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Etica en Ingeniería

Jorge Duque Rivera


Efficacitas Consultora Cía Ltda
Algo de ética
 Un autor muy importante en diseño en ingeniería sostiene
que quizás la pregunta ética mas importante que un
profesional de la ingeniería puede hacerse es si quiere o no
dedicar su talento, energía y tiempo al proyecto, tarea,
actividad o asunto determinado.
 Junto con esto vienen asociadas las preguntas: ¿Tiene Ud.
responsabilidad por como otros usan los resultados de sus
esfuerzos de ingenieria? ¿Como puede Ud. descargarse de
esa responsabilidad?
 ¿Trabajaría Ud. para una empresa que produce Armas de
Destrucción masiva? ¿Para una empresa contaminante?.
¿Que tal si los únicos trabajos disponibles fueran en estas
empresas y además pagaran bien?.
Algo de ética

 Ud trabaja para una empresa que utiliza


químicos peligrosos para la salud en su
proceso productivo. La gerencia no
invierte en equipos de protección, y utiliza
personal tercerizado al que rota
permanentemente. Que cree que haría?.
 De nuevo, suponga Ud. que no hay
trabajo en otras empresas. Que haría?
Conductas éticas (y no éticas)
 En todas las decisiones profesionales que
uno toma (y en la vida en general) hay
aspectos morales involucrados.
 La gente se forma unas expectativas de
cómo debe desempeñar sus roles por
factores culturales, organizacionales y del
ambiente general. Estas expectativas de
los roles conforman los principios, valores,
etc. del individuo. Estas caracteristicas
individuales a su vez influyen sobre la
etica de las acciones de los sujetos.
Conductas éticas (y no éticas)
 Factores culturales: familia, educación,
religión, los medios/entretenimiento.
 Factores organizacionales: códigos de
ética, cultura organizacional, personas
modelo, percepción de presión por
resultados, sistemas de
incentivos/castigos
 Factores ambiente: Aspectos políticos,
legales, económicos.
Teorías sobre ética
 Utilitarismo: Teoría consecuencial.
• La moralidad de una acción se puede
determinar mirando sus consecuencias.
• Un acto o decisión se considera ética si
produce el máximo de utilidad (bien) para
todos
• En este enfoque la gente considera ciertos
principios (costos involucrados, como
minimizar la infelicidad) y balancea las
probables consecuencias de las acciones.
Teorías sobre ética
 Kantianismo: Teoría no-consecuencial.
• El acto debe ser considerado por si mismo, sin
considerar sus consecuencias.
• Teorías no consecuenciales se conocen como
deontológicas (Kantianismo una de ellas)
• Kantianismo considera principios como fairness
(que tan razonable es el acto) e ideas
existentes tales como las mejores prácticas.
Teorías sobre ética
 Relativismo ético: Tercer grupo de
teorias.
• La mayor implicación de estas teorías es que
todas las normas morales son relativas a
culturas particulares. Las reglas de conducta
que son aplicables a una sociedad no aplican a
las acciones de la gente en otra sociedad.
• Moralidad entonces se define estrictamente
como cumplimiento de los estándares y reglas
aceptadas por la cultura propia 
Lo que esta bien es lo que mi sociedad
aprueba y lo que esta mal es lo que mi
sociedad desaprueba.
Teorías sobre ética
 Teoría de las imágenes como teoria
de toma de decisiones morales:
 Teoría de toma de decisiones que
prevalece: Teoría de la selección
racional (RCT). En este caso el
tomador de decisión busca
maximizar la utilidad  utilitarismo
 Observaciones establecen que los
TDs se alejan del comportamiento
predicho por RCT.
Teorías sobre ética
 Se introdujo entonces una teoria de decisiones
“naturalista”, la Teoría de las Imágenes. Es una
teoría moral de toma de decisiones porque coloca
a los principios en el corazón de la toma de
decisiones.
 Acorde con esta teoría, al TD decide acorde con
su evaluación de si la decisión coincide o no con
sus valores, metas y estrategias personales. A
estas estructuras cognoscitivas se las conoce
como imágenes.
 Esta teoría es consistente con las consecuenciales
y las no consecuenciales.
Teorías sobre ética
 TI consistente con etica
consecuencial si el DM usa principios
basados en el utilitarismo
 TI consistente con ética Kantiana.
Los principios usados por el DM son
generalmente consideraciones
legales que ponen limites al
comportamiento razonable
Siete principios morales de
Hodgson*
1. Dignidad de la vida humana: La vida de las
personas debe ser respetada
Los seres humanos por el hecho de que existen tienen valor
y dignidad. La vida humana debe ser preservada y
tratada como sagrada
2. Autonomía: Todas las personas son
intrínsicamente valiosas y tienen derecho a su
autodeterminación.
Se debe actuar de manera que se demuestre que cada
persona es valiosa, digna y tiene el derecho a libre
elección. No podemos usar a otros como simples medios
para un fin.
*Kent Hodgson. ….How to make ethical business decisions
when the choices are tough, 1992, AMACON
Siete principios morales de
Hodgson
3. Honestidad: Se debe decir la verdad a
quienes tienen el derecho a saberla
4. Lealtad: Las promesas, los contratos y los
compromisos deben ser cumplidos.
Incluye fidelidad, mantener las promesas, mantener la
confianza del público, ser buen ciudadano, hacer
trabajo de excelencia, confiabilidad, compromiso,
cumplimiento de las leyes, reglas y politicas.
5. Tratamiento razonable: La gente debe ser
tratada de manera justa.
Justicia incluye tratamiento igualitario, imparcial y no
sesgado. Tratamiento razonable es la tolerancia de
la diversidad y la aceptación de las diferencias en la
gente y las ideas.
Siete principios morales de
Hodgson
6. Humanitarismo: Dos partes: Nuestras
acciones deben buscar obtener el bien y
debemos evitar hacer el mal

7. El bienestar comun: Las acciones deben


conseguir el mayor bien posible para el
mayor numero de personas, tratando de
proteger los derechos de los individuos.
Sugerencias para mejorar la ética
en el trabajo
1. Compórtese de manera ética  modelo a
seguir
2. Tamice bien a sus potenciales empleados
3. Desarrolle un código de ética que tenga
significado
4. Provea entrenamiento en ética
5. Refuerce los comportamientos éticos
6. Provea mecanismos para tratar con
asuntos éticos. (Auditorias para
mejoramiento por ejemplo)

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