Reportes de Equipos y Maquinarias

Gerencia de Obras Minas

Enero 2020
 Revisión Contractual
Bases Técnicas Lic 17-1289.

• 5.5 Gestión del Mantenimiento de Equipos. Obligación de informar KPI: Disponibilidad Física, Utilización Operativa,
tiempo medio entre fallas (TMEF) y tiempo medio para reparar (TMPR).
• 5.5 Gestión del Mantenimiento de Equipos. El Contratista deberá realizar un seguimiento a los indicadores en forma
semanal y mensual de acuerdo a la estructura C+. El Contratista deberá consolidar la información presentada en los
DdD e incorporarla en el informe mensual, el cual será reportado al Ingeniero de Programación y Control de la GOBM
• 8.1.2 Equipos. Diariamente se informará la situación de los equipos principales (Jumbos, LHD, Mixer, Roboshot,
Manipulador Telescópico, otros) que se encuentran en la faena y los indicadores operacionales por equipo
(Disponibilidad Física, Utilización Operativa, Estado fin del día, Metros barrenados, Horómetros).

Bases Técnicas Lic 17-1289. Anexo N° 3 Criterios para el Mantenimiento de Equipos.

• Define conceptos de KPIs según la norma ASARCO.

• El tiempo disponible para trabajar es de 12 horas, como son 2 turnos por día, el tiempo nominal es de 24 horas.

Formulario T-5 RECURSOS OFRECIDOS (Listado de equipos, maquinarias, herramientas e instrumentos).

• Indica equipos ofrecidos y metas para Disponibilidad Física, Utilización Operativa, tiempo medio entre fallas (TMEF) y
tiempo medio para reparar (TMPR).
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 Distribución de Tiempos Operacionales (Norma ASARCO)
TIEMPO NOMINAL 12 Horas p/día

TIEMPO DISPONIBLE FUERA DE SERVICIO (M/R)

TIEMPO OPERATIVO TIEMPO DE

RESERVA

TIEMPO TIEMPO DE PERDIDAS

EFECTIVO OPERACIONALES

• Tiempo Nominal: Espacio de tiempo máximo que un equipo puede operar. Este dependerá del tiempo de
continuidad de la faena productiva. En este caso, se consideran 12 horas por turno (horas disponibles), por lo
tanto 24 horas por día.

• Tiempo Disponible: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra en condiciones mecánicas y eléctricas para
cumplir con su función de diseño.

• Tiempo Fuera de Servicio: Espacio de tiempo en que el equipo no se encuentra disponible, ya sea por una
mantención programada o algún imprevisto de tipo mecánico o eléctrico.

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Reportabilidad Equipos y Maquinarias |Enero 2020

 Distribución de Tiempos Operacionales (Norma ASARCO)
• Tiempo Operativo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra mecánicamente apto, con operador y
cumpliendo con las actividades asociadas a la operación.

• Tiempo de Reserva: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra mecánicamente apto para cumplir su
función de diseño, pero está sin operador, en colación, cambio de turno, tronaduras o bajo una condición, en
donde el equipo no puede ser operado.

• Tiempo Efectivo: Espacio de tiempo en que el equipo se encuentra desarrollando las actividades específicas de
diseño para las cuales ha sido adquirido por una organización. Por ejemplo, en un LHD se refiere a:
- Tiempo cargando en la frente.
- Tiempo viajando cargado al pique de vaciado.
- Tiempo de descarga en el pique de vaciado.
- Tiempo viajando vacío hacia la frente.
• Tiempo Pérdidas Operacionales: Espacio de tiempo en los cuales el equipo no puede cumplir con su función de
diseño. Por ejemplo, para el LHD es el tiempo esperando por Pique de vaciado para descargar marina, limpieza
de la frente, detención por interferencias o utilizado para otra función.

Reportabilidad Equipos y Maquinarias |Enero Copyrights

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Principales indicadores de gestión del mantenimiento
• Disponibilidad Física (DF): Es el porcentaje de horas nominales en que un equipo está en condiciones
mecánicas y eléctricas de ser operado.

𝑇𝑁 − 𝑇𝑟𝑚
𝐷𝐹 % = 𝑥100
𝑇𝑁
En donde,

TN = Tiempo Nominal = 14 [h]

Trm = Tiempo de Reparación y Mantención

Trm = Tmp + Tfem + Tfo

Tmp = Tiempo por mantención programada
Tfem = Tiempo por falla electromecánica
Tfo = Tiempo por falla operacional

La Disponibilidad Física se obtiene primero por equipo y después por flota.

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Principales indicadores de gestión del mantenimiento
• Utilización Operativa (UO): Representa el uso operativo del equipo en función del tiempo
que estuvo en condiciones mecánicas de realizar su labor.
𝑇𝑂
𝑈𝑂 % = 𝑥 100
𝑇𝐷
En donde,
TO = Tiempo Operativo
TD = Tiempo Disponible

La Utilización Operativa se obtiene primero por equipo y después por flota.

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Principales indicadores de gestión del mantenimiento
• Mantenibilidad (TMPR): Se mide en horas y se define mediante la siguiente ecuación:

𝑇𝑅𝐹
𝑇𝑀𝑃𝑅 =
𝑁𝐹
En donde,

TMPR = Tiempo Medio Para Reparar.

TRF = Tiempo de Reparación de Fallas [h].
NF = Número de Fallas en el periodo considerado.

El TMPR se obtiene primero por equipo y después por flota.

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Principales indicadores de gestión del mantenimiento
• La Confiabilidad (TMEF): Se mide en horas y se define mediante la siguiente ecuación:

𝑇𝑂
𝑇𝑀𝐸𝐹 =
𝑁𝐹
En donde,

TMEF = Tiempo Medio Entre Fallas

TO = Tiempo Operativo [h].
NF = Número de Fallas en el periodo considerado

El TMEF se obtiene primero por equipo y después por flota.

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 Reportabilidad Equipos
De acuerdo a lo definido en las Bases Técnicas Lic 17-1289 los reportes de estado de equipos deben ser con frecuencia
diaria, semanal y mensuales.

Reporte diario: Se debe entregar a fin de turno a jefe de turno GOBM como mínimo los siguientes indicadores.
– Disponibilidad Física.
– Utilización Operativa.
– Estado fin del día.
– Metros barrenados.
– Horómetros.

Reporte Semanal: Se debe revisar indicadores en DdD Gardilcic, se recomienda consolidar información y enviar a jefe de
turno GOBM e ITOs como mínimo los siguientes indicadores.
– Disponibilidad Física, utilización Operativa, Tiempo medio entre fallas (TMEF) , Tiempo medio para reparar (TMPR).
– Adherencia al Plan de mantención.
– Descripción completa del parque de equipos (Tipo, marca, modelo, n°interno, modelo)

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 Reportabilidad Equipos

Reporte Mensual: Se debe consolidar información presentada en informes semanales y generar un reporte mensual por
equipo y por flota. Enviar a jefe de turno GOBM e ITO especialistas como mínimo los indicadores.
– Disponibilidad Física, utilización Operativa, Tiempo medio entre fallas (TMEF) , Tiempo medio para reparar (TMPR)
– Adherencia al Plan de mantención.
– Descripción de los equipos (Tipo, marca, modelo, n°interno, antigüedad).

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