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COMITÉS DE VIGILANCIA
• Este se traduce en reuniones que deben contar con la participación activa de todos
los actores internos y externos a la Policía Nacional, cuya gestión se encuentra
relacionada con las causas asociadas a las problemáticas que fueron identificadas en
el proceso de diagnóstico.
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Aspectos a tener en
1. Convocatoria :
cuenta.
• Responsable del comité vigilancia (estratégico, táctico,
operativo y
extraordinario)
• Convoca participantes definiendo previamente el objetivo y la
agenda de la reunión del mismo.
2. Apertura, reglas de la reunión y revisión de los
compromisos anteriores:
• resultados esperados y la agenda de la misma
• Define el tiempo asignado para cada tema
• invita a los asistentes a participar
• controla el tiempo de las intervenciones e inicia revisando el
cumplimiento de los compromisos
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3. utilizar diferentes insumos para fortalecer el análisis de las problemáticas y la planeación
del servicio.
• mapa georreferenciado y análisis temporal de la actividad delictiva y contravenciones
• herramientas actualizadas del diagnóstico de la jurisdicción
• que permitirán verificar el desempeño policial para la efectividad de las estrategias y
actividades desarrolladas frente a los delitos y contravenciones.
4. Compromisos.
• responsabilidades orientadas a prevenir y controlar el delito mediante la aplicación de la
metodología establecida
• este documento busca la solución efectiva a las problemáticas identificadas
estableciendo: actividades, gestiones, metas específicas, responsables y tiempos para
cumplir compromisos definidos.
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• PERIODICIDAD
• En función del contexto / dinámicas de seguridad ciudadana.
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COMITÉ DE VIGILANCIA TÁCTICO
PARTICIPANTES
• Comandantes o jefes de seccionales de policía.
• Comandantes de distrito.
• Comandantes o subcomandantes de estación.
• Jefe de prevención y educación ciudadana.
• Otros policías que tengan relación con la problemática a tratar
e invitados especiales.
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PROPOSITO
• Identificar y analizar los incidentes o conjunto de incidentes que afectan la
jurisdicción.
• Identificar posibles relaciones de patrones de comportamiento delictivo o
contravencional y diseñar estrategias preventivas y de control.
• Operacionalizar la estrategia definida en el comité de vigilancia estratégico
con los grupos operativos y especializados cuando se requiera.
• Asignar responsabilidades, establecer mecanismos de seguimiento y plazos
para el desarrollo de la estrategia
PERIODICIDAD
• Quincenal
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• COMITÉ DE VIGILANCIA OPERACIONAL
PARTICIPANTES
PERIODICIDAD
• Semanal
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COMITÉ DE VIGILANCIA EXTRAORDINARIO
PARTICIPANTES
PERIODICIDAD
• Extraordinaria