativo
Paso 1

Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 2 Y 4 por que el pensamiento individualista es menos

fuerte que el colectivo en vista de que son más fuertes las
creencias, los grupos culturales entre otros es decir muy
pocos se atreven a ser genuinos porque es más fuerte el
grupo que el pensamiento individual por tal motivo es la
necesidad individual de verse incluido y reconocido dentro
de un grupo algo nombrado como inteligencia colectiva y
rectitud.

 
2. Relacionar las preguntas incorrectas que obtuvo en el paso 3, presentar su solución, en este cuadro
comparativo:

Unidad 2. Futuro de la Administración

Paso 3
Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 D. Coordinación ya que atreves de este elemento

dependería que la empresa cumpla sus objetivos,
trabajando de manera íntegra con las personas de la
empresa.

 
2. Relacionar las preguntas incorrectas que obtuvo en el paso 3, presentar su solución, en este cuadro
comparativo:

Unidad 2. Futuro de la Administración

Paso 3
Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 B, por que al momento de tomar una decisión se

debe identificar el problema, las posibles soluciones y
por ultimo priorizar la opción más conveniente.

 
2. Relacionar las preguntas incorrectas que obtuvo en el paso 3, presentar su solución, en este cuadro
comparativo:

Unidad 2. Futuro de la Administración

Paso 3
Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 A. Líder autocrático porque está tomando decisiones

propias y está controlando a los actores.

 
2. Relacionar las preguntas incorrectas que obtuvo en el paso 3, presentar su solución, en este cuadro
comparativo:

Unidad 2. Futuro de la Administración

Paso 3
Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta

 C. Prudencia porque en algún momento en que la

empresa se encuentre en una situación de crisis
financiera u otro motivo atreves de la innovación se
crearían nuevas estrategias que permitan afrontar
dicha situación en un futuro.

 
 3. Que debilidades y fortalezas, encontró en la unidad uno: Proceso Administrativo: Planeación,
organización, dirección y control. (sustentar con referentes teóricos).

Unidad 1. Proceso Administrativo

Paso 2

Fortalezas
Debilidades Mencione cuál sería el aporte del proceso Administrativo, para su profesión

 Persona optimista y  Se requiere mas  Me Permitiría que en algún momento pueda guiar y orientar para alcanzar el
responsable tiempo en la toma objetivo de una empresa donde este laborando y como lo expone el autor
de objetivos Cipriano, L. (2014):
colectivamente
“Que aunque una empresa cuente con planes efectivos, una estructura
organizacional correcta y una dirección efi­ciente, el directivo no podrá
verificar cuál es la situación real de la empresa si no existe un
mecanismo que verifique e informe si los hechos van de acuerdo con los
objetivos”
 3. Que debilidades y fortalezas, encontró en la unidad uno: Proceso Administrativo: Planeación,
organización, dirección y control. (sustentar con referentes teóricos).

Unidad 1. Proceso Administrativo

Paso 2

Fortalezas
Debilidades Mencione cuál sería el aporte del proceso Administrativo, para su profesión

 Trabajo en equipo  Falta de  permitiría asegurar que toda actividad realizada en una empresa sea acorde a
compromiso por las lo planeado ya que esta otorga una organización que según Cipriano,L. (2014)
demás personas
”Es una función que persigue obtener un fin, que fue
previamente definido a través de la planeación. Busca efectuar
una serie de actividades y después coordinarlas de tal forma que
el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lo­grar los
propósitos comunes”
4. Que debilidades y fortalezas, encontró en la unidad dos: Futuro de la Administración, (sustentar con
referentes teóricos).

Unidad 2. Futuro de la Administración

Paso 4
Fortalezas Mencione cuál sería el aporte del Futuro de la
Debilidades
Administración, para su profesión

 Buena comunicación  Poca Coordinación  Permitiría que dentro de una empresa se logre
despertar una visión compartida donde se trabaje
mutuamente logrando así una identidad común, tal
y como lo expresa según Senge, P.(2012):

“Visión compartida: elaboración de un

sentido de compromiso grupal acerca del
futuro que procuramos crear, y los
principios y lineamientos con los cuales
esperamos lograrlo”
4. Que debilidades y fortalezas, encontró en la unidad dos: Futuro de la Administración, (sustentar con
referentes teóricos).
Unidad 2. Futuro de la Administración
Fortalezas
Buenos valores interpersonales  
Paso 4
Mencione cuál sería el aporte del Futuro de la
Debilidades
Administración, para su profesión
Podría fallar la revisión estratégica  Me permitiría ser una líder que trabaje de una
manera idónea en una empresa, colocando en
práctica todos los valores lo cual permita siempre
dar ejemplo a los demás integrantes, tal y como lo
expresa según Gary Hamel(2008):
“Los valores son la ineludible obligación que
portan los líderes de áreas, organizaciones o
departamentos, al ser ellos, guías y ejemplos tanto
del desarrollo personal como profesional del
empleado y de políticas empresarias que integran
adecuadamente los conceptos de rentabilidad,
sustentabilidad. Estos valores se configuran
mediante principios clave”
 Conclusión

Se logro brindar solución al cuadro comparativo, al igual la identificación de las

fortalezas y debilidades de las unidades solicitadas
 Referencia bibliográfica

  
Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 105 – 116. Editorial
Larousse Grupo Patria México, D.F. Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&d
ocID=3228564&tm=1524062487702

Senge, P. (2012). La quinta disciplina en la práctica. Como construir

una organización inteligente “Los primeros pasos”. Páginas: 3-82.
Editorial Granica. Bueno Aires. Recuperado 
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg
=9&docID=5190620&tm=1541602929374