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ESTRATEGIA, CRECIMIENTO Y CICLO DE

VIDA DE LA ORGANIZACIÓN.
ARREDONDO ORTIZ ALEXA IMELDA 16553727
HERNANDEZ MARTINEZ NORBERTO 13633321
GUERRERO ZUÑIGA SAMANTHA 13754424
GIRO ORGANIZACIONAL:

Productores de bienes de corta vida o perecederos.

PRODUCTORES DE SERVICIOS:

Servicios de diseño personalizado.


Gerente general

Asesor Integral

Logística y
Mercadotecnia Ventas y Compras Capital Humano Producción Finanzas
Transporte

Capacitación Contol de Calidad

Reclutamiento y
selección

ORGANIGRAMA
CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL

ETAPA EMPRENDEDORA
Actualmente se ha puesto énfasis en la creación de un producto y
servicio que atraiga la atención de nuevos y muchos más clientes.

TAMAÑO RELATIVO
Tendencias a la complacencia ya que se busca la satisfacción del
cliente mediante el pedido de un producto especializado.
Liderazgo sobre los competidores porque es un producto específico y a
la medida de las necesidades del cliente.
Control sobre las situaciones, contamos con un equipo capacitado
capaz de dar respuesta ante cualquier situación.
ANÁLISIS DE MERCADO

• Según la Federación Méxicana de Diabetes, actualmente 6 millones


de Mexicanos padecen Diabetes Mellitus, una enfermedad causada
por niveles altos de glucosa en la sangre que afectan diferentes
órganos del cuerpo.

• Uno de los factores que propician está enfermedad es la obesidad


causada por una mala alimentación.
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

• MISIÓN: Ser el productor líder en el mercado comprometiéndonos


con dar un producto de calidad siempre al alcance del consumidor.
• VISIÓN: Ser parte de la mesa de cada hogar mexicano.

ESTRATEGIAS Y MEDIOS PARA LOGRARLO:


Producción: Establecer un equilibrio entre la calidad de nuestro
producto y el costo al consumidor.
IMPORTANCIA PARA LAS PYMES

 Disminuye costos. Haga clic en el icono para


 Aumenta la competitividad. agregar una imagen
 Mejora la producción.

 Permite la entrega en el lugar y


momento exigido por el cliente.
Tipos de carga
CARGA GENERAL
Bienes sueltos o individuales,
manipulados y embarcados como
unidades separadas.
VENTAS:

Nuestro producto es lanzado a bajo costo, se le ofrece


al cliente un servicio en el cual éste decide la cantidad ESPONJOSITO
y el modo en el cuál se le va a entregar el producto.

BAJO EN CALORÍAS
Contamos con un equipo de ventas altamente
especializado y capacitado, que se dedica a realizar
venta sugestiva, posteriormente un muestreo a clientes
potenciales para hacerle ver las cualidades y beneficios SUSTITUTO DE
AZÚCAR
de comprar nuestro producto.
¡PRUÉBAME!
EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

Somos una empresa consciente de las


dificultades a las que se enfrentan personas
con alguna discapacidad, así que nuestra
empresa busca formar un equipo de trabajo
en el área de producción para que personas
con alguna discapacidad que las obligue a
usar silla de ruedas o con Sindrome de
Down, puedan explotar su gran potencial y
no ser ajenas al porcentaje de población
productiva en México.
Aprendizaje y crecimiento:
Contantemente estamos
atentos a las necesidades y
opiniones del cliente quienes
nos ayudan a innovar y mejorar
la calidad de nuestro servicio y
nuestro producto.
ESTRATEGIAS BÁSICAS

Producto estrella: Muffin


• MATRIZ FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas) :

• Estrategia maxi-maxi:
Hacemos uso de nuestras fortalezas internas en la presencia y
calidad de nuestro producto además de los medios de distribución
con los que contamos. De esta manera nos encontramos con una
ventaja ante otras PYMES ya que contamos con un servicio
personalizada y de rápida respuesta.
GRACIAS

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