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INDUCCIÓN Y
EN EL TRABAJO ENTRENAMIENTO
El concepto de indicadores de
gestión, remonta su éxito al
desarrollo de la filosofía de Calidad
Total, creada en los Estados Unidos
y aplicada acertadamente en Japón
INDICADORES
INDICADOR DE GESTION
•Simplicidad
•Adecuación
•Validez en el tiempo
•Utilidad
• Oportunidad
INDICADORES
Cada indicador debe contar con una ficha técnica que contenga las siguientes variables:
Son aquellos accidentes de trabajo que no generaron ningún tipo de incapacidad son
reconocidos como los “cuasiaccidentes”
Se debe calcular para cada una de las Enfermedades Profesionales (EP) existentes en un
periodo
Miden los logros generales del P.S.O., para evaluarlo periódicamente, con el fin de
cuantificar y realizar ajustes en los objetivos planteados.
Indicadores de la Estructura
Indicadores del proceso
Indicadores del impacto
INDICADORES
INDICADORES EVALUACION DEL PSO
1. INDICADORES DE LA ESTRUCTURA:
Hace referencia a cómo se organizan los recursos disponibles para atender las
necesidades de la población.
Ejemplo:
No. de trabajadores evaluados en el PVE en determinada patología
No. Total de trabajadores expuestos al riesgo
INDICADORES
INDICADORES EVALUACION DEL PSO
3. INDICADORES DE IMPACTO:
Estos indicadores nos muestran si los recursos con que cuenta organizados en la
forma adecuada produjeron los efectos deseados.
En este indicador se evalúa:
La eficacia
La cobertura real
La eficiencia
la efectividad
INDICADORES
INDICADORES EVALUACION DEL PSO
3.1 INDICADOR DE EFICACIA:
Es el logro de los objetivos del programa sobre la población objeto. Se mide en
términos de resultados deseables.
Ejemplo:
Es la relación entre los efectos del programa y los gastos correspondientes de recursos e
insumos.
Ejemplo:
Gasto total del departamento de Seguridad Industrial en un periodo