Falacias

“Los razonamientos como

los hombres, a menudo son
hipócritas”. Platón
Definición

• Un uso válido de la palabra: cualquier idea

equivocada o creencia falsa.

• Para los lógicos: error en el razonamiento o

la argumentación (sentido más
reducido y más técnico).

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En el estudio de la lógica se acostumbra a
reservar el nombre de “falacia” a aquellos
razonamientos que, aunque incorrectos,
son psicológicamente persuasivos

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Por tanto, definimos falacia como una
forma de razonamiento que parece
correcta, pero resulta no serlo cuando
se la analiza cuidadosamente.

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El estudio de estos razonamientos es
provechoso, pues la familiaridad con ellos y
su comprensión impedirá que seamos
engañados por ellos.

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Falacias de la NO GESTIÓN

Siempre se hizo así.

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Falacias de la NO GESTIÓN

Acá el problema es que

falta tiempo. El horario
es corto y la feria larga.

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Falacias de la NO GESTIÓN

Acá el problema es que

hay poco personal.

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Falacias de la NO GESTIÓN

El personal viene cada vez peor.

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Falacias de la NO GESTIÓN

Esto lo arreglo en almuerzo.

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Falacias de la NO GESTIÓN

TODO LO TENGO QUE HACER YO.

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 Paradigma Operativo (PO)
Fundamento normativo
Organización
Prácticas internas Contradictorias
Paradigma Operativo

VALORES Y CONDUCTAS que instalan MITOS

que operan como
MODELOS DE ACCIÓN que remplazan la
ESTRUCTURA NORMATIVA.

CÓDIGO NO ESCRITO
QUE
AISLA A LA OFICINA Y LA
DISTANCIA DEL
DESTINATARIO
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Paradigma Operativo

Consecuencias:
-Irrelevancia de los cambios normativos.
-Intolerancia al cambio por identificación.

MOTIVO: PO sustentado
en tres falacias.

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Paradigma Operativo

Falacias:

1.- Los procedimientos son necesarios.

2.-Supervivencia de la institución.

3.-Identidad de la
Organización.

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Paradigma Operativo

¿Cómo abordar la hostilidad al cambio?

-Observar y explicar por qué se hace.
-Herramientas racionales de cambio.
-Reflexión sobre cambios.

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Paradigma Operativo

Contrafalacias:
1.- Contingencia de los procedimientos.

2.- La organización sobrevive con nuevos

objetivos.

3.- La identidad no tiene

actos fundacionales

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Paradigma Operativo

Acción Comunicativa.
-Deliberaciones inclusivas.
-Igualdad en el ejercicio de la comunicación.
-Exclusión del engaño y la ilusión.
-Carencia de coacciones.

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