PRESENTADO POR:

YOHANA MORENO
DREIDYS DAYAN DIPPE
Nuevo método de los costos, el costo del
producto esta dado por la suma de los
materiales directos, la mano de obra
directa y los costos variables
únicamente, de ahí que también se le
denomine Método de Costos Variables.
Los fijos se consideran como costos del
periodo que se registraran en el estado
de resultados.
 Toma de
Control
Decisiones

OBJETIVOS

Conocer los Costos Estudia el Volumen

de Producción y de la Producción
Mercadeo que se Vende
 COSTOS OPERACIONALES

 Son aquellos que varían en el mismo sentido del

volumen de producción y de ventas de una empresa.
Estos costos representan realmente el precio de
fabricación del producto.
PRINCIPALES COSTOS OPERACIONALES:
• Materiales (Directos e Indirectos)
• Mano de Obra Directa
• Salarios por Incentivos
• Costos por Primas
• Horas Extras
• Servicios Públicos
• Comisiones de Vendedores
• Costos de Distribución
 COSTOS DE ESTRUCTURA

 Son aquellos que permanecen mas o menos fijos, fuera

de las variaciones que son comunes en los diferentes
volúmenes de producción y ventas. y representan el
precio de costo de la empresa.
PRINCIPALES COSTOS DE ESTRUCTURA:
• Salarios de Administración
• Costos por Funciones de Servicios
• Costos de Investigación Técnica o de Mercadeo
• Depreciaciones y Amortizaciones
• Salarios de Supervisión
• Servicios Públicos
• Comisiones de Vendedores
• Costos de Distribución
Prestaciones Sociales
Son aquellos en los cuales, además de los
materiales directos y de la mano de obra
directa, se incluyen los costos indirectos
fijos y variables
DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y
COSTEO POR ABSORCIÓN

 Bajo el costeo directo, la utilidad esta correlacionada con las

ventas y no es afectada por el nivel de producción.
 Bajo el costeo absorbente, la utilidad es afectada por la
producción, así como las ventas.
 La utilidad es la misma bajo ambos métodos cuando la
producción y las ventas son iguales.
 Cuando la producción excede a las ventas, la utilidad es mayor
en el costeo absorbente.
 Cuando las ventas exceden a la producción, la utilidad es mayor
en el costeo directo.
Estudia el comportamiento y la relación entre
los elementos del Costo Volumen Utilidad, a
medida que ocurren cambios en las unidades
vendidas, el precio de venta, el costo variable
por unidad o los costos fijos de un producto.
Es el volumen de venta en el cual
no habrá una utilidad o una
perdida. Por debajo de este nivel
habrá una perdida por encima una
utilidad.
El punto de equilibrio es donde el
margen de contribución total es
igual a los gastos fijos totales.
Las únicas que cambian como resultado de la venta de diferentes
cantidades de productos son los Ingresos Totales y los costos variables
totales. La diferencia entre los ingresos totales y los Costos Variables
Totales se denomina Margen de Contribución, Es decir:

Margen de contribución = Ingresos totales – Costos variables totales

El margen de contribución explica porque cambia la utilidad en operación, a

medida que varia el numero de unidades vendidas.
El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas
planificadas ( o de las ventas reales ) Y las ventas en el
punto de equilibrio. Indica a la administración que tan
cerca del punto de las Ventas de equilibrio esta operando
las compañía.
CONCEPTO COMPAÑÍA A COMPAÑÍA B
Ejemplo: Ventas planificadas 100.000 100.000
Costos planificados
Fijos 70.000 20.000
Variables 20.000 70.000
Utilidad Planificada 10.000 10.000
PE (Ventas) 87.500 66.667
 CALCULO:

Margen de seguridad expresado como el porcentaje

de la diferencia entre las ventas planificadas y las
ventas de equilibrio.

COMPAÑÍA A: (100.000-87.500) = 12.500/100.000 = 12.5%

COMPAÑÍA B: (100.000-66.667) = 33.333/100.000 = 33.33%

 Ejercicios de Aplicación
•Costo unitario del producto:
Materiales 1.000
Mano de obra 1.500
Gastos generales de fabricación variable 500
Gastos generales de fabricación fijos 2.500
Costos totales de fabricación por unidad 5.500
•Producción 6.000 UND
•Ventas 5.000 UND
•Precio de venta unitario 7.500 C/U
•Gastos administrativos y ventas variables 1.700.000
•Gastos administrativos y ventas fijos 4.800.000
 ESTADO DE RESULTADOS
A 31 de Diciembre
Sistema De Costeo

Ventas 37.500.000
Absorbente

(-) Costo de Ventas (27.500.000)

(=) Utilidad Bruta 10.000.000
(-) Gastos de Admon (6.500.000)
(=) Utilidad Neta 3.500.000

Inventario Final (1.000 und * 5.500)

5.500.000
 ESTADO DE RESULTADOS
A 31 de Diciembre
Ventas(5.000u x 7.500c/u) 37.500.000

COSTEO DIRECTO
Menos: Costos variables:
Fabricación (5.000u x 3.000c/u 15.000.000

SISTEMA DE
Venta y administrativos 1.700.000
Costo variable total 16.700.000
Margen de contribución 20.800.000
Menos: costos fijos
Fabricacion(6.000u x 2.500c/u) 15.000.00
Venta y administrativos 4.800.000
Costos fijos totales 19.800.000
Utilidad 1.000.000

Inventario final (1.000u x 3.000c/u) = 3.000.000

 Ejercicios de Aplicación

La empresa XYZ Ltda. Desea incurrir en el mercado

Costo Volumen

con la venta de pupitres del cual tiene la

Utilidad

siguiente información:

Precio de venta: 110.000

Costo de Venta: 58.000
Costo fijo de: 17.000.000
Desea una utilidad de 7.800.000 o del 32%
Solución
PV - CV = MC
110.000 - 58.000 = 52.000

PE= CFT/MC
17.000.000 / 52.000 = 327

CFT+UT DESEADA
MC
17.000.000 + 7.800.000 = 477
52.000
Solución
X% = CFT
MC - ( PV * %)

17.000.000 = 1.011
52000 - (110000* 32%)

MS: VTS PTADAS- VTA PE

VTA PTADAS

477 - 327 = 31,4%

327
Solución

MS: VTS PTADAS- VTA PE

VTA PTADAS

1011 - 327 = 67,6%

327