GESTION DEL

CAPITAL HUMANO
Lic. Verónica Martínez Donato

Agosto, 2011
 UNIDAD 1.
La Gestión estratégica
del capital humano
 TEMAS:
• 1.1 ¿Qué es la gestión estratégica?
1.2 El proceso de la gestión estratégica.
1.3 El papel de la gestión del capital humano en la
creación de una ventaja competitiva.
1.4 Creación del sistema de Gestión del capital
humano.
1.4.1 El sistema de trabajo de alto desempeño.
1.4.2 Traducción de la estrategia en políticas y
prácticas de capital humano.
1.4.3 Uso del tablero de control.
1.5 Modelos de organizaciones formales del
departamento del capital humano.
1.6 Desafíos competitivos de la gestión del capital
humano.
 COMPETENCIA A DESARROLLAR

Reconocer el papel estratégico de la Gestión del

Capital Humano para el logro de los objetivos de
la dentro de la organización.
 EVALUACIÓN

Realización Wiki. 10%

Mapa Conceptual 40%
Ejercicio 1. 30%
Ejemplos 20%

Las actividades a realizar se entregarán en un Folder Rojo

El cada Lunes para su evaluación.
Para la evaluación de la unidad entregará el día 12 de septiembre
Su carpeta con: introducción seleccionara 2 trabajos que considere
Que le hayan dado un aporte significativo
explicar porque y dar una conclusión.
 1.1 ¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es la encargada de

conducir a la empresa a un futuro
deseado.

Proceso de cambio Continuo para tener

éxito en nuestros objetivos.
1.2 El proceso de la gestión estratégica.

Evaluación la formulación
estrategia de estrategias

análisis de Implemen-
situación tación
 Desafíos y Ventaja Competitiva

Lee cuidadosamente y contesta de forma Clara

conforme el video.:

1. Qué es un Desafío Competitivo?

2. Que papel juega el capital humano en la
creación de una ventaja competitiva,
3. De que depende el Alto desempeño de una
empresa?
4. Realiza el proceso de la estrategia del
entrenador.
1.4 Creación del sistema de Gestión del
capital humano.

•Estrategia sobre remuneraciones

•Estrategia sobre la distribución de los
tiempos de trabajo
•Estrategia de empleo
•Estrategia de diagnóstico de dirección
•Estrategia de formación
•Estrategia de riesgos laborales
•Estrategia de clima social
•Estrategia de comunicación interna
•Estrategia de la cultura de la empresa
 informales

democraticas

RH formales
 Conclusión unidad 1.

Identificar los recursos de la empresa

Uso de RED en el personal
APO
 TEMAS:
2.1 Concepto e importancia de la planeación del capital
humano.
2.2 Etapas del proceso de planeación del capital
humano.
2.2.1 Premisas y pronósticos.
2.2.2 Evaluación y perspectivas a futuro.
2.2.3 Planes de desarrollo del capital
humano.
2.2.4 Inventario de competencias del capital humano.
2.2.5 Desarrollo de planes de carrera y reemplazo.
2.3 Desarrollo del capital humano.
 COMPETENCIA A DESARROLLAR

Realizar la planeación del Capital

Humano en una organización, aplicando
el proceso correspondiente
 EVALUACIÓN

 Ejercicio video 1. En marcar las

etapas del proceso (40%)
 Elaborar un plan de carrera (20%)
 Ejercicio video 2. inventario de
competencias y desarrollo. (40%)