PROCESO DE ANÁLISIS PARA DETERMINAR EL MODELO DE NEGOCIO

ONLINE
PAULA ANDREA CUBILLOS GÓMEZ
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Quiénes somos
 Somos un centro de copiado enfocado al
Diseño Editorial el cual se dedica a dar
soluciones a sus proyectos gráficos,
prestamos los servicios de impresión y
acabados, contamos con personal capacitado
para elaborar y asesorar la realización de su
trabajo de grado y cursos virtuales.
Acerca de
 Diseños & Publicaciones es una empresa con
más de 10 años de experiencia profesional,
nuestra labor es la de buscar y dar solución a
sus necesidades de comunicación visual.
Trabajamos con absoluta dedicación, entrega,
compromiso, puntualidad, siempre buscando el
diseño más profesional para lograr clientes
satisfechos. Siempre cuidamos de los detalles y
buscamos dar la solución más idónea. Te
asesoraremos y ayudaremos a encontrar la
mejor solución gráfica desde el primer
momento.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Misión
 Dar solución a las necesidades
publicitarias de nuestros clientes que les
permitan llegar a más personas y de esta
manera mejorar la productividad en sus
negocios.
Visión
 Aspira a convertirse en uno de los mejores
talleres creativos del país, imponiendo un
nuevo estilo en diseño e innovando en el
mercado con un nuevo formato y
manejando estrategias innovadoras y
creativas en cuanto a marketing.
MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
• Conocimiento en diseño web, publicidad y • Pocos ingresos iniciales
mercadeo • Falta de darse a conocer con los
• Crear su propio sitio web consumidores
• Publicación de blogs • Falta de experiencia como emprendedor
• Actitud proactiva de los empleados • Falta de un sistema de planificación
estratégica
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• El mercado online ha tomado mucho auge • Mucha competencia
en los últimos años • Demasiados requisitos e impuestos para la
• Conciencia de las pequeñas empresas de creación de empresas
tener un sitio web • Cambios constantes de tendencias
• El acceso al internet y dispositivos móviles culturales y tecnológicas.
cree en Colombia
MACROENTORNO
 Variable política

La empresa debe verificar las normativas de legislación con las que debe cumplir los
empaques en el sitio de destino, el cliente es el que exige los sistemas de empaque con
ciertas especificaciones técnicas que ya hayan sido evaluadas de acuerdo a una
normatividad en particular. Estos deben ser evaluados bajo parámetros normativos y
legislativos de cada país, normas políticas internas de la compañía y requisitos mínimos de
calidad exigidos por el mercado.
 Variable económica

El actual gobierno tiene en su política la economía naranja lo que se espera que el

crecimiento para la industria gráfica sea favorable, generando así nuevos empleos que
traen resultados muy positivos en la economía del país y ayudar a reducir la tasa del
desempleo, con la ayuda del Gobierno a la Pyme para favorecer a estas empresas.
 Variable sociocultural

La empresa en cuanto al entorno social busca que la misma impacte en un menor grado
posible al medio ambiente y que esto ayude a obtener un reconocimiento de marca, esto
genera confianza en los clientes y un mejor posicionamiento en la industria gráfica y la
sociedad.
MACROENTORNO

 Variable tecnológico

En el marco de producción se ven los cambios especialmente en los tiempos y disminución del
desperdicio de materia prima, así mismo en el factor logístico y de inventario, donde el uso de
herramientas online ayudan a evitar pérdidas de productos ya que se va realizando de acuerdo al pedido
que haya, todo esto por medio de una creación de una página web y la utilización de redes, en donde se
puede efectuar la promoción, compra y venta por internet.
 Variable ecológica

La empresa ofrecerá productos que no perjudican el medio ambiente, hará uso adecuado de los recursos
como por ejemplo menos uso de papel, ahorro de energía eléctrica y menos uso de bolsas plásticas para
la entrega de sus productos.
 Variable legal

La empresa primero que todo debe estar registrada ante la Cámara de Comercio y tener un RUT, deberá
comprar un dominio para su representación por internet y someterse a las leyes y decretos colombianos
como la Ley 1581 de 2012, Decreto 1377 de 2013, Ley 527 de 1999, Decreto 1747 de 2000, Ley 1480 de
2011, Decreto 480 de 1995.
MICROENTORNO

 Variable clientes

El segmento será personas de género indistinto entre los 22 y 50 años, en donde se deberá investigar a
fondo el perfil del cliente, lo más importantes es que deberá contar con acceso a internet y contar con
una aplicación bancaria para hacer el envío del dinero.
 Variable intermediarios

Como intermediarios la empresa contará con servicio de mensajería la cual se encargará de hacer la
entrega del producto al consumidor final.
 Variable proveedores

En cuestión de aprovisionamiento para la comunicación digital, basado en negocios similares, tenemos

que empresas de servicios confiables de hosting y dominio puede ser Godaddy.com.
 Variable competidores

Debido a que es un mercado muy competido y existen varios negocios dedicados a este tipo de
comercio, tanto en el mercado tradicional y digital, la empresa se concentrará en conocer su mercado y
poner en práctica sus estrategias, para lograr competir con calidad, cumplimiento.
ELECCIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIO ONLINE

 B2C (Business to Consumer)

Se tiene en cuenta este tipo de modelo porque la actividad de la empresa está dirigida
al cliente, se venden servicios a consumidores (personas naturales no empresas). Este
tipo de negocio electrónico mejora el servicio prestado a los clientes y genera
oportunidades para elevar las ventas e ingresos y atraer nueva clientela. Por medio de
la página web el cliente tendrá la oportunidad de conocer los servicios y obtener
información sobre los servicios prestados.
 B2B (Business to Business)

Con este modelo de negocio permite vender los servicios a otras empresas, teniendo
en cuenta que dentro de nuestro portafolio se contempla la venta de servicios a otras
compañías, al vender un servicio a empresas la mejor forma de diferenciarse de la
competencia estña en ofrecer un mejor soporte para el producto, tener una capacidad
de entrega rápida, así como la capacidad de ofrecer opciones de precio más
asequibles. Las empresas prestadoras de servicios son ideales para los emprendedores
porque pueden ofrecer una amplia gama de servicios en constante cambio.
PRESUPUESTO CONSTRUCCIÓN DE LA PLATAFORMA Y
PUESTA EN MARCHA

Concepto 2019
Publicidad y
$500.000
promoción
Personal Proyecto $93.888.000
Tecnología $4.500.000
Proveedores $18.000.000
Aspectos legales $300.000
Arrendamientos $16.200.000
Servicios Públicos $3.396.000
Imprevistos $300.000
TOTAL $137.084.000
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Antes de crear una empresa es importante cumplir con cada uno de los
lineamientos empresariales de una manera lógica, coordinada donde se integran
cada una de las áreasde la especialización.
 Es de gran importanca realizar una investigación de mercados, tener una
planeación organizacional y de ventas con la finalidad de poder tomar decisiones
adecuadas para las estrategias de marketing en la empresa.
 Se tiene la estructura organizacional de la empresa como es la misión, visión y
objetivos empresariales.
 En cuanto a una variable de tipo legal, es importante tener claro todos y cada uno
de las leyes y normas que se deben tener en esta clase de empresa online.