Está en la página 1de 33
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN Facultad de Geología, Geofísica y Minas Escuela Profesional de Ingeniería Geofísica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

Facultad de Geología, Geofísica y Minas

Escuela Profesional de Ingeniería Geofísica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN Facultad de Geología, Geofísica y Minas Escuela Profesional de Ingeniería Geofísica
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN Facultad de Geología, Geofísica y Minas Escuela Profesional de Ingeniería Geofísica
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN Facultad de Geología, Geofísica y Minas Escuela Profesional de Ingeniería Geofísica

Asignatura : Evaluación y Preparación de Proyectos

Docente

: Ing. Puma Sacsi, Nino Celestino

Presentado por:

Amado Menauth Stefany Del Rosario Mamani Turpo Walther

Arequipa -2016

Resumen

El estudio de ingeniería, aun cuando tiene por principal finalidad entregar la información económica al preparador de proyectos, debe permitir la selección de la alternativa tecnológica más adecuada para el proyecto.

El objetivo del estudio técnico es llegar a determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado. De la selección de la función óptima se derivarán las necesidades de equipos y maquinarias que, junto con la información relacionada con el proceso de producción, permitirá cuantificar el costo de operación.

Las necesidades de inversión en obra física se determinan principalmente en función de la distribución de los equipos productivos en el espacio físico, tanto actual como proyectado.

En muchos casos, el estudio técnico debe proporcionar información financiera relativa a ingresos de operación. Por ejemplo, cuando los equipos y las máquinas que deben reemplazarse tienen un valor de venta o cuando el proceso permite la venta de desechos o subproductos.

Antecedentes Económicos Del Estudio Técnico

  • 7.1 Alcances Del Estudio De Ingeniería

  • 7.2 Proceso De Producción

  • 7.3 Efectos Económicos De La Ingeniería

  • 7.4 Economías De Escala

  • 7.5 El Modelo De Lange Para Determinar La Capacidad Productiva Optima

  • 7.6 Inversiones En Equipamiento

  • 7.7 Valorización De Las Inversiones Físicas

  • 7.8 Balance De Personal

  • 7.9 Otros Costos

7.10 Elección Entre Alternativas Tecnológicas

Antecedentes económicos

del estudio técnico

Alcances del estudio de ingeniería

El estudio de ingeniería del proyecto debe llegar a determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado.

Se analizara los diferentes factores y la selección del proceso productivo óptimo donde se derivarán las necesidades de equipos y

maquinaria; de la determinación de su disposición en planta y del

estudio de los requerimientos del personal que los operen, así como de su movilidad, podrían definirse las necesidades de espacio y obras físicas. El cálculo de los costos de operación de mano de obra, insumos diversos, reparaciones, mantenimiento y otros se obtendrá directamente del estudio del proceso productivo seleccionado.

En

este caso,

el

estudio tenderá a calcular la rentabilidad

del

proyecto

haciendo uso de la tecnología que está al alcance de los recursos disponibles.

De la misma manera como otros estudios afectan las decisiones del estudio técnico, éste condiciona los otros estudios, principalmente el financiero y organizacional.

Proceso de producción

Se

define

como

la

forma

en

que

una

serie

de

insumos

se

transforman en productos mediante la participación

de

una

determinada tecnología (combinación de mano de obra, maquinaria,

métodos y procedimientos de operación, etcétera).

Los distintos tipos de procesos productivos pueden clasificarse en función de su flujo productivo o del tipo de producto.

Según el tipo de producto, el proceso se clasificará en función de los bienes o servicios que se van a producir; por ejemplo, procesos extractivos, de transformación química, de montaje, de salud,

transporte, etc.

EFECTOS ECONÓMICOS DE LA INGENIERÍA

El proceso productivo y la tecnología

Proceso productivo elegido

Disponibilidad de los equipos

EFECTOS ECONÓMICOS DE LA INGENIERÍA El proceso productivo y la tecnología Proceso productivo elegido Disponibilidad de

Inversiones - Costos

Evitar los flujos innecesarios de materiales

Definición del tamaño y las características del terreno

Costos y beneficios distintos

El estudio técnico debe proporcionar información financiera relativa a

ingresos de operación

Dar servicios que permitan usar la capacidad

ECONOMÍAS DE ESCALA

Para medir la capacidad para competir debe estimarse el costo fabril en los distintos niveles de la capacidad de producción.

ECONOMÍAS DE ESCALA Para medir la capacidad para competir debe estimarse el costo fabril en los

Consumo de materias primas y materiales, utilización de mano de obra,

mantenimiento y gastos fabriles en general (energía, combustible, etc).

El costo fabril definido debe compararse con la capacidad de producción y el monto de la inversión

“MASA CRÍTICA TÉCNICA”

Al relacionar el costo unitario de operación (P) con la capacidad de la planta (C), dado un número de unidades de producto por unidad de tiempo, resulta una expresión de la siguiente forma:

Donde (a) es el factor de volumen.

En términos generales, el gráfico indica que un incremento en la

capacidad de la planta reduce el costo unitario de operación.

En términos generales, el gráfico indica que un incremento en la capacidad de la planta reduce

Costo unitario de operación frente a la capacidad

Al relacionar el costo en equipos por unidad de capacidad (Q) con una función de capacidad creciente, se obtiene un resultado como el que se ilustra en el gráfico 7.2, que tiene la siguiente expresión:

Al relacionar el costo en equipos por unidad de capacidad (Q) con una función de capacidad

Donde (b) es el factor de volumen.

Al relacionar el costo en equipos por unidad de capacidad (Q) con una función de capacidad

Costo distribuido de los equipos por unidad de capacidad

Al relacionar la capacidad (C) con la inversión total (I), resulta una expresión similar a la anterior, pero con coeficiente positivo:

Al relacionar la capacidad (C) con la inversión total (I), resulta una expresión similar a la
Al relacionar la capacidad (C) con la inversión total (I), resulta una expresión similar a la

Donde (f) es el factor de volumen

Al relacionar la capacidad (C) con la inversión total (I), resulta una expresión similar a la

Costo de adquisición asociado con su capacidad

El factor de volumen (f) está

definido para cada tipo de

industria como resultado de múltiples observaciones de proyectos en ejecución.

7.5 El modelo de Lange para

determinar la capacidad productiva óptima

Lange define un modelo particular para fijar la capacidad productiva óptima de una nueva planta, basándose en la hipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión (Io) y la capacidad productiva del proyecto, lo cual permite considerar (Io) como medida de la capacidad productiva.

Al relacionar la inversión

inicial (Io)

con los costos

de operación (C),

resulta una función (Io) (C) cuya derivada I’o(C) es negativa. Es decir, que a un alto costo de operación está asociada una inversión inicial baja, o viceversa, es decir, que a bajos costos de operación corresponde una alta inversión inicial; esto, porque el mayor uso de un

factor permite una menor inversión en otro factor.

Aun cuando el número de asociaciones de Io y C es limitado, el modelo efectúa una interpolación para lograr una función (Io) (C) continua.

costo total (D) D = Io ( C ) + nC = mín . Por tanto,

costo total (D) D = Io (C) + nC = mín.

Por tanto, D será mínimo cuando:

Do = Io (C) + n =0

Luego:

Io (C) = −n

De acuerdo con el modelo, el problema se reduce a una elección de un Ci, tal que el costo total (D) sea lo más bajo posible. Para ello, se define:

7.6 Inversiones en equipamiento

Por

inversión en equipamiento se entenderán todas las

inversiones que permitan la operación normal de la planta de la

empresa creada por el proyecto, por ejemplo, maquinaria, herramientas, vehículos, mobiliario y equipos en general. Al igual

que en la inversión en obra física

7.6 Inversiones en equipamiento • Por inversión en equipamiento se entenderán todas las inversiones que permitan

La

denominación

“momento

de

reemplazo”

y

no

“año

de

reemplazo” se debe a la necesidad de determinar los flujos en función de un instante en el tiempo, el que de todas maneras está definido para una unidad de tiempo específica (mes, semestre, año).

• La denominación “momento de reemplazo” y no “año de reemplazo” se debe a la necesidad

En

este

cuadro

se muestra

la manera

que adquiere el programa de

ingresos por venta de equipos de reemplazo que, como se había señalado, puede aplicarse a maquinarias, vehículos, mobiliario de planta, herramientas y otros.

• En este cuadro se muestra la manera que adquiere el programa de ingresos por venta

7.7 VALORIZACION DE LAS INVERSIONES EN OBRAS

FISICAS

Trataremos las variables económicas de los aspectos técnicos, las inversiones pueden ser comunes a las variables de producción, administración y ventas.

En

relación con

la

obra física, las inversiones incluyen

desde la

construcción o remodelación de edificios o salas de venta, hasta la

construcción de caminos, cercos o estacionamientos

Para cuantificar estas inversiones es posible utilizar estimaciones aproximadas de costo.

El balance de las obras físicas debe contener todos los ítems que determinan una inversión en el proyecto. No es necesario un detalle máximo, puesto que se busca especialmente, agruparen función de ítems de costo. Así , por ejemplo:

En primera columna debería de ir cada una de las construcciones requeridas planta Bodegas los terrenos las vías de acceso Las instalaciones Sanitarias Redes de agua potable Redes eléctricas

Es necesario identificar cada una de las unidades de medida para calcular el costo total del ítem. Por ejemplo : metros cuadrados, metros lineales, unidades etc.

Es necesario identificar cada una de las unidades de medida para calcular el costo total del

La columna de costo total se obtiene de multiplicar la columna cantidad, que

indica por ejemplo el numero de metros cuadrados de construcción en

bodegas, por la columna costo unitario, que indica el valor unitario de la unidad de medida identificada. A este respecto, cabe destacar la necesidad de definir correctamente la unidad de medida que mejor represente la cuantificación del costo total de las obras

  • 7.8 BALANCE PERSONAL

El costo de mano de obra constituye uno de los principales ítems de los

costos de operación de un proyecto. La importancia relativa que tenga

dentro de estos dependerá entre otros aspectos,

  • - del grado de automatización

  • - del proceso de producción

  • - de la especialización del personal requerido

  • - de la situación del mercado laboral

  • - de las leyes laborales

  • - del numero de turnos requeridos, etc.

La elaboración

de

un

balance

de

personal

permite

sistematizar

la

información referida a la mano de obra y calcular el monto de la

remuneración del periodo.

A continuación

mostramos

un cuadro

en

el

cual

se

da de manera

ordenada de la información pertinente al personal que se desprende del

estudio técnico.

La elaboración de un balance de personal permite sistematizar la información referida a la mano de

Otros costos

El cálculo de los materiales se realiza a partir de un programa de producción que define en primer término, el tipo, la calidad y la cantidad de materiales requeridos para operar en los niveles de

producción esperados.

Otros costos • El cálculo de los materiales se realiza a partir de un programa de
Otros costos • El cálculo de los materiales se realiza a partir de un programa de

Otros costos

Es importante considerar que los materiales que deben estudiarse no sólo son aquellos directos (elementos de conversión en el proceso), sino también los indirecto o complementarios del proceso, que van desde útiles de aseo hasta lubricantes de mantenimiento o envases para el producto terminado.

Otros costos • Es importante considerar que los materiales que deben estudiarse no sólo son aquellos
Otros costos • Es importante considerar que los materiales que deben estudiarse no sólo son aquellos

Las mismas consideraciones planteadas para el balance de personal deberán reiterarse en un balance de materiales, con la única diferencia de que la

diversidad de materiales hace necesario explicar la unidad de medida que permita su cuantificación por ejemplo litros, kilogramos, barras, metros lineales, etcétera. En otros términos, deberían aplicarse los coeficientes de

consumo por unidad de producto para luego aplicar los costos

correspondientes.

• Las mismas consideraciones planteadas para el balance de personal deberán reiterarse en un balance de

Existen, sin embargo, muchos costos que por su índole no pueden agruparse en torno a una variable común. En este caso, se recurrirá a un balance de insumos generales que incluirá todos aquellos insumos que quedan fuera de

clasificación(energía E., combustible)

• Existen, sin embargo, muchos costos que por su índole no pueden agruparse en torno a

Un ítem de resguardo que por lo general se incluye en los

proyectos es el ítem de imprevistos.

Elección entre alternativas tecnológicas

Partiendo del supuesto de que los ingresos son iguales para todas las alternativas tecnológicas, Guadagni propone elegir la alternativa que

tenga el menor valor actualizado de sus costos.

Una alternativa puede tener altos costos de capital y bajos costos operativos, en circunstancias en las que otra tecnología tiene menores inversiones pero mayores costos de operación.

La

única

exigencia que

se

le

hará a cada alternativa

es que

sean

capaces de producir en calidad y cantidad el número de unidades definidas en función de los resultados del estudio de mercado.

En

los

estudios

de

pre

factibilidad

o

factibilidad,

es

decir,

en

la

determinación de cuál será la alternativa tecnológica que le reporte el mayor beneficio al proyecto, eligiendo la que tenga el menor valor

actualizado de costo o el mayor beneficio neto si las opciones

tecnológicas están asociadas

con

cambios

en

las

características

del

producto que pudieran vincularse con precios diferentes.

En el estudio de perfil podrá usarse un promedio anual representativo de una situación de perpetuidad que supone que si en un año promedio una

alternativa es mejor que la otra, en general siempre lo será.

Método de Dervitsiotis

Dervitsiotis, quien también parte del supuesto de ingresos iguales para

distintas alternativas de tecnología,

propone

calcular

el

costo

de

las

diferentes tecnologías, pero a

distintos volúmenes de producción

Si el volumen de producción es menor que V1, A1 es la mejor alternativa, ya que minimiza el costo total. Si el volumen de producción se encuentra entre V1, y V2, la alternativa de menor costo pasa a ser A2; pero si el volumen de producción esperado es mayor que V2, la alternativa más económica es A3.

Método de Dervitsiotis • Dervitsiotis, quien también parte del supuesto de ingresos iguales para distintas alternativas

En su modelo, Dervitsiotis no considera tres factores extremadamente importantes en la elección de alternativas tecnológicas:

a) que la estructura de costos fijos y variables cambia a distintos niveles de producción

b) que las alternativas tecnológicas podrían implicar cambios en las características del producto y, en consecuencia, en los precios

c) que existen otros costos indirectos relevantes, como los impuestos y el costo de capital.

El hecho de que las alternativas tecnológicas puedan implicar precios diferentes y, por tanto, ingresos diferentes, obliga a optar no por la alternativa de menor costo, sino por aquélla de mayor rentabilidad.

En general esto se mide por la comparación de los ingresos con la

suma de los costos fijos y variables asociados con cada alternativa.

• El hecho de que las alternativas tecnológicas puedan implicar precios diferentes y, por tanto, ingresos

Funciones no lineales

de

costo

volumen

respecto

del

BIBLIOGRAFIA

Sapag N.; Preparación y evaluación de proyectos. (Quinta edición). 2008