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MANTENIMIENTO
CONCEPTOS BASICOS
INTRODUCCION
El propósito del presente trabajo
es el de contribuir al
conocimiento de los distintos
conceptos del mantenimiento y su
relación con las distintas
empresas. Por considerarlo así al
propósito de este tema , se
transcribe a continuación el
resumen de una pequeña
ponencia que escuche en febrero
de 1993, cuando ingrese al
hospital genera de tula.
“EL MANTENIMEINTO Y LA
CONSERVACION CUESTAN.
EL MANTENIMIENTO POBRE O LA
MALA CONSERVACION
CUESTAN MUCHO MAS.”
FILOSOFIA DEL
MANTENIMIENTO
OBJETIVO:La
finalidad del
mantenimiento es
lograr la máxima
vida económica de
un edificio, equipo,
sistema o producto
cualquiera.
NACIMIENTO Y MUERTE DEL
MANTENIMIENTO
Es lógico, aunque no
común, que el
mantenimiento sea una
función planeada e
inclusive programada, ya
que nace en el diseño
mismo del producto; es
decir, debe proyectarse su
mantenibilidad, parte
constitutiva de la calidad.
El mantenimiento termina
con la eutanasia del
producto. La muerte
natural casi nunca es
económica en ingeniería.
¿ QUE ES MANTENIMIENTO ?
Es el conjunto de
actividades desarrolladas
con el fin de conservar las
propiedades( inmuebles,
equipos, instalaciones,
herramientas , etc..), en
condiciones de
funcionamiento seguro.
Eficiente y económico,
previniendo daños o
reparándolos cuando ya se
hubieran producido.
MANTENIMIENTO
“Cuando todo va bien, nadie
recuerda que existe. Cuando algo va
mal, dicen que no existe. Cuando es
para gastar, se dice que no es
necesario. Pero cuando realmente no
existe, todos concuerdan en que
deberia existir.”
A QUE SE LE DEBE DAR
MANTENIMIENTO
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
INSTALACIONES
ASPECTOS QUE DEBE TOMAR
EN CUENTA EL MANTENIMIENTO
Técnico
Económico
Social
TERMINOS TECNICOS DEL
MANTENIMIENTO
Inspección
Mantenimiento
Reparación
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento preventivo
Mantenimiento predictivo
Recuperación de equipos
FASES DEL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Inventario técnico
Procedimientos para mantenimiento
Control de frecuencias
Registro de reparaciones
VENTAJAS DEL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Seguridad
Vida útil
Costo de reparaciones
Inventarios
Carga de trabajo
aplicabilidad
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Mantenimiento rutinario
Mantenimiento de emergencia
¿Que inspeccionar ?
Todo lo susceptible de falla.
Todo lo expuesto a fallas por
acumulación
Todo lo que sea susceptible de fugas.
¿ Que es servicio ?
¿Que es reparación ?
CONSERVACION
¿ Que es conservación ?
Diferencia entre conservación y
mantenimiento
¿Por qué es redituable un buen
Mantenimiento ?
Asegura la continuidad de producción y operación
Aumenta la fiabilidad de elementos y equipos
Promueve la productividad, satisfacción, seguridad y
confianza del usuario.
Aumenta la vida de inmuebles y equipos
Disminuye riesgos de daños en las instalaciones
Reduce inventarios de materiales, refacciones, etc..
Evita o disminuye reparaciones mayores
Uniforma o disminuye la mano de obra de esta función
Da prestigio a la institución
Disminuye costos por litigios, reclamaciones, cortesías, etc.
MANTENIMIENTO MECANICO
Problemas
comunes
MANTENIMIENTO DE ACABADOS
Y RECUBRIMIENTOS
Acabado y
recubrimiento
¿ Porque pintar ?
MANTENIMIENTO ELECTRICO
Cableados
Equipo eléctrico de
subestación y
tableros
Motores eléctricos
Mantenimiento a
transformadores
MANTENIMIENTO HIDRÁULICO
Mantenimiento de
bombas
Mantenimiento a
válvulas grandes
Algunos problemas
en el suministro de
agua caliente
Fugas en tuberías
Sabor y olor en el
agua
MANTENIMIENTO EN
INSTALACIONES SANITARIAS
Problemas en el
desalojo de gases
Ventilación de
drenajes
Fugas en drenajes
de agua
Problemas en
muebles sanitarios
CONCLUSIONES Y
COMENTARIOS FINALES
Después de haber presentado esta
pequeña contribución a la conservación y
desarrollo de la infraestructura,
equipamiento e instalaciones y algunos
sistemas, espero que quede bien claro el
concepto del sentido en que el
mantenimiento opera dentro de cualquier
tipo de empresa, y que para su aplicación
solo depende de la importancia que de
verdad merece.
TERMINO CON LA SIGUIENTE
REFLEXIÓN
“ EL FUTURO NO NOS
COGERÁ DE
SORPRESA, SI SE
DESEA CON
SUFICIENTE FUERZA.
ELLO REQUIERE
DECISIÓN AHORA,
REQUIERE IMPONER
RIESGO AHORA, PIDE
ACCIÓN
AHORA,SOLICITA
TRABAJO AHORA. “