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Planificacion Estrategica
Planificacion Estrategica
de la
administración
estratégica
Capítulo 1
Copyright ©2013 Pearson Educación
Objetivos del capítulo
1-2
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Objetivos del capítulo
1-3
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Definición de administración
estratégica
Administración estratégica
el arte y la ciencia de formular, implementar
y evaluar decisiones multidisciplinarias que
permiten que una empresa alcance sus
objetivos.
1-4
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Definición de administración
estratégica
El término administración estratégica en
este texto se utiliza como sinónimo del
término planeación estratégica.
Algunas veces el término administración
estratégica se emplea para referirse a la
formulación, implementación y evaluación
de estrategias.
Planeación estratégica se refiere sólo a la
formulación de estrategias.
1-5
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Definición de administración
estratégica
Un plan estratégico es el plan de juego
de la empresa.
Un plan estratégico es el resultado del
difícil proceso de elegir entre numerosas
buenas alternativas e indica un
compromiso con ciertos mercados,
políticas, procedimientos y operaciones
específicos.
1-6
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Etapas de la administración
estratégica
1-7
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Etapas de la administración
estratégica
Formulación de estrategias
implica desarrollar una visión y misión;
identificar las oportunidades y amenazas
externas a la empresa, determinar las
fortalezas y debilidades internas, establecer
objetivos a largo plazo, generar estrategias
alternativas y elegir las estrategias
particulares que se han de seguir.
1-8
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Etapas de la administración
estratégica
Formulación de estrategias
Decidir en qué nuevos negocios incursionar.
Qué negocios abandonar.
Cómo asignar los recursos.
Si expandir operaciones o diversificarse.
Si ingresar a mercados internacionales.
Si fusionarse o formar una sociedad.
Y cómo evitar una adquisición hostil.
1-9
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Etapas de la administración
estratégica
Implementación de la estrategia
requiere que la empresa establezca objetivos
anuales, cree políticas, motive a los
empleados y asigne recursos para que las
estrategias formuladas puedan ejecutarse.
Suele conocérsele como la “etapa de acción”.
1-10
Etapas de la administración
estratégica
Evaluación de estrategias
revisar los factores externos e internos en
función de los cuales se formulan las
estrategias actuales, medir el desempeño y
aplicar acciones correctivas.
1-11
Etapas de la administración
estratégica
Las actividades de formulación,
implementación y evaluación de
estrategias ocurren en tres niveles
jerárquicos: corporativo, divisional o de
las unidades estratégicas de negocio y
funcional.
La administración estratégica ayuda a
que una empresa funcione como un
equipo competitivo.
1-12
Integración de intuición y análisis
1-13
Adaptarse al cambio
La segunda cadena de librerías más grande de
Estados Unidos, Borders Group, se declaró en
bancarrota en 2011, debido a su incapacidad
para adaptarse a los cambios en la venta de
libros al por menor: de la venta tradicional de
libros en librerías a las compras en línea, de la
preferencia por los libros digitales sobre los
impresos en papel.
Borders estuvo a punto del colapso financiero
antes de ser adquirida en julio de 2011 por
Direct Brands.
1-14
Términos clave de la
administración estratégica
Ventaja Estrategas
competitiva Son las personas
Cualquier cosa que en las que recae
una empresa haga la mayor
especialmente bien responsabilidad
en comparación del éxito o fracaso
con las empresas de una empresa.
rivales.
1-15
Términos clave de la
administración estratégica
Declaración de la visión
Responde a la pregunta:
“¿En qué nos queremos convertir?”
Se considera como el primer paso en la
planeación estratégica.
1-16
Términos clave de la
administración estratégica
Declaración de la misión
Afirmación perdurable acerca del propósito
que distingue a una empresa de otras
similares.
Identifica el alcance de las operaciones de
una empresa en términos de producto y
mercado.
Responde a la pregunta básica que
enfrentan todos los estrategas:
“¿Cuál es nuestro negocio?”.
1-17
Términos clave de la
administración estratégica
1-18
Algunas oportunidades
y amenazas
La actividad de los hackers informáticos ha ido
en aumento.
La intensa competencia de precios ha afectado a
la mayoría de las empresas.
Las tasas de desempleo y subempleo
permanecen altas.
Las tasas de interés están en aumento.
Los ciclos de vida de los productos se acortan.
Los gobiernos estatales y locales son
financieramente débiles.
1-19
Términos clave de la
administración estratégica
1-20
Términos clave de la
administración estratégica
Objetivos
Los resultados específicos que una
organización busca alcanzar siguiendo su
misión básica.
Largo plazo significa un periodo superior a
un año.
Deben ser desafiantes, mensurables,
consistentes, razonables y claros.
1-21
Términos clave de la
administración estratégica
Estrategias
Los medios a través de los cuales se
alcanzarán los objetivos a largo plazo.
Algunas estrategias de negocios son la
expansión geográfica, la diversificación, la
adquisición, el desarrollo de productos, la
penetración de mercado, las reducciones
presupuestarias, las desinversiones, la
liquidación y las empresas conjuntas.
1-22
Términos clave de la
administración estratégica
Objetivos anuales
Son metas a corto plazo que las
organizaciones deben alcanzar para poder
lograr sus objetivos a largo plazo.
Deben ser medibles, cuantitativos,
desafiantes, realistas, consistentes y
jerarquizados.
En una empresa grande, estos objetivos
deben establecerse en los niveles
corporativo, divisional y funcional.
1-23
Ejemplo de estrategias en acción en 2011
Sbarro Inc.
El restaurante de comida rápida italiana ubicado en muchas de las áreas de comida rápida de los centros comerciales de todo el
mundo está hundido en deudas y luchando por su supervivencia. Con sede en Melville, Nueva York, Sbarro está cerrando los
establecimientos que reportan la menor rentabilidad de las 1 000 con las que cuenta en 40 países, entre los que figura Qatar, Egipto
y Nueva Zelanda. Sbarro ha contratado abogados especialistas en quiebras y restructuración para que la ayuden a sobrevivir, ya que
muchos consumidores han elegido, por diversas razones, otras opciones de comida rápida dentro de los centros comerciales, tales
como Chick-fil-A. Sbarro necesita un plan estratégico claro para sobrevivir.
1-24
Términos clave de la
administración estratégica
Políticas
Son los medios para alcanzar objetivos
anuales.
Consisten en directrices, reglas y
procedimientos establecidos para apoyar los
esfuerzos realizados para alcanzar dichos
objetivos.
Orientan la toma de decisiones y el manejo
de situaciones repetitivas o recurrentes.
1-25
El modelo de la administración
estratégica
1-27
Beneficios de la administración
estratégica
1-28
Beneficios de la administración
estratégica
1-29
Beneficios para una empresa que lleva
a cabo una planeación estratégica
1-30
Beneficios financieros
1-32
Beneficios no financieros
Miedo al fracaso.
Exceso de confianza.
Malas experiencias anteriores.
Intereses personales.
Miedo a lo desconocido.
Diferencia de opiniones.
Desconfianza.
1-35
Errores en la planeación estratégica
1-38
Comparación entre la estrategia de
negocios y la estrategia militar