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ROBBINS Adm10ed Cap09
ROBBINS Adm10ed Cap09
Capítulo
Estructura y
9 diseño
organizacional
© 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 9–1
9.1 Diseño de la estructura
organizacional
• Organizar
Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la
organización.
• Estructura organizacional
La distribución formal de los puestos de una organización.
• Diseño organizacional
Un proceso que implica decisiones respecto de seis elementos clave:
Especialización del trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
Tramo de control
Centralización y descentralización
Formalización
Innovación
Buscar la ventaja competitiva mediante innovaciones únicas
e importantes favorece una estructuración orgánica.
Minimización de costos
Enfocarse en controlar estrictamente los costos requiere que
la organización tenga una estructura mecanicista.
• Tamaño y estructura
A medida que una organización crece, su estructura
tiende a cambiar de orgánica a mecanicista con
mayor especialización, departamentalización,
centralización, reglas y normas.