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Estructuras organizacionales
Planificación
Responsabilidades
Procedimientos
Procesos
Recursos
Un sistema de gestión es una estructura
probada para la gestión y mejora continua de las
políticas, los procedimientos y procesos de la
organización.
Las empresas que operan en el siglo XXI La implementación de un sistema de
se enfrentan a muchos retos, gestión eficaz puede ayudar a:
significativos, entre ellos:
• Directrices
9002 • Directrices
9001
sobre la calidad • Directrices sobre la calidad • Todas son
• Poder escoger sobre la calidad • Poder escoger resumidas en la
• Poder escoger 9001
9001 9003
HERRAMIENTAS BÁSICAS
DE CONTROL DE
CALIDAD
Para la industria existen controles
registros que o podrían
"herramientas para asegurar
llamarse
la calidad de
una
fábrica",
estas
son
las
siguientes:
Estas herramientas requieren ser complementadas con otras
técnicas cualitativas y no cuantitativas como son:
• Lluvia de ideas (Brainstorming).
• La entrevista – la encuesta.
•Diagrama de Flujo
Matriz de Selección de Problemas
Las siete herramientas sirven para:
Detectar problemas
Delimitar el área problemática
Estimar factores que probablemente provoquen el problema
Determinar si el efecto tomado como problema es verdadero o no
Prevenir errores debido a omisión, rapidez o descuido
Confirmar los efectos de mejora
Detectar desfases
Lu ga r: Zona Noreste
INSPECCION
TIPO D E Tota l
ENE FE B M AR ABR
F e c h a in sp .: 97 -V-1 0 E RROR
Distribución Normal
Requerimiento
del Cliente
Proceso Centrado
Proceso Alto
Proceso Bajo
VARIACION EN EL HISTOGRAMA
Requerimiento
del cliente
Proceso
dentro de especificaciones
Como el valor menor en nuestros datos es 243 gr, empezaremos el primer intervalo
en 242.5 grs. y construiremos ocho clases con 2 gr de amplitud