Como Influye La Contabilidad en La Ingenieria

1
Universidad Autónoma
de Coahuila.
Facultad de Ingeniería
Civil (UT).
MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS.

DOCENTE: CONT. LOZANO CABELLO VERONICA.
ENTREGA FINAL.
Equipo: #2
Integrantes:
Karla Daniela Blanco Domínguez.
Cesar Livan Ortiz Rangel.
Juan Pablo Marín Lazalde.
José Santos Pérez Ríos.
Jesús Ricardo Ávila Alvarado.
Brandon Emmanuel Armijo López.
2
3
INTRODUCCIÓN:
La utilización de la Contabilidad es necesaria en nuestras vidas para poder
administrar de la mejor manera posible nuestro dinero, recurriendo en nuestro
trabajo o emprendimiento familiar a la ayuda de un Contable que además tiene
mayor conocimiento acerca de los Trámites Tributarios, el pago de Impuestos y
sobre todo, la confección de Balances y Presupuestos que ayudan a saber en qué
invertir y cómo controlar las ganancias.
También en muchas compañías, grandes o pequeñas, es necesaria la aplicación
de la Contabilidad para el correcto manejo de las finanzas, cerciorándose de si es
posible realizar una Inversión, un control exhaustivo de las Deudas y por sobre
todas las cosas, un manejo preciso de los Pagos Tributarios, manteniendo todo
controlado, en regla y completamente legalizado.
La utilidad que tiene la Contabilidad consiste en obtener una información útil para
poder aplicarse en una posterior Decisión Económica, como también pudiendo
obtener un control de la Gestión Anterior, generalmente con la aplicación de una
Auditoría Contable, o bien poder planificar de la mejor manera posible los fondos
que contamos para el año próximo (lo que es conocido como Presupuesto) para
poder realizar inversiones y poder estimar un Balance Futuro.
Los Contables tienen como principal actividad la Acumulación de Datos, que le
asignamos nosotros mismos o bien la solicitan como clientes, permitiendo realizar
un Procesamiento de Información que posteriormente permite brindar distintas
herramientas para tener un control preciso de nuestras finanzas y de cómo estas
han sido utilizadas durante el Año Contable.
Es una costumbre bastante frecuente la realización de los Registros Contables,
siendo en muchos países una exigencia legal, realizándose con una confección
definida y reglamentada, teniendo una Estructura y Sistema que permite arribar,
mediante su análisis en cantidad y calidad, la Realización y Revelación Contable,
siendo una herramienta que nos permite poder no solo controlar nuestro dinero,
sino también poder realizar una predicción de lo que sucederá en el próximo año
contable (también llamado Ejercicio) y planificar las distintas Inversiones y
Presupuestos que nos permiten crecer monetariamente.
En este trabajo especialmente se verán conceptos muy importantes de todo lo que
abarca contabilidad como lo escrito anteriormente, pero desglosado tema por tema
y también como usarlos en la ingeniería.
4
INDICE.
Fotos del equipo ................................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN: .................................................................................................................................. 3
EQUIPO 1. .......................................................................................................................................... 10
CONTABILIDAD DE COSTOS. .......................................................................................................... 10
¿Qué es un asesor financiero? ...................................................................................................... 10
Entorno de un asesor financiero: .................................................................................................. 10
Presupuesto. ................................................................................................................................. 11
Controles ....................................................................................................................................... 11
Riesgos y tipos de riesgos.............................................................................................................. 11
El riesgo sistemático ...................................................................................................................... 11
El riesgo no sistemático................................................................................................................. 11
1. Riesgo de mercado .................................................................................................................... 12
2. Riesgo de crédito o riesgo crediticio ......................................................................................... 12
3. Riesgo de liquidez ...................................................................................................................... 13
4. Riesgo operacional .................................................................................................................... 13
EQUIPO 2 ........................................................................................................................................... 16
COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS E IMPREVISTOS ......................................................................... 16
Costos directos en contabilidad ................................................................................................... 16
Materiales ..................................................................................................................................... 16
MAQUINARIA ................................................................................................................................ 16
Subcontrato ................................................................................................................................... 16
RAZONES PARA RECURRIR A LA SUBCONTRATACIÓN ................................................................ 17
El costo indirecto ........................................................................................................................... 17
Costos indirectos de producción: .................................................................................................. 18
Costos indirectos generales: ......................................................................................................... 18
¿En que se diferencian los costos directos e indirectos? .............................................................. 19
utilidades ....................................................................................................................................... 20
LOS IMPREVISTOS.......................................................................................................................... 20
Imprevisto. .................................................................................................................................... 20
PREVISIÓN DE CONTIGENCIAS ...................................................................................................... 21
Pasivo-contingente........................................................................................................................ 21
Activo Contingente en la Norma Internacional de Contabilidad nº 37......................................... 22
5
Características de los riesgos ........................................................................................................ 22

Ejemplo de previsión contable ...................................................................................................... 23
Salario de un ing. civil .................................................................................................................... 25
Equipo No. 3. ..................................................................................................................................... 26
Costos por ingeniería. ....................................................................................................................... 26
Costo. ................................................................................................................................................ 26
Proyecto de obra. .............................................................................................................................. 26
Fases del proyecto desde un punto de vista genérico. ................................................................. 27
Diferentes etapas que intervienen en un proyecto de obra civil.................................................. 27
Organización de un proyecto. ....................................................................................................... 28
1. Análisis de viabilidad del proyecto ............................................................................................ 29
2. Planificación detallada del trabajo a realizar ............................................................................ 29
3. Ejecución del proyecto .............................................................................................................. 29
4. Seguimiento y control del trabajo ............................................................................................. 30
5. Cierre del proyecto .................................................................................................................... 30
¿Cómo lograr el éxito en esas etapas? .......................................................................................... 30
Balance especificaciones-cuantificaciones-análisis....................................................................... 31
Balance material-mano de obra-equipo ....................................................................................... 31
Diagrama de balance de una obra. ............................................................................................... 31
Honorarios por jornada. ................................................................................................................ 32
Honorarios a destajo. .................................................................................................................... 32
Escalación de costos. ..................................................................................................................... 32
Cláusula de escalación. ................................................................................................................. 32
Utilidad. ......................................................................................................................................... 33
La utilidad total ............................................................................................................................. 33
La utilidad real ............................................................................................................................... 33
Concepto en obra. ......................................................................................................................... 33
EQUIPO#4 .......................................................................................................................................... 34
CONTRATO .................................................................................................................................... 34
ÁREAS DE CONTRATACIÓN............................................................................................................ 34
CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN ................................................................................................... 34
REGULACIÓN LEGAL ...................................................................................................................... 34
CATEGORIZACIÓN.......................................................................................................................... 34
6
ELEMENTOS DE UN CONTRATO .................................................................................................... 35

CONTRATO DE OBRA A PRECIO ALZADO ....................................................................................... 35
CONTRATOS DE OBRA A PRECIO ALZADO ..................................................................................... 36
CONTRATOS DE OBRA A PRECIO UNITARIO .................................................................................. 36
CONTRATOS DE OBRA POR ADMINISTRACIÓN ............................................................................. 36
CONTRATOS DE OBRA A PRECIO CERRADO .................................................................................. 36
CONTRATO EPC ............................................................................................................................. 36
INVARIABILIDAD DEL PRECIO ........................................................................................................ 36
CLÁUSULA DE ESCALACIÓN ........................................................................................................... 37
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA................................................................................................ 37
GARANTÍAS .................................................................................................................................... 37
PLAZAS DE GARANTÍA ................................................................................................................... 37
GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO ..................................................................................................... 38
GARANTÍA DE VICIOS OCULTOS .................................................................................................... 38
SUBCONTRATOS ............................................................................................................................ 38
¿CUÁNDO SUBCONTRATAR? ......................................................................................................... 39
¿QUÉ SUBCONTRATAR? ................................................................................................................ 39
REQUISITOS PARA ACTUAR COMO CONTRATISTA........................................................................ 39
¿CUÁNTAS VECES SE PUEDE SUBCONTRATAR? ............................................................................ 39
CONCURSO .................................................................................................................................... 39
“ADJUDICACION DIRECTA”............................................................................................................ 40
INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS ........................................................................ 40
“LICITACION” ................................................................................................................................. 40
CONVOCATORIA ............................................................................................................................ 40
JUNTA DE ACLARACIONES ............................................................................................................. 43
VISITA A LAS INSTALACIONES ........................................................................................................ 44
ENVIO DE PROPUESTAS ................................................................................................................. 44
APERTURA DE PROPUESTAS .......................................................................................................... 44
EVALUACION DE PROPUESTAS ...................................................................................................... 44
ADJUDICACION DEL CONTRATO .................................................................................................... 44
ACTO Y DICTAMEN DE FALLO ........................................................................................................ 44
IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ISR)..................................................................................................... 48
7
Deducciones: ................................................................................................................................. 50
Ingreso acumulable ........................................................................................................................... 51
IEPS .................................................................................................................................................... 51
ISN ..................................................................................................................................................... 52
◇ Impuesto Sobre la Adquisición de Inmuebles (ISAI) ................................................................. 53
ARANCELES ........................................................................................................................................ 53
clientes .............................................................................................................................................. 56
Clasificación de los clientes en la construcción................................................................................. 56
Como clasificar clientes: .................................................................................................................. 56
Clientes habituales. .......................................................................................................................... 57
Clientes ocasionales. ........................................................................................................................ 57
INFONAVIT..................................................................................................................................... 58
EQUIPO# 5. ........................................................................................................................................ 60
Clientes de los servicios de ingeniería........................................................................................... 60
Definición de cliente...................................................................................................................... 60
Base teórica ................................................................................................................................... 60
Tipos de clientes ............................................................................................................................ 60
Las 11 obras de ingeniería más impresionantes del mundo • ...................................................... 61
CLIENTES DE LOS SERVICIOS DE INGENIERIA ................................................................................ 65
PROCESO SEGURO PARA LA CONTRATACION DE UN INGENIERO CIVIL ....................................... 66
DESARROLLO DE PROYECTO.......................................................................................................... 66
EMPRESAS ENCARGADAS DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y LABORAL ........................................ 68
SELECCIÓN DE ASESORES .............................................................................................................. 68
SELECCIÓN DE ASESORES .............................................................................................................. 69
• En conclusión:............................................................................................................................. 69
TABLA DE SUELDOS DE INGENIEROS ............................................................................................. 69
No olvidemos el pago de los impuestos........................................................................................ 70
CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 70
Costos de diseño ........................................................................................................................... 71
Algunos diseños son: ..................................................................................................................... 71
Partes que comprenden un proyecto completo ........................................................................... 71
Informe preliminar ........................................................................................................................ 71
Documentos que lo comprenden: ................................................................................................ 71
8
Cobros parciales ............................................................................................................................ 72

Trabajos adicionales ...................................................................................................................... 72
Aplicación de estos honorarios ..................................................................................................... 73
Proyectos distintos ........................................................................................................................ 73
VALOR DE OBRA ............................................................................................................................ 73
Cobros parciales ............................................................................................................................ 73
Honorarios en % del valor ............................................................................................................. 74
Instalaciones eléctricas ................................................................................................................. 74
INSTALACIONES HIDRAULICO-SANITARIAS. .................................................................................. 74
INSTALACION MECANICA .............................................................................................................. 74
Honorarios en % del valor total de la instalación. ........................................................................ 75
Valor de obra ................................................................................................................................. 75
Proyecto de un fraccionamiento ................................................................................................... 76
Proyecto completo de un edificio para hospital ........................................................................... 76
Proyecto estructural, hidráulico-sanitario y eléctrico ................................................................... 76
Maquinaria Utilizada en la Construcción ...................................................................................... 77
Restricciones en la operación óptima ........................................................................................... 95
Condiciones del sitio ..................................................................................................................... 95
Por la dirección y supervisión ...................................................................................................... 95
Por la actuación del contratante ................................................................................................... 95
Métodos para conocer el rendimiento de la maquinaria de construcción................................... 95
Por observación directa ................................................................................................................ 96
CAMION DE VOLTEO. .................................................................................................................... 97
Por medio de tablas proporcionadas por el fabricante ................................................................ 98
Costo horario de maquinaria ........................................................................................................ 99
EQUIPO #6 ....................................................................................................................................... 107
OPUS............................................................................................................................................ 107
ECOSOFT ...................................................................................................................................... 107
DEFINICIONES INICIALES ............................................................................................................. 107
CLASIFICACION ............................................................................................................................ 107
SOFTWARE DE INGENIERÍA DE COSTOS, CONTROL DE OBRAS Y PROYECTOS ............................ 108
DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS EN COAHUILA.......................................................................... 110
ACTUALIZACIONES ...................................................................................................................... 111
9
OPUS 2010 VS OPUS 2015 ........................................................................................................... 112

MODULOS ................................................................................................................................... 117
LISTA DE PRECIOS OPUS 16 ......................................................................................................... 120
ACTUALIZACIONES ...................................................................................................................... 120
PRECIOS UNITARIOS .................................................................................................................... 121
Mano de Obra ............................................................................................................................. 122
LA BASE DE PRECIOS UNITARIOS MAS GRANDE DE MÉXICO ...................................................... 123
FUNCIONES DE OPUS .................................................................................................................. 124
OPUS VS NEODATA...................................................................................................................... 136
AREA DE OPUS ............................................................................................................................. 137
AREA DE NEODATA...................................................................................................................... 139
¿QUÉ ES EXCEL Y PARA QUE SIRVE? ............................................................................................ 140
¿QUÉ OTROS SOFTWARES COMO OPUS Y NEODATA EXISTEN? ................................................. 141
CONCLUSIÓN: .................................................................................................................................. 142
10
EQUIPO 1.
CONTABILIDAD DE COSTOS.
Durante la exposición del equipo uno pudimos observar las relevantes
introducciones a cada uno de los equipos, fue una exposición que englobo los
términos y definiciones que debíamos saber de cajón.
Contabilidad de costos es un ámbito de la ingeniería de suma importancia,
debido a la necesidad de cuantificar ingresos, egresos y pagos realizados durante
un proyecto, así como las ganancia, salarios y utilidades.
Como primer punto se trató la necesidad y el trabajo de un asesor financiero.
¿Qué es un asesor financiero? El equipo uno mencionaba que son quienes

desempeñan la función dinámica en el desarrollo de las empresas modernas, y
nosotros llegamos a la conclusión de que es el encargado de apoyarte con las
decisiones financieras de una empresa, estudia tu pasado y futuro financiero para
llevarte a un progreso y crecimiento de ingresos; un buen asesor financiero es vital
para toda empresa, hablamos desde la fortaleza económica hasta quedar en ruina
en un mal caso.
La presupuestación, la predicción, el manejo de efectivo, la administración
crediticia, el análisis de inversiones, el procesamiento de fondos, Definir estructura
de capital, Distribuir los fondos entre las diversas áreas de las empresas, entre
otras son las funciones que debe satisfacer nuestro asesor.
Entorno de un asesor financiero:

Gerencias de finanzas y diferentes áreas ejecutivas que tengan que ver con el
manejo de recursos monetarios en las empresas.
Consultoría privada a empresas en áreas de inversión, estructura de
financiamiento. Manejo de capital de trabajo e inversión de excedentes
monetarios.
Empresas que brindan soluciones de negocios en el manejo de recursos
financieros y la administración de riesgos.
También se habló de la función de los gerentes en las empresas. Son las
personas encargadas de elaborar presupuestos y controles financieros, y está
considerada como la persona más importante en la empresa. Debe ser
responsable, ya que en sus manos se encuentra el porvenir de una empresa.
Pudimos apreciar conceptos que serían tratados más adelante por otros equipos
tales como:
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Presupuesto.
Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se
formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en
términos monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo

que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes.
Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o
gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás
cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.
Controles
Transmiten información actual de la empresa, de sus objetivos o de sus metas.
Como su nombre lo indica, lleva el control de la empresa, por medio de políticas
que estas a su vez, si son seguidas al pie de la letra, llevaran al logro de los
objetivos y por consiguiente alcanzar la meta fijada. En términos más simples, es
como si fuera la constitución de la empresa.
Las funciones comerciales abarcan decisiones tanto financieras como de
contabilidad y nos permiten lograr un crecimiento seguro basado en el análisis de
nuestros ámbitos monetarios.
Riesgos y tipos de riesgos

es importante recordar a todos los lectores la definición de riesgo en inversiones,
que es la variabilidad en el rendimiento esperado de nuestra inversión. Para
ilustrarlo, veamos un ejemplo. Invertir en bolsa tiene un rendimiento esperado
mayor al 10% anual en promedio (por lo menos es lo que históricamente se ha
demostrado). Pero hay años en los cuales el principal indicador (el índice de la
bolsa) puede subir 80% y años en los cuales puede bajar un 30%. Si mantenemos
nuestra inversión en el largo plazo, todas estas alzas y bajas se compensarán y
seguramente obtendremos ese rendimiento esperado. Pero en el camino habrá
mucha variabilidad. Eso es lo que se define como riesgo.
El riesgo sistemático es el que podríamos llamar el riesgo inherente a un mercado.

En otras palabras, no afecta a una acción o sector particular, sino al mercado en
su totalidad. Por ejemplo, en una gran crisis financiera o en un “crack bursátil”
todas las acciones tienden a bajar de manera simultánea. Es un riesgo
impredecible pero también imposible de evitar completamente.
El riesgo no sistemático es el riesgo particular de cada emisora, es decir, es aquél

que resulta de factores propios y específicos de cada instrumento. En el caso del
mercado accionario, por ejemplo, podemos decir que el riesgo no sistemático es el
que tiene que ver con el descubrimiento de un nuevo producto o de una nueva
técnica que puede hacer “despegar” a una empresa, con una fusión, etc. Es decir,
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situaciones que afectan de manera particular a esa empresa y no al resto. En el

caso del mercado de dinero.
1. Riesgo de mercado
Entre las clases de riesgos financieros, uno de los más importantes es el riesgo de
mercado. Este tipo de riesgo tiene un alcance muy amplio, ya que aparece debido
a la dinámica de la oferta y la demanda.
El riesgo de mercado se origina en gran parte por las incertidumbres económicas,
lo cual puede impactar en el rendimiento de todas las empresas y no de una sola
en particular. La variación en los precios de los activos, de los pasivos y de los
derivados forma parte de esas fuentes de riesgo.
Por ejemplo, este es el riesgo al que se expone una empresa que importa sus
insumos pagando en dólar para luego vender el producto final en moneda local.
En caso de que esta se devalúe, esa compañía puede sufrir pérdidas que le
impedirían cumplir con sus obligaciones financieras.
Esto mismo aplica para las innovaciones y los cambios en el mercado. Un ejemplo
de ello es el sector comercial. Las empresas que han sido capaces de adaptarse
al mercado digital para vender sus productos en línea han experimentado un
incremento de sus ingresos. Mientras tanto, aquellas que se han resistido a estas
transformaciones han perdido competitividad.
2. Riesgo de crédito o riesgo crediticio

En la administración de riesgos financieros, el riesgo de crédito tiene una
importancia trascendental. Este riesgo se refiere a la posibilidad de que un
acreedor no reciba el pago de un préstamo o de que lo reciba con atraso.
El riesgo de crédito es, entonces, una manera de determinar la capacidad que
tiene un deudor de cumplir con sus obligaciones de pago.
Existen dos clases de riesgo de crédito: el minorista y el mayorista.
El primero alude al riesgo que se produce al financiar personas y pequeñas
empresas, ya sea a través de hipotecas, tarjetas o cualquier otra forma de crédito.
El crédito mayorista, por su parte, se origina por las propias inversiones que hace
la organización, ya sean ventas de activos financieros, fusión o adquisición de
empresas.
El caso de las hipotecas subprime en Estados Unidos, que produjeron la crisis
económica del 2008, explica cómo el riesgo de crédito se materializa cuando no se
gestiona de forma adecuada.
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Las hipotecas subprime eran créditos de alto riesgo, de intereses elevados, que se
otorgaban a personas sin trabajo o que carecían de ingresos estables.
Los bancos empezaron a ampliar el perfil de los solicitantes de hipotecas estilo
subprime con el fin de aumentar los ingresos. Sin embargo, como los solicitantes
no podían pagar, la morosidad de las deudas aumentó.
Esta situación ocasionó la quiebra de miles de bancos en Estados Unidos y
comprometió el buen nombre de algunos otros, como el banco JP Morgan Chase,
3. Riesgo de liquidez
La gestión del riesgo financiero debe prestarle atención a la liquidez de una
empresa, pues toda organización debe asegurarse de que cuenta con el flujo de
caja suficiente para saldar sus pendientes. Si no lo hace, puede malograr la
confianza de los inversionistas.
El riesgo de liquidez consiste justamente en eso. Es la posibilidad de que una
empresa no consiga cumplir con sus compromisos. Una de las causas posibles es
la mala gestión del flujo de caja.
Una compañía puede tener una cantidad significativa de patrimonio, pero al mismo
tiempo un alto riesgo de liquidez. Esto se debe a que no puede convertir esos
activos en dinero para subsanar sus gastos a corto plazo.
Los bienes raíces o los bonos, por ejemplo, son activos que pueden tardar mucho
tiempo en transformarse en dinero. Por eso, es necesario que cada empresa
verifique si tiene activos circulantes para saldar los compromisos a corto plazo.
4. Riesgo operacional
Por último, dentro de los tipos de riesgos financieros también está el riesgo
operacional. Hay diferentes clases de riesgo operacional. Estos riesgos suceden
por la falta de controles internos dentro de la empresa, fallas tecnológicas, mala
administración, errores humanos o falta de capacitación de los empleados.
La consecuencia de este riesgo casi siempre desemboca en una pérdida
financiera para la compañía.
El riesgo operacional es uno de los más difíciles de medir objetivamente. Para
poder calcularlo de manera precisa, la empresa debió haber creado un histórico
con los fallos de este clase y reconocer la posible conexión entre ellos.
Estos riesgos pueden evitarse si se considera que un riesgo específico puede
desencadenar otros tantos. Una máquina que quiebra, por ejemplo, no implica
solamente un gasto para repararla. También provoca pérdidas por haber
14
interrumpido la producción, lo cual puede llevar a un atraso en las entregas del

producto e incluso afectar la reputación de la empresa.
Grandes empresas como Intel o Facebook han sufrido grandes pérdidas
económicas por no haber anticipado los riesgos operacionales.
Así mismo ha sucedido con varias de las entidades bancarias más grandes del
mundo, como el Banco Riggs, el Banco Barings o el Crédit Lyonnais en Francia.
En conclusión, los tipos de riesgos financieros son diferentes para cada empresa
según las actividades que realice. Sin embargo, es fundamental que los riesgos
potenciales se identifiquen y que se evalúe su impacto.
Un sistema de control de costos garantiza una contabilidad eficaz, a base
de la programación y registro de nuestra obra.
Se propone que los elementos de costo a considerar en un sistema básico para el
control de costos de construcción en empresas constructoras queden integrados
por las siguientes categorías o grupos de insumos, que se procede a describir:
Materiales aportados por el constructor

Mano de Obra directa
Equipos y herramientas de construcción
Equipos permanentes aportados por el constructor
Subcontratos de mano de obra
Subcontratos a todo costo
Transportes y fletes
Indirectos de campo
Indirectos de operación
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La clasificación de estos puntos y su elaboración correcta nos lleva a desglosar de

modo sistemático el proceso de una obra desde el ante presupuesto, el
presupuesto las estimaciones, costos directos e indirectos entre otras fases son en
las que apoyaremos nuestro desarrollo del proyecto dando así la base de este,
debido a la importancia de cuantificar costos es sumamente relevante la
elaboración precisa de estos ámbitos.
Imprevistos, utilidad, precios, catálogos de conceptos, materiales, salarios y
rendimientos son todos los rasgos de una obra que debemos tomar en cuenta
para llevar la contabilidad de una obra.
En conclusión, respecto a esta introducción, podemos conocer las bases de una
contabilidad a lo mejor no a profundidad, pero más adelante dentro de cada tema
se abrirán espacios para que se conozca todo al respecto, en los siguientes
equipos se trataran más a fondo estas definiciones.
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EQUIPO 2
COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS E IMPREVISTOS
Son aquellos que pueden identificarse directamente con un objeto de costos, sin
necesidad de ningún tipo de reparto. los costos directos se derivan de la existencia
de aquello cuyo costo se trata de determinar, sea un producto, un servicio, una
actividad.
Costos directos en contabilidad
Los costes directos se suelen indicar en la cuenta de resultados, también

llamada cuenta de pérdidas y ganancias. Ahí se separan de los costes indirectos y
de los ingresos, así como de otro tipo de costes.
Es preciso contabilizar los costes directos a la hora de obtener una visión general
de dónde se invierte el dinero de una empresa en gastos a la hora de realizar su
actividad.
Materiales
El sistema de cálculo de costo estándar requiere que el inventario adquirido de
materiales directos sea registrado al costo estándar o estimado y la cantidad de
materiales directos utilizados en la producción también se registren en la tasa
estimada de uso, que se convierte a continuación en la cantidad de dólares en
base al costo estándar. Utilizando el costo estándar en materiales directos, una
empresa también puede planear para las ventas futuras y predecir la rentabilidad
en las condiciones supuestas.
MAQUINARIA
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción se deriva del uso
correcto de las máquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecución del
concepto de trabajo.
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que resulta
de dividir el importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre el
rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la misma unidad de tiempo, de
conformidad con la siguiente expresión:
Subcontrato
Operación por la cual un empresario (dador de la orden) recurre a un tercero
(subcontratista) para realizar, bajo sus órdenes y especificaciones, la totalidad o
parte de los bienes, objetos o mercaderías, que tiene que suministrar o vender a
sus propios clientes.
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RAZONES PARA RECURRIR A LA SUBCONTRATACIÓN
•Para centrarse en el negocio crítico de la empresa

•Para reducir costes
•Acceso a expertos cualificados
•Para abordar la transformación del negocio
•Para mantenerse por delante de la competencia desde una posición de
liderazgo de mercado
•Para reducir riesgos

•Para liberar dinero y reinvertirlo en el negocio
El costo indirecto
Los costos suponen todos aquellos gastos en los que incurre una empresa como
consecuencia del ejercicio de su actividad económica, gastos que son inherentes
al desarrollo y producción de los bienes y servicios que ofrece al cliente final.
Pero, una empresa se topa con una gran cantidad de tipos de costos, siendo
los costos indirectos unos de los más populares.
El costo indirecto es uno de los tipos de costos que afecta al proceso productivo
de uno o varios productos que posteriormente vende la empresa. Pero lo que
caracteriza realmente a estos costos es que no se pueden asignar de manera
directa a cada uno de los productos. Es decir, si tú produces coches, sabes que en
cada coche, precisarás como materia prima, 4 ruedas, por ejemplo. Sin embargo,
esto no es posible hacerlo con los costos indirectos. Se hará sólo tras haber
definido un criterio de asignación coherente, que te permita calcular su asignación
a cada producto de manera individual, lo que te guiará después a la hora de definir
el precio final de venta.
Los costos indirectos afectan al proceso productivo de los bienes de una empresa,
no pudiendo asignarse de manera directa a cada uno de los productos.
18
Algo que hay que tener muy claro es que son muchos los costos indirectos que
una empresa puede tener y que el criterio de imputación será diferente en función
del tipo de costo indirecto y, en función también, del producto al que nos estamos
refiriendo.
Por ejemplo, si nos referimos a un costo indirecto como puede ser, el gasto de luz,
obviamente la imputación de este costo será diferente según sea un producto
tecnológico o, por lo contrario, un producto 100% artesanal. En este último, la
imputación que hagamos de gasto de luz será menor como es lógico.
Costos indirectos de producción: costos de producto necesarios para su
producción, tales como el costo de aprovisionamiento o el costo de fabricación. Un
claro ejemplo de costo indirecto de producción sería la mano de obra indirecta, es
decir, aquellas personas que han formado parte del proceso de elaboración de un
producto en diferentes secciones de la empresa.
Costos indirectos generales: este tipo de costos suponen aquellos gastos que hay
pero que no forman parte directamente del proceso de fabricación. Como ejemplo
de costos indirectos generales, tenemos los costes administración, financieros o
19
comerciales
¿En que se diferencian los costos directos e indirectos?

Los costos directos se asocian directamente con un producto terminado o con su
elaboración. Sin embargo, los costos indirectos no se pueden aplicar a un
producto específico.
Un costo directo incide totalmente en una sola actividad, mientras que un costo
indirecto incide sobre varias de las actividades de la empresa.
El costo directo es proporcional al producto. El costo indirecto es parte del
proceso productivo, pero no se incorpora físicamente al producto finalizado.
Ejemplos de costos indirectos en una obre civil:
Publicidad.
Gastos de administración, dirección y organización.
Transporte de maquinaria.
Construcción de instalaciones generales.
Máquinas, material y herramientas de construcción.
Vigilancia.
Personal técnico y administrativo que trabaja en las oficinas.
Artículos de consumo y limpieza.
Gastos de oficina.
Otros costos relacionados con el funcionamiento global de una empresa
constructora. Aquí pueden entrar las amortizaciones.
Los costos de amortización pueden ser directos o indirectos.

20
Si la amortización es de la maquinaria usada para fabricar los productos, será

costo directo. Si es de mobiliario que no tiene nada que ver con la fabricación, se
tratará de un costo indirecto.
que es la amortización?
Es el costo por la pérdida del valor de los elementos del inmovilizado susceptibles
de ser amortizados. Para ello existen unas tablas que determinan los porcentajes
máximos que las empresas pueden desgravarse a la hora de calcular los
impuestos.
Vamos a meternos ahora con los costos indirectos, que son los más difíciles de
cuantificar y dependen mucho del tipo de accidente.
Si se puede sustituir al trabajador accidentado, el nuevo trabajador tendrá

menos experiencia y trabajará a ritmo más lento, con lo que la productividad total
será menor.
El hecho de tener un percance de estar características produce un parón en el
proceso productivo, lo que puede conducir a retrasos en las entregas. En el peor
de los casos, no cumplir el plazo supondrá una pérdida económica si el cliente no
puede esperar y busca otro proveedor que le entregue la mercancía a tiempo.
Cuando el trabajador que ha sufrido el accidente vuelve al trabajo puede que su
rendimiento sea algo menor, en función del tiempo que haya pasado de baja.
Según el tipo de accidente que se haya producido es necesario investigar sus
causas, reparar, limpiar y restaurar el proceso de producción.
Costo de daños materiales.
Gastos médicos no incluidos en seguros.
Horas extra debido a que la carga de trabajo del empleado ausente tiene que
repartirse entre los demás.
conclusión
Tener una contabilidad saneada no solo es obligatorio, sino que te muestra el
camino que está siguiendo tu empresa.
Si tienes todos tus costos directos e indirectos bien clasificados verás si hay
partidas en las que podrías y deberías invertir más.
utilidades
Proceso y el resultado de repartir (la acción que consiste en la distribución de algo
en sitios diferentes o que implica su división en diversos trozos o fragmentos). La
utilidad, por su parte, es la ganancia o el beneficio que puede obtenerse de
algo.
LOS IMPREVISTOS
Imprevisto.
Imprevisto es aquello que no fue previsto: es decir, que no pudo ser visto,
detectado o conocido con anticipación. Lo imprevisto, por lo tanto, sorprende.
21
(imprevistos) En la Administración, gastos para los cuales no hay crédito habilitado

y distinto.
Imprevistos en contabilidad. Es una partida que sirve para enfrentar demandas
financieras no planificadas.
PREVISIÓN DE CONTIGENCIAS
Las contingencias, al igual que las provisiones, responden al tratamiento contable
de situaciones de incertidumbre. Se trata de problemáticas que se tratan al
unísono, pues tienen relación con la ocurrencia o no ocurrencia de ciertos eventos
inciertos en el futuro.
Las situaciones de incertidumbre pueden tener una incidencia negativa en las
unidades económicas, dando lugar a una salida de recursos (pago de una
obligación), existiendo otras situaciones cuya evolución es la contraria, dando
lugar a la entrada de rendimientos económicos.
La única forma de catalogar las diferentes situaciones consiste en asociar a las

mismas una probabilidad de que se produzcan, lo que implica una cierta medida
de la incertidumbre.
En este contexto, las Contingencias en contabilidad se refieren a las obligaciones
o los activos que son de naturaleza posible. Se dice que algo posible es menos
probable que algo probable, ya que la existencia de estas obligaciones o estos
pasivos sólo se confirma por futuros eventos inciertos, que no están enteramente
bajo el control de la entidad.
En definitiva, se trata de situaciones de incertidumbre en las que existe duda sobre
su propia existencia, pues su aparición o cuantía está ligada a algún
acontecimiento que se debe producir en el futuro, que puede suceder. Y como se
tratará luego, estos activos y pasivos no van a ser reconocidos.
Pasivo-contingente
En contabilidad, un pasivo contingente es una obligación surgida a raíz de

sucesos pasados, cuya existencia puede ser consecuencia, con cierto grado de
incertidumbre, de un suceso futuro, o que no está recogida en los libros por no
obligar a la empresa a desprenderse de recursos o no ser susceptible de
cuantificación en ese momento.
El término surge del concepto contable de pasivo, que engloba todas las
obligaciones que asume una entidad (persona física o jurídica con obligación de
llevar libros contables). A este término se le añade el adjetivo contingente, que a
su vez procede de contingencia, indicando que dicha obligación no es segura al
cien por ciento, pero puede producirse en un futuro previsible.
Trato contable de los pasivos contingentes
En ocasiones, la contabilidad obliga a recoger pasivos contingentes a través

de previsiones denominadas previsiones por riesgos y gastos. Esto se hace por
el principio de prudencia, tratando de que los libros contables reflejen los riesgos
22
que una empresa está asumiendo. podemos agregar que el pasivo contingenté se
encuentra en activos fijos tales como terrenos lo puedes tomar con erogaciones
incluso discrepancia fiscal y ninguna de sus cuentas tiene IVA
Ejemplos de pasivos contingentes
El ejemplo más característico es un litigio. La empresa no conoce cómo va a

terminar, pero puede verse obligada a pagar una cantidad de dinero si lo pierde.
En ese caso, es posible que lo recoja con una previsión.
De todas maneras, no todo litigio da lugar a un pasivo contingente. Normalmente,
se exige que, para que sea contabilizable, debe ser altamente probable y
cuantificable.
Activo Contingente en la Norma Internacional de Contabilidad nº 37
“Es un activo de naturaleza posible, surgido a raíz de sucesos pasados, cuya

existencia ha de ser confirmada sólo por la ocurrencia, o en su caso por la no
ocurrencia, de uno o más eventos inciertos en el futuro, que no están enteramente
bajo el control de la entidad”.
Gestión de Riesgos en la Construcción
La Gestión de Riesgos en la Construcción es una herramienta que se aplica para
realizar una serie de acciones y procesos coordinados a lo largo del ciclo de vida
del proyecto con la finalidad de reducir la probabilidad de ocurrencia de los riesgos
identificados y reducir el impacto de estos si es que ocurriesen, consiguiendo de
esta manera los objetivos del proyecto y asegurando su valor.
Riesgos
Existen varios tipos de riesgos, los conocidos son aquellos que han sido
identificados y analizados, y es posible planificar las acciones a tomar.
Los riesgos desconocidos no pueden gestionarse y una respuesta puede ser
asignar una contingencia general contra dichos riesgos.
Características de los riesgos
Proceso de la Gestión de Riesgos

Establecer el contexto: Establecer criterios para evaluar el riesgo.
Identificación de riesgos.
Análisis de riesgos.
Evaluar los riesgos.
Tratar los riesgos.
Monitorear y controlar.
Comunicar y revisar.
Economía global
Previsiones contables
Las previsiones se crean cuando consideramos muy probable que exista una
pérdida, es decir cuando prevemos un resultado negativo que todavía no ocurrió, y
queremos que esté reflejado en la contabilidad.
23
Lo que se hace entonces es dar de alta el valor de la posible pérdida en una

cuenta regularizadora de activo. De esta forma seguimos manteniendo el activo
con su valor (debido a que la pérdida no ocurrió) pero al mismo tiempo veamos
reflejados los valores de la pérdida en nuestra contabilidad.
Economía global

Ejemplo de previsión contable
Supongamos que al llegar fin de mes vencen facturas por $ 1000 que nuestros
clientes no abonan.
Un primer paso que podemos hacer es retirar $ 1000 de deudores por ventas
(cuenta de activos en donde teníamos registradas esas operaciones) y pasarlos a
“deudores morosos” (también de activos). Ambas cuentas representan activos ya
que en los dos casos son cuentas que indican dinero que nos deben.
Economía global

Luego de un tiempo los deudores morosos siguen sin abonar y por lo tanto
iniciamos un juicio.
Pasamos entonces los $ 1000 a una cuenta de deudores en gestión judicial. Ésta
cuenta también es de activos ya que sigue representando dinero que nos
adeudan.
24
En un determinado momento nuestros abogados nos indican que es muy probable

que el juicio lo perdamos, es decir que ese dinero no lo cobremos.
Si el juicio lo hubiéramos perdido haríamos un asiento de la siguiente forma:
Es decir, restando los activos de “deudores en juicio” por medio de la cuenta de

resultados negativos denominada “deudores incobrables”.
Pero como todavía el juicio no lo perdimos, aunque sabemos que es muy probable
que lo perdamos, en vez de hacer un asiento de pérdida a través de “deudores
incobrables” contra la cuenta “deudores en juicio”, hacemos un asiento de pérdida
también a través de “deudores incobrables” pero contra una cuenta regularizadora
de activo llamada “previsión por deudores incobrables”.
Con esta previsión, el importe adeudado sigue figurando en la cuenta “deudores

en juicio”, pero hay una cuenta regularizadora del activo que nos va a restar ese
valor del activo si queremos conocer su valor.
Si queremos saber cuál es nuestro activo, lo que hacemos entonces es restar el

valor de la cuenta regularizadora al valor de la cuenta que acompaña.
25
Salario de un ing. civil
El tabulador del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) (publicado

anualmente, con datos hasta 2013) considera 11 niveles, donde señala que un
sueldo recomendado para un pasante de la carrera de ingeniería civil, con
experiencia de uno a tres años, es de 12,000 pesos mensuales.
En el último nivel posiciona a los ingenieros titulados, con nivel perito profesional
certificado por el CICM, maestría y doctorado. Entre sus actividades destacan una
experiencia mayor a 15 años, especialidad mayor a 10 años, perito profesional
certificado o doctorado con experiencia superior a ocho años y de máxima
importancia en la organización para la que trabaja. Se sugiere un sueldo mensual
de 90,000 pesos.
Este planteamiento es comprobable, pues en diversas ofertas laborales publicadas

recientemente ofrecen salarios mensuales de entre 11 y 13 mil pesos brutos por
mes a ingenieros civiles en México con al menos un año de experiencia
comprobable con prácticas profesionales o servicio social, pero con conocimientos
en distintos procedimientos, software y reglamento.
Algunas de las disciplinas en las que se pueden profundizar los conocimientos son
construcción, estructuras, geotecnia, hidráulica, ingeniería sanitaria, y vías
terrestres.
26
Equipo No. 3.
Costos por ingeniería.

Costo.
Tomemos la definición de costo como el valor monetario otorgado a un producto o

servicio; tanto el de estos como el de los medios para su obtención.
Proyecto de obra.
¿Qué abarca?, ¿Qué alcance tienen?
Los proyectos de ingeniería civil son aquellos que se proponen la construcción de

una obra de esta rama. Al igual que los de tipo de arquitectónico, se caracterizan
por un alto grado de complejidad, algo que queda de manifiesto desde su
concepción. Otros elementos que definen a estos proyectos son:
 Simultaneidad de tareas y acciones. Las obras son de gran magnitud, lo
cual supone que las tareas se realicen al mismo tiempo.
 División por etapas. Cada tarea se subdivide en otras de carácter
secundario o terciario. Incluso, en algunos casos pueden ser consideradas
como pequeños proyectos en sí mismos dentro del megaproyecto de obra
civil.
 Elevados costes de ejecución. El tamaño del proyecto incide directamente
en la cantidad de los materiales y los recursos técnicos y humanos. En casi
todos los casos, hablamos de presupuestos de millones de euros.
 Diseño a largo plazo. Salvo cuando se trata de una obra puntual, la gran
mayoría de proyectos de obra civil se diseñan para ser ejecutados a largo
plazo, generalmente meses o años.
 Dirección por niveles. Además, no es suficiente la dirección y la supervisión
de una sola persona. Se necesitan varios responsables que actúen como
gestores de pequeñas parcelas dentro del megaproyecto.
“Las etapas que se llevan a cabo previamente en un proyecto de obra son muy
costosas, en cuanto a tiempo y dinero se refiere, e incluso suelen demorarse
más que la propia fase de ejecución.”
27
Fases del proyecto desde un punto de vista genérico.
Cualquier iniciativa o proyecto de obra civil cuenta en principio con las siguientes
fases genéricas:
-El diseño tiene en cuenta la planificación del proyecto, su estudio e investigación.

Cada actividad ha de justificarse en términos de viabilidad y esto es lo que se lleva
a cabo en esta fase desde un punto de vista financiero, sostenible y técnico.
-Una vez que se han establecido las bases del proyecto, la siguiente etapa se refiere
a la licitación. Aquí, el proyecto se difundirá a los interesados (en caso de
pertenencia propia) o se ofrecerá a una institución o contratista.
-La ejecución es la última etapa, donde se lleva a cabo precisamente la ejecución

de la obra. Todos los conceptos y elementos que se han tenido en cuenta en las
fases o etapas anteriores tendrán por fin su razón de ser dentro de un contexto
determinado, pues un proyecto de tal envergadura puede referirse a la necesidad
de una zona concreta, una comunidad, un territorio, una región o un país.
Diferentes etapas que intervienen en un proyecto de obra civil.
1 Identificar una necesidad.

Se identifica el motivo por el cual se apela a la construcción de una obra de
ingeniería civil. Para que así sea, la necesidad debe tener impacto en su entorno y
estar justificada.
2 Los documentos (permisos y trámites) previos a la ejecución.

Son los trámites o permisos que deben solicitarse antes de la ejecución de la obra.
A veces puede suceder que la autoridad de un país o región solicite una revisión
conjunta del plan del proyecto.
3 Realizar un cálculo previo de toda la inversión.

Teniendo en cuenta la necesidad y la localización, se lleva a cabo un primer cálculo
de la inversión del proyecto.
Para reforzar lo anterior, la dirección pide un presupuesto de todo el proceso y, si es
posible, de cada fase.
4 Posibilidades de financiación sean préstamos, créditos y subvenciones.

Con base en estos cálculos, que han pasado de las estimaciones al plano de la
ejecución, se analizan las posibilidades de financiación para dicho proyecto, que
pueden variar en función de la naturaleza de éste. Los créditos, los préstamos y las
subvenciones son los más habituales.
28
Pasos a seguir de acuerdo con lo anterior.
-La localización exacta resulta algo primordial. Hay que tener en cuenta que se
requiere un lugar concreto para ejecutar la obra y que son muchos los elementos
que van actuar en torno a ella (logística, costes, materiales, etcétera).
-Estudios de impacto ambiental y social, ese será el siguiente paso. La necesidad

del proyecto ya ha sido determinada y ahora solo queda establecer los beneficios
derivados del mismo, es decir, medir el impacto que tendrá en la sociedad o el
entorno donde tendrá lugar.
-La fase de diseño entra en juego y es aquí donde se llevan a cabo los planos,
bosquejos, diagramas y los cálculos necesarios para representar y visualizar el
proyecto antes de ser ejecutado.
-Una vez satisfecho todo lo anterior, se procede a la construcción de la obra. Para

ello hay que definir a los responsables de cada labor y asignar los recursos.
Organización de un proyecto.
29
1. Análisis de viabilidad del proyecto

Es la fase inicial de cualquier proyecto y su objetivo es analizar si la empresa debe
o no embarcarse en dicho proyecto, pues en ciertas ocasiones la empresa puede
tener más problemas que beneficios a la hora de realizar un proyecto.
El análisis de viabilidad debe incluir al menos las siguientes actividades:
 Creación del registro de seguimiento en la herramienta de gestión de la

empresa.
 Análisis previo del alcance del proyecto.
 Análisis de los riesgos de ejecución del proyecto.
 Análisis de viabilidad de acuerdo a plazos, coste y calidad.
Si el análisis de viabilidad es positivo, es decir, no existen motivos iniciales para no
abordar el proyecto, podemos pasar a la 2ª fase del proceso.
2. Planificación detallada del trabajo a realizar
El objetivo de esta fase es definir con el máximo detalle posible las tareas a realizar
y los recursos necesarios para llevar a buen término el proyecto. Un error de cálculo
en esta fase puede ser muy dañino para la empresa.
Las actividades clave en esta etapa son:
 Análisis del alcance del proyecto.

 Realización de estimaciones de esfuerzo, costes y recursos.
 Definición del plan de proyecto.
 Negociación del contrato.
Si finalmente el proyecto es aprobado, debe plasmarse en un contrato que recoja
todos los términos del acuerdo.
3. Ejecución del proyecto
La tercera fase de la gestión de proyectos es donde las empresas despliegan todo
su conocimiento, como y donde menos problemas se suelen encontrar.
Las actividades principales de esta etapa son:
 Establecimiento del entorno de trabajo.

 Asignación de las tareas planificadas a los recursos disponibles.
 Ejecución de las tareas planificadas.
 Gestión de las peticiones de cambio.
De forma paralela a esta fase, es necesario realizar un seguimiento y control del

proyecto que velará por el cumplimiento de la planificación y la calidad del trabajo
realizado. De manera que se detecten las desviaciones antes de que se conviertan
en un problema para el éxito del proyecto.
30
4. Seguimiento y control del trabajo

Esta etapa, junto a la de planificación detallada, es una de las más importantes para
el éxito del proyecto.
En esta fase se realizan esencialmente 4 tipos de actividades:
 Seguimiento de tareas e hitos planificados.

 Gestión de entregables (incluido control de la calidad).
 Gestión de incidencias.
 Generación de informes de seguimiento.
5. Cierre del proyecto
El objetivo de esta fase es institucionalizar una etapa de control para verificar que
no quedan cabos sueltos antes de dar por cerrado el proyecto. Esta fase suele
ejecutarse a través de una lista de control.
Las tareas clásicas a realizar dentro de esta fase son:
 Cierre formal del proyecto por parte de todos los actores involucrados en el
proyecto.
 Realización del apoyo del proyecto.
 Análisis de los resultados con respecto a las estimaciones iniciales.
 Actualización de la base de conocimiento con todo lo aprendido.
¿Cómo lograr el éxito en esas etapas?
Balance técnica-tiempo-costo
Toda obra realizada por el Hombre es motivada por una necesidad. Ya sea estética,
de abrigo. De alimento o de supervivencia. Y para satisfacerla, se hace a nuestro
juicio necesaria, una técnica para planearla. Un tiempo para construirla y los
recursos necesarios para llevarla a cabo. Respecto a la Técnica, podemos decir que
actualmente no existe obra imaginada por el hombre que no sea posible de realizar,
ya que. Tanto la propia tecnología, como el desarrollo de procesos constructivos, ha
alcanzado horizontes no imaginados.
En relación al Tiempo. También podemos afirmar que las nuevas disciplinas de,
programación proporcionan al hombre moderno la posibilidad de realizar cualquier
obra en condiciones de tiempo que anteriormente se podrían considerar imposibles.
Pero en referencia al Costo, (recursos). Si bien aceptamos que está intrínsecamente

ligado con los anteriores elementos de base, tiene también un valor sustancial hasta
cierto punto inconmovible; es decir, creemos que los dos factores anteriores están,
en cierta forma, supeditados al tercero.
Es más común en la época moderna encontrar la palabra incosteable que la palabra
irrealizable o inacabable, y en última instancia podemos decir que si el elemento
Costo de una obra cualquiera. Está dentro de los rangos lógicos acostumbrados
31
para ese momento o época histórica. Es posible realizarla misma, reduciendo los
tiempos de ejecución y aún. Supliendo en muchos casos las carencias de técnica.
Será por tanto el principal objeto de este trabajo de confinar en lo posible el elemento
costo a través de una técnica adecuada y
Un tiempo de realización óptimo. Para que conseguido este. Debamos iniciar el
correspondiente:
Balance especificaciones-cuantificaciones-análisis
En forma aislada el costo también requiere de un correcto balance entre sus bases.
Especificaciones cuantificaciones y análisis, es decir, el QUE, el CUANTO y el
COMO.
En nuestra opinión un costo balanceado sería aquel. Cuyas especificaciones. Tanto
gráficas como escritas definieran sin lugar a duda qué es lo que se desea construir
y que, dichas especificaciones permitan cuantificar. Lo más exactamente posible los
volúmenes de: conceptos que se pretenden hacer intervenir, así como sus
características detalladas, y finalmente conocidos el QUE y el CUANTO puede
procederá analizar el procedimiento constructivo y obtener el costo parcial de cada
uno de dichos procesos.
Balance material-mano de obra-equipo

Desglosando el concepto análisis de costo en los integrantes, podemos también,
señalar la importancia del balance del material, la mano de obra y el equipo a
emplearse, para lograr su congruente y
Óptimo aprovechamiento e integrar el diagrama general de balance de una obra.
Diagrama de balance de una obra.
Honorarios.
32
Se vincula a la remuneración que recibe un profesional liberal por su trabajo. Los

honorarios, por lo tanto, equivalen a la paga o el sueldo que percibe una persona
que ejerce su profesión de manera independiente (y no bajo relación de
dependencia).
Nota: Al no existir un contrato de trabajo, puesto que no se

trata de una relación laboral, la persona que presta este
tipo de servicios, no goza de los beneficios que consagran
la legislación laboral como son las prestaciones sociales y
la Seguridad social.
Honorarios por jornada.
El trabajador recibe un salario por jornada trabajada.
Honorarios a destajo.
En relación al salario a destajo, el trabajador recibe un salario por tarea o pieza que
se ha fijado anteriormente con el empresario, de manera que cada trabajador recibe
en función de lo que produce.
La tarifa va en función a la pieza, por lo que los criterios de producción se basan en

la cantidad de dinero que se obtiene. Es fácil de calcular y tiene sus ventajas y
desventajas. Se suele utilizar en fábricas o empresas en las que se requiere una
cantidad de producción determinada o cuanto más se produzca más se gana.
Dato relevante: Watts afirma que “Constituiría una gran mejora en el sistema del
pago a destajo que todos los hombres empleados en una tarea fueran socios en el
contrato, cada uno según sus capacidades, en vez de que un hombre esté
interesado en que sus compañeros trabajen excesivamente, en beneficio de él”
Escalación de costos.
¿Qué es?
Es el aumento en el precio de un bien o servicio en un
periodo de tiempo. En este concepto influyen la
inflación o deflación, el aumento o disminución del
precio por oferta y demanda y las variaciones de
Paridad Cambiaria.
Cláusula de escalación.
Es una cláusula que se encuentra en un contrato de construcción o mercantil, la

cual estipula que el costo de los materiales o mano de obra puede aumentar,
dependiendo de la inflación.
33
Utilidad.
En el ámbito contable, la utilidad representa

la ganancia o beneficio, siendo la diferencia
entre los ingresos recibidos por un negocio y
todos los desembolsos incurridos para el logro
de dichos ingresos.
La utilidad total, es la desigualdad entre el total de ventas en efectivo de un producto

o grupos de productos, en un espacio de tiempo establecido y el costo total del
producto.
La utilidad real, es aquella que resulta luego de restar y sumar la utilidad operativa,
los gastos, las ganancias no operacionales, los impuestos y la reserva legal. El
cálculo tradicional de la utilidad real se realiza por medio de un estado de ganancias
y pérdidas, el cual comienza por los ingresos a los cuales se les deducirán las
diferentes clasificaciones de gastos. Esta es la utilidad que es repartida entre los
socios de una empresa.
Concepto en obra.
Es el conjunto de operaciones manuales y mecánicas que el contratista realiza

durante la ejecución de la obra, de acuerdo a planos y especificaciones, divididas
convencionalmente para fines de medición y pago; incluyendo el suministro de los
materiales correspondientes cuando éstos sean necesarios.
Después de conocer el proyecto, se hace un listado de los conceptos que
intervienen en la obra.
Dichos conceptos pueden ser: Excavaciones, cimentación, muros, castillos,
columnas entre otros.
¿Qué es un concepto? el término concepto se refiere a la idea que forma el

entendimiento, por lo tanto, es una unidad cognitiva de significado.
34
EQUIPO#4
CONTRATO DE OBRA
CONTRATO
Se denomina contrato a un documento legal que expresa un acuerdo común entre
dos o más personajes capacitadas para ello, que se obligan en virtud de este
documento hacia una determinada finalidad o cosa, cuyo cumplimiento debe darse
de manera siempre bilateral
ÁREAS DE CONTRATACIÓN
◇ Contratos de construcción
◇ Contratos laborales
◇ Contratos inmobiliarios
CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN
El contrato de construcción se puede definir como el concierto de
voluntades por el que una parte se compromete a ejecutar una obra a favor
de otra que, en contraprestación de lo obtenido, se obliga a entregar un
precio cierto o remuneración.
REGULACIÓN LEGAL
• El Código Civil regula el contrato de obra denominándolo “arrendamiento
de obra”, en el art. 1544
• La LOE (Ley de Ordenación de la Edificación).
• El CTE (Código técnico de la edificación)
CATEGORIZACIÓN
 Es un contrato consensual
 Es un contrato bilateral
 Es un contrato sinalagmático
 Es un contrato conmutativo
 Es un contrato de resultado y no de actividad
 No es personalísimo
35
ELEMENTOS DE UN CONTRATO
 Titulo: indica el tipo de contrato
 Datos del contratante y el contratista
 Descripción de la obra
 Lugar de la obra
 Precio total
 Fecha de iniciación/entrega
 Clausulas
 Fecha del contrato
 Firmas
Se clasifica en 2
 Obra Publica
 Obra Privada
Es el contrato que celebra la administración pública con los particulares con el

objeto directo de satisfacer un interés general, cuya gestación y ejecución se
rigen por procedimientos de derecho público.
Como aeropuertos, carreteras, presas, ferrocarriles
Tipos de contratos mas usados:
 Contrato sobre la base de precios unitarios
 Contrato a pecio alzado
Es el resto de contratos, con la intervención de particulares entre sí o entes sin
tener esa faceta pública, sin actuar con un poder especial, por no tratarse de
obras o servicios para un fin público.
Tipos de contratos mas usados:
 Contrato por administración
 Contrato a pecio cerrado
 Contrato EPC
CONTRATO DE OBRA A PRECIO ALZADO

Es aquél por virtud del cual, una persona llamada empresario (contratista) se obliga
a realizar una obra con materiales propios y tomando a su cargo la dirección y el
riesgo de la misma, para la otra parte llamado dueño, quien se obliga a pagarle una
remuneración, en donde el objeto de este contrato es la obra concluida y ejecutada.
Es bilateral, ya que en él existen derechos y obligaciones tanto para el empresario
como para el propietario.
Es oneroso, pues el dueño de la obra tiene que pagar una suma de dinero al recibirla
terminada
Es formal, dado que se estipula por escrito
36
CONTRATOS DE OBRA A PRECIO ALZADO

Los contratos de precio alzado se clasifican de la siguiente forma:
 Contrato puro: es aquel que el empresario administra la obra, proporciona
los materiales y el personal necesario para realizar la construcción
 Contrato de obra a destajo o por unidades: es una variante del contrato de
obra puro, en el cual se pacta de acuerdo con las unidades de obra
concluidas. Es el más utilizado.

El empresario que se encargue de ejecutar alguna obra por precio
determinado, no tiene derecho de exigir después ningún aumento, aunque
lo haya tenido el precio de los materiales o el de los jornales. Lo mismo
pasara cuando haya habido un cambio o aumento en el plano de diseño, a
no ser que sean autorizados por escrito por el dueño y con expresa
designación del precio.
CONTRATOS DE OBRA A PRECIO UNITARIO
El contrato de obra a precio unitario, es aquel en que el importe de la
remuneración o pago total que deba cubrirse al contratista se hará por unidad de
concepto terminado. Es muy similar al contrato de obras a precio alzado
Aplicable cuando no puede conocerse con exactitud o precisión las cantidades o
magnitudes requeridas.
CONTRATOS DE OBRA POR ADMINISTRACIÓN
El promotor encarga la ejecución de la obra al constructor, que contrata los
trabajos, servicios, equipos y suministros por cuenta del promotor, que se
encargará de su pago
Los precios serán fijos y sin revisión
CONTRATOS DE OBRA A PRECIO CERRADO

El constructor ejecuta la obra por un precio total y definitivo hayan variaciones
en las mediciones o no
CONTRATO EPC
En un contrato de ingeniería, adquisición y construcción (EPC, por sus siglas en
inglés “Engineering, Procurement and Construction”), la empresa diseña la
instalación, adquiere los equipos y materiales, y se encarga de la ejecución de
toda la obra. De esta forma el cliente recibe todo el proyecto a un precio
previamente pactado.
INVARIABILIDAD DEL PRECIO

El precio de los contratos es invariable salvo:
◇ Que esté prevista la revisión del mismo en una cláusula del contrato
37
◇ Que se realicen modificaciones del proyecto original autorizadas por el

promotor
◇ Que la modificación del precio sea un método de compensación de daños
CLÁUSULA DE ESCALACIÓN
◇ Es aquella que se estipula en un contrato de construcción que permita
aumentar el Costo conforme transcurre el periodo del mismo.
◇ Las cláusulas de escalación de costos de mano de obra y material pueden
ser utilizadas como herramientas contractuales para tomar en cuenta
ajustes de precios dados por cambios en los precios de materiales
◇ En esencia, esta cláusula constituye un esfuerzo por controlar o compartir
el riesgo asociado con la volatilidad de los precios de materiales y servicios
de construcción.
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
 Deber de actuar conforme al Contrato
 Responsabilidad Respecto de los Empleados
 Origen de las Instrucciones
 Los Funcionarios No Deberán Obtener Beneficio
 Carácter Confidencial de los Documentos
GARANTÍAS
◇ Una garantía es un contrato o compromiso exigible mediante el cual, alguna
de las partes, se compromete a que en el caso de que no se cumpla con lo
pactado o surja algún inconveniente, se protegerán los derechos del
afectado intentando reducir al máximo cualquier perjuicio.
◇ Es regulada por la LOE
PLAZAS DE GARANTÍA
◇ Responsabilidad decenal, plazo de 10 años, se refiere a los casos de
ruina física del edificio, total o parcial. Derivada de vicios o defectos que
afecten a elementos estructurales del edificio (cimentación, soportes, vigas,
forjados, muros de carga) y que comprometan directamente la resistencia
mecánica y la estabilidad del edificio.
◇ Responsabilidad por vicio funcional: ruina funcional, plazo de tres años,
a contar desde la fecha de la recepción de la obra. Se refiere a daños
materiales causados en el edificio por vicios o defectos de elementos
constructivos o de las instalaciones que ocasionen incumplimiento de los
requisitos de habitabilidad: grietas, fisuras, humedades, etc.,
◇ Responsabilidad por Defectos en acabados: responsabilidad del
constructor durante un año por los vicios o defectos de ejecución que
afecten a acabados de las obras.
38
GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO
◇ La póliza de cumplimiento de contrato garantiza que los contratistas y
proveedores de materiales y servicios cumplan con el tiempo y la calidad de
lo estipulado en dicho documento.
◇ Si bien este tipo de póliza es común en el sector público, pues es un
requisito de la Ley de Contratación Pública
◇ La vigencia estará determinada por el plazo establecido en el contrato y en
el período adicional contemplado hasta la recepción definitiva de la obra.
◇ El costo de la garantía de cumplimiento es pagado por el contratista. El
costo puede estar entre el 1 al 5 por ciento del costo estimado de la
construcción. Si la empresa emisora determina que el contratista es
responsable de una inversión de riesgo, los costos iniciales para la garantía
serán mayores.
GARANTÍA DE VICIOS OCULTOS
Los vicios ocultos de la construcción son defectos o errores en la vivienda,
edificio o local, que no se aprecian en la entrega al cliente de la obra. Pero estos
afloran habido transcurrido un tiempo desde la finalización de la misma.
Cuando una vivienda, local o edificio es entregado y el comprador da el visto
bueno, no detectando vicios aparentes, ya no es reclamable, liberando de
responsabilidades al constructor. Este no es el caso de los vicios ocultos de la
construcción que no son detectables hasta pasado un tiempo de la entrega, los
cuales son reclamables y el constructor deberá asumir su responsabilidad.
Ejemplos de vicios ocultos:
◇ Humedades y filtraciones, consecuencia de una mala impermeabilización o
de defectos en la instalación de la red sanitaria.
◇ Grietas de consideración en muros y tabiques.
◇ Desprendimiento de ladrillos o material de revestimiento.
◇ Defectos en solados, pinturas, acabados y azulejos como abombamientos,
descoloración y desprendimientos.
◇ Mal funcionamiento de la red eléctrica, interruptores, luces, y tomas de
corriente.
◇ Tuberías que no funcionan correctamente o colocación de colectores
defectuosos.
SUBCONTRATOS
Operación por la cual un empresario (contratista) recurre a
un tercero (subcontratista) para realizar, bajo sus órdenes y especificaciones, la
totalidad o parte de los bienes, objetos o mercaderías, que tiene que suministrar o
vender a sus propios clientes
39
¿CUÁNDO SUBCONTRATAR?
 Cuando requieres de equipos, medios auxiliares, o mano de obra
especializada de la que no dispones
 Cuando necesitas mayor rendimiento, ya que la especialización trae consigo
un aumento de éste.
 Cuando puedes obtener mejores precios que haciéndolo tú mismo
 Cuando necesitas marca, acreditaciones, certificaciones
 Cuando quieres abarcar más y mayores proyectos.
 Cuando necesitas reputación, para llegar a determinados clientes
¿QUÉ SUBCONTRATAR?
Se subcontrata lo siguiente:
◇ Trabajos altamente especializados.
◇ Trabajos que requieran maquinaria o equipos especiales.
◇ Trabajos con mucho volumen de unidades.
◇ Trabajos que no podamos cubrir con nuestros medios en ese momento.
REQUISITOS PARA ACTUAR COMO CONTRATISTA

La empresa deberá:
 Asumir los riesgos, obligaciones y responsabilidades propias de la actividad
empresarial.
 Ejercer directamente las facultades de organización y dirección sobre el trabajo
desarrollado por sus trabajadores en la obra.
 Acreditar que dispone de recursos humanos, que cuentan con la formación
necesaria en prevención de riesgos laborales
 Estar inscritas en el Registro de Empresas Acreditadas (tiene como objetivo el
acreditar que las empresas que operan en el sector de la construcción cumplen
los requisitos de capacidad y de calidad de la prevención de riesgos laborales)
¿CUÁNTAS VECES SE PUEDE SUBCONTRATAR?
Se fijan niveles máximos de subcontratación en cadena. En concreto 3 niveles a
partir del primer contratista.
Promotor->Contratista->Subcontratista1->Subcontratista2>Subcontratista3
Con reglas adicionales:
◇ El promotor puede contratar con todos los contratistas que estime oportuno
◇ El tercer subcontratista no podrá subcontratar con nadie más
CONCURSO
Competencia entre quienes aspiran a encargarse de ejecutar una obra o prestar un
servicio bajo determinadas condiciones, a fin de elegir la propuesta que ofrezca
mejores ventajas.
Artículo 27- Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas
40
Artículo 27. Las dependencias y entidades seleccionarán de entre los

procedimientos que a continuación se señalan, aquél que de acuerdo con la
naturaleza de la contratación asegure al Estado las mejores condiciones
disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás
circunstancias pertinentes:
• Licitación pública;
• Invitación a cuando menos tres personas
• Adjudicación directa.
◇ Los contratos de obras públicas y los servicios relacionados con las

mismas se adjudicarán, por regla general, a través de licitaciones
públicas, mediante convocatoria pública, para que libremente se
presenten proposiciones solventes en sobre cerrado, que será abierto
públicamente.
“ ADJUDICACION DIRECTA”
La adjudicación directa es un procedimiento que se realiza sin puesta en

concurrencia y por ende sin que exista competencia, adjudicándose el
contrato a un proveedor que ha sido preseleccionado para tales efectos por
la dependencia o entidad.
INVITACIÓN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS
◇ El procedimiento de invitación a cuando menos tres personas es un

procedimiento en que al igual que la licitación pública existe competencia e
igualdad entre los licitantes.
“LICITACION”
◇Es un procedimiento de contratación en que a través de una declaración unilateral
de voluntad contenida en una convocatoria pública, el Estado se obliga a celebrar
un contrato para la adquisición de un bien o servicio –incluida obra pública-, con
aquél interesado que cumpliendo determinados requisitos prefijados en la
convocatoria por el ente público de que se trate, ofrezca al Estado las mejores
condiciones de contratación.
◇
CONVOCATORIA
Publicación de las Bases en CompraNet y Diario Oficial de la Federación
(DOF). Las Bases son el documento que contiene los requisitos detallados de
participación a una licitación.
◇ REQUISITOS
41
◇ I. El nombre, denominación o razón social de la dependencia o entidad

convocante;
◇ II. El numero de Oficio de Autorización de Liberación de Recursos emitido
por la Secretaría;
◇ III. La indicación de que se deberá contar con el registro en el padrón de
contratistas ante el Órgano de Control, vigente a la fecha de presentación de
propuestas;
◇ IV. La forma en que los licitantes deberán acreditar su existencia legal, la
experiencia y capacidad técnica en obras similares y capacidad financiera
que se requiera para participar en la licitación, de acuerdo con las
características, complejidad y magnitud de los trabajos;
◇ V. La indicación de los lugares, fechas y horarios en que los interesados
podrán obtener las bases de la licitación y, en su caso, el costo y forma de
pago de las mismas.
◇ REQUISITOS
◇ VI. La fecha, hora y lugar de celebración de la visita al sitio de realización de

los trabajos, junta de aclaraciones, acto de presentación y apertura de
proposiciones técnicas, fallo técnico y apertura de proposiciones económicas
.
◇ VII. La especialidad de acuerdo al Padrón de Contratistas, así como la
experiencia de ejecutar obras similares, que se requiera para participar en la
licitación;
◇ VIII. La indicación de si la licitación es nacional o internacional; y en caso de
ser internacional, si se realizará o no bajo la cobertura del capítulo de
compras del sector público de algún tratado, y el idioma o idiomas, además
del español, en que podrán presentarse las proposiciones;
◇ IX. La indicación de que ninguna de las condiciones contenidas en las bases
de la licitación, así como en las proposiciones presentadas por los licitantes,
podrán ser negociadas;
◇ REQUISITOS
◇ X. La descripción general de la obra o del servicio y el lugar en donde se
llevarán a cabo los trabajos, así como, en su caso, la indicación de que
podrán subcontratarse partes de los mismos;
◇ XI. Plazo de ejecución de los trabajos determinado en días naturales,
indicando la fecha estimada de inicio de los mismos;
◇ XII. Los porcentajes de los anticipos que, en su caso, se otorgarían;
◇ XIII. La indicación de que cualquier persona podrá asistir a los diferentes
actos de la licitación en calidad de observador, sin necesidad de adquirir las
bases, registrando previamente su participación, y
◇ XIV. Los demás requisitos generales que deberán cumplir los interesados,
según las características, complejidad y magnitud de los trabajos.
42
◇ BASES
◇ Las instrucciones para elaborar y entregar las ofertas y las garantías;
◇ Forma y términos en que se regirá la licitación;
◇ La forma en la que deberán acreditar su personalidad jurídica quienes
deseen participar, con la documentación idónea a presentar; requisitos que
los licitantes deben cumplir; documentos y datos que deben presentar;
◇ La fecha, hora y lugar para la presentación y apertura de las ofertas o
posturas, notificación del fallo y firma del contrato; y
◇ Los criterios y formas para la evaluación de las ofertas y la adjudicación del
contrato.
◇ Plazo para la presentación y apertura de propuestas de las licitaciones:
◇ Licitaciones internacionales no podrá ser inferior a veinte días naturales,
contados a partir de la fecha de publicación de la convocatoria.
◇ Licitaciones nacionales, el plazo para la presentación y apertura de
propuestas será, cuando menos, de quince días naturales contados a partir
de la fecha de publicación de la convocatoria.
Los plazos de las etapas del proceso de licitación se establecen a partir de la
publicación de la convocatoria y son los siguientes:
a). La venta y consulta de bases será a partir de la publicación de la convocatoria
y hasta inclusive, el sexto día natural previo al acto de presentación y apertura de
proposiciones;
b). La junta de aclaraciones se podrá llevar a cabo a partir del cuarto día natural
contado a partir de la fecha de publicación de la convocatoria y hasta el último día
programado para consulta y venta de bases;
c). La visita al sitio en donde se desarrollaran los trabajos, se podrá llevar a cabo
a partir del cuarto día natural contado a partir de la fecha de publicación de la
convocatoria y hasta el último día programado para consulta y venta de bases;
◇ El acto de presentación de propuestas y apertura técnica será cuando menos
de quince días naturales contados a partir de la fecha de publicación de la
convocatoria;
◇ IV. El acto de fallo técnico y apertura de propuestas económicas quedara
comprendido entre la fecha de presentación de proposiciones y la fecha
programada para el acto de fallo y adjudicación de contratos, y
◇ V. El acto de fallo y adjudicación de contratos deberá quedar comprendido
dentro de los treinta días naturales posteriores a la fecha programada para
el acto presentación de proposiciones y apertura técnica.
◇ Artículo 32- Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas
La publicación de la convocatoria a la licitación pública se realizará a través de
CompraNet y su obtención será gratuita. Además, simultáneamente se enviará para
su publicación en el Diario Oficial de la Federación, un resumen de la convocatoria
a la licitación que deberá contener, el objeto de la licitación, el volumen de obra, el
número de licitación, las fechas previstas para llevar a cabo el procedimiento de
43
contratación y cuando se publicó en CompraNet y, asimismo, la convocante pondrá

a disposición de los licitantes copia del texto de la convocatoria.
COMPRANET
CompraNet es el sistema electrónico de información pública gubernamental sobre
adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras públicas y servicios relacionados
con las mismas.
◇
¿Cómo registrarse en CompraNet?
◇ Para registrarse es necesario que la persona física o moral esté dada
de alta ante el Registro Federal de Contribuyentes, y añadir datos
generales como dirección, correo electrónico a donde se le harán llegar las
notificaciones oficiales, teléfonos de contacto.
◇ Testimonio de la escritura pública con la que se acredite su existencia legal,

así como las facultades de su representante legal o apoderado, incluidas
sus respectivas reformas.
◇ Identificación oficial con fotografía del representante legal o apoderado.
◇ Cédula de identificación fiscal o el comprobante que les proporciona la

autoridad fiscal competente en su país.
◇ Clave Única de Registro de Población (CURP) o Registro Federal de

Contribuyentes (RFC) del representante legal o apoderado (este punto sólo
aplica a representantes legales o apoderados con nacionalidad mexicana).
◇ Solicitud de certificación de la persona física o moral.
◇ Requerimiento
◇ El archivo *.cer que emite el SAT al momento de registrarse como persona

física o moral.
JUNTA DE ACLARACIONES
Etapa en la que participantes (aclarantes), funcionarios del área requirente y de
la convocante tienen la oportunidad de aclarar, modificar, precisar o suprimir
los requisitos de las bases del concurso en sus aspectos técnico, administrativo,
legal y económico.
44
◇ Aclaración electronica: Son las preguntas que se envían a determinada

dirección electrónica o utilizando el sistema de CompraNet.
Aclaración física: Son aquellas que se presentan por escrito ante la
unidad convocante y con la anticipación que señala la convocatoria.
Aclaración presencial: Son aquellas que se hacen en el acto mismo de la
junta de aclaraciones.
VISITA A LAS INSTALACIONES
Son visitas programadas con el fin de que los licitantes conozcan la ubicación y
condiciones en las que se encuentran las instalaciones gubernamentales a las que
se les deberá dar servicio o algún bien.
ENVIO DE PROPUESTAS
Es el acto mediante el cual se hace entrega de los requisitos solicitados dentro de
la convocatoria y con las formalidades especificadas en la misma.
APERTURA DE PROPUESTAS
En esta etapa del proceso de compra, los participantes presentan sus propuestas
técnicas y económicas ante el área convocante.
El procedimiento de presentación y apertura de propuestas puede variar según el
recurso con el que se convoque la licitación o invitación restringida.
EVALUACION DE PROPUESTAS
Esta etapa contempla una revisión técnica de los requisitos (calidad, durabilidad,
materiales, entre otros), así como la valoración de las propuestas económicas.
◇ La utilización del criterio de evaluación binario, mediante el cual sólo se
adjudica a quien cumpla los requisitos establecidos por la convocante
y oferte el precio más bajo.
◇ Cuando las dependencias y entidades requieran obtener bienes,

arrendamientos o servicios que conlleven el uso de características de alta
especialidad técnica o de innovación tecnología, deberán utilizar el
criterio de evaluación de puntos y porcentajes o de costo beneficio.
Una vez realizado el análisis técnico y económico en el dictamen de evaluación

se indican las proposiciones que deban desecharse por incumplimientos que
afecten la solvencia, conforme a las causales establecidas en al convocatoria a
la licitación.
ADJUDICACION DEL CONTRATO

El contrato se adjudica al licitante cuya oferta haya resultado “solvente”, es
decir, que cumple con los requisitos legales, técnicos y
económicos establecidos en la convocatoria o bases a licitación y por lo tanto
garantiza el cumplimiento de las obligaciones respectivas.
ACTO Y DICTAMEN DE FALLO
Este documento contiene principalmente la relación de licitantes cuyas
proposiciones se desecharon, expresando todas las razones legales, técnicas o
45
económicas que sustentan tal determinación e indicando los puntos de la

convocatoria que en cada caso se incumpla; la relación de licitantes cuyas
proposiciones resultaron solventes, y el nombre del o los licitantes a quien se
adjudica el contrato, indicando las razones que motivaron la adjudicación.
◇ El fallo debe contener como mínimo lo siguiente:
◇ La relación de los licitantes cuyas propuestas fueron desechadas,
expresando todas las razones legales, técnicas o económicas que sustentan
esa determinación.
◇ La relación de licitantes cuyas propuestas resultaron solventes.
◇ Nombre del licitante a quien se adjudica el contrato, indicando las razones
que motivaron la
◇ adjudicación, de acuerdo a los criterios previstos en la convocatoria, así como
el monto total de la
◇ proposición
◇ Fecha, hora y lugar para la firma del contrato.
◇ Fecha, hora y lugar para la presentación de garantías.
◇ Nombre, cargo y firma del servidor público que lo emite.
Las dependencias y entidades procederán a declarar desierta una licitación,
cuando la totalidad de las proposiciones presentadas no reúnan los requisitos
solicitados en la convocatoria o sus precios de insumos no fueren aceptables.
Impuestos a una empresa constructora
IVA
◇ La siglas IVA hace referencia a un tributo o impuesto que deben pagar
los consumidores al Estado por el uso de un determinado servicio o la
adquisición de un bien.
◇ El IVA es un impuesto indirecto, lo que quiere decir que en lugar de
aplicarse directamente sobre los ingresos de los contribuyentes
(como sucede con el ISR), se aplica sobre el consumo o goce de
bienes o servicios
◇ Están obligados al pago del Impuesto al Valor Agregado establecido en

esta Ley, las personas físicas y las morales que, en territorio nacional,
realicen los actos o actividades siguientes:
◇ I. Enajenen bienes.
◇ II. Presten servicios independientes.
◇ III. Otorguen el uso o goce temporal de bienes.
◇ IV. Importen bienes o servicios.
◇ El impuesto se calcula aplicando una tasa del 16% a las actividades
anteriormente mencionadas.
◇ El iva en México
46
◇ En 1981, segundo año de su observancia, se reducen las exenciones en los

diversos actos u operaciones que generan el Gravamen, para darle más
generalidad en su aplicación.
◇ En 1983, son el inicio de su tercer año de vida institucional aumenta la tasa
general del 10% al 15%, y surge la tasa especial del 6% para gravar ciertos
artículos o actos que estaban exentos, incluyéndose importaciones de
bienes para ser consumidos en la zona fronteriza de nuestro país.
◇ En 1991, nuevamente regresa la cuota general del 10%.
◇ En 1995 se vuelve a restablecer la cuota del 15%, misma que se
encontraba en vigor, hasta el 2009.
◇ 2009 hasta la fecha 16%
◇ Tasa cero
◇ Cuando el impuesto considera que no es necesario aplicar una tasa de
recargo o de castigo a la operación porque busca fomentar dicha actividad,
pero no exime de declararla en el listado de operaciones realizadas. Por lo
cual, se le coloca la tasa cero, para que no compute impuesto pero que el
SAT pueda saber que se han realizado
◇ LA TASA CERO SE APLICA EN CASO DE:
 Venta de animales y /o vegetales.
 Venta de medicinas (de patente).
 Venta de hielo y agua natural (sin gas ni compuestos).
 Comercialización de ixtle, palma y lechuguilla.
 Tractores para desarrollo agrícola.
 Plaguicidas, fungicidas, herbicidas etc.
 Invernaderos equipados para poder controlar la temperatura y humedad de las
plantas y flores que en ellos se conserven.
 Oro, joyería y piezas artesanales de orfebrería.
 Libros revistas etc.
◇ Exentos de pagar IVA

◇ Son excepciones determinadas por ley, donde se deja sin efecto el
impuesto sobre una actividad, producto u operación en particular, por lo
cual no causa impuesto como en el punto anterior, y tampoco se declara la
cantidad de operaciones.
◇ PRODUCTOS Y SERVICIOS EXENTOS DE IVA-BIENES
•El suelo.
•Construcciones adheridas al suelo usadas sólo como casa habitación (los
hoteles sí pagan IVA).
•Libros, periódicos y revistas. También el derecho a usar o explotar una obra por
parte de su creador.
•Bienes muebles usados (excepto los enajenados por empresas).
•Comprobantes para participar en loterías, rifas o sorteos (pero los premios
están sujetos a la Ley del Impuesto sobre la Renta).
47
•Piezas de oro o de plata

•Documentos pendientes de cobro y títulos de crédito.
•Lingotes de oro con contenido mínimo de 99% de dicho material (ventas al
menudeo para público en general).
◇ Productos y servicios exentos de IVA - Servicios

• Créditos hipotecarios ya sea para adquirir, ampliar, construir o reparar
inmuebles destinados al uso como habitacional.
• Las comisiones que cobren las Afores o bien las instituciones de crédito que
administren el ahorro para el retiro de los trabajadores a los que se refiere la Ley
de los Sistemas de Ahorro para el Retiro y la Ley del ISSSTE.
• Servicios prestados de forma gratuita
• Los servicios de enseñanza a cargo del gobierno federal, Ciudad de
México, Estados, Municipios y organismos descentralizados.
• El transporte público terrestre en zonas urbanas, suburbanas o en zonas
metropolitanas.
• El transporte internacional de bienes por mar prestado por personas
residentes en el extranjero sin establecimiento permanente en México.
◇ Iva por el mundo
◇ Artículo 1-A.- Están obligados a efectuar la retención del impuesto que se

les traslade, los contribuyentes que se ubiquen en alguno de los siguientes
supuestos:
◇ I. Sean instituciones de crédito que adquieran bienes mediante dación

en pago o adjudicación judicial o fiduciaria.
◇ II. Sean personas morales que: a) Reciban servicios personales
independientes, o usen o gocen temporalmente bienes prestados u
otorgados por personas físicas, respectivamente. b) Adquieran desperdicios
para ser utilizados como insumo de su actividad industrial o para su
comercialización. c) Reciban servicios de autotransporte por comisiones,
cuando estos sean personas físicas.
◇ III.Sean personas físicas o morales que adquieran bienes tangibles o los
usen o gocen temporalmente, que enajenen u otorguen residentes en el
extranjero sin establecimiento permanentemente en el país. No efectuarán
la retención a que se refiere este artículo las personas físicas o morales que
estén obligadas al pago del impuesto exclusivamente por la importación de
bienes.
◇ El IVA en las empresas

◇ • El IVA repercutido es el que cobra una empresa al vender un bien o
servicio. Por ejemplo, cuando una tienda de ropa vende un abrigo por 100
48
tiene que añadirle en el precio los 16 de IVA. Esos 16 pesos son IVA
repercutido en la factura de la empresa.
◇ • El IVA soportado es el que paga una empresa por comprar un bien o

servicio. Por ejemplo, el algodón que compra la tienda de ropa para hacer
el abrigo supongamos que le costó a la tienda 10 pesos y pagó además un
IVA de 1.6 pesos. Esos 1.6 pesos es el IVA soportado por la tienda.
◇
Ejemplo 1: IVA a trasladar
◇ Supongamos que una persona física ha cobrado menualmente unos
honorarios de $10,000 y quiere saber cuál es el IVA que va a trasladar.
◇ ¿Cómo calculamos el IVA? Cogeremos el monto que ha igresado como
base, y le aplicaremos la tasa correspondiente. Teniendo en cuenta que la
actividad por la que ha cobrado honorarios no se ha producido en una zona
transfronteriza, la tasa aplicable será del 16%. De esta forma el cálculo
quedaría reflejado de la siguiente forma:
◇ Ejemplo 2: IVA acreditable

◇ En nuestro segundo ejemplo vamos a imaginar que también una persona
física quiere conocer cuál es el IVA que podrá acreditar, es decir, cuál es el
IVA que podrá restar del IVA trasladado. La actividad que realiza es la de
Ingeniero Civil y trabaja de forma independiente.
◇ Ejemplo 3: IVA a pagar

◇ En el último ejemplo vamos a ver el IVA a pagar, partiendo de los dos
ejemplos anteriores, viendo el monto al que asciende la cantidad a abonar.
De los ejemplos anteriores, tenemos que la diferencia entre el IVA
Trasladado (cobrado) y el IVA Acreditado (pagado), asciende a $ 880. Por
tanto este sería el monto que tendríamos que pagar en concepto de IVA. La
operación que hemos realizado para llegar a esta cantidad ha sido la
siguiente:
IMPUESTO SOBRE LA RENTA

(ISR)
◇ Es un impuesto directo sobre las ganancias obtenidas en el ejercicio,

siendo las ganancias la diferencia entre los ingresos y las deducciones
autorizadas.
◇ El impuesto sobre la renta entró en vigor el 1 de enero de 2002.

49
◇ ¿Quién paga este impuesto?

◇ Es el impuesto que debe pagar todo aquel individuo que este registrado
ante la Secretaria de Hacienda, personas físicas o personas morales.
◇ Se tributa una tasa del 30% y 35%.

◇ ¿Cómo se paga?
• Quienes trabajan para una empresa, esta retiene la tercera parte del sueldo
mensual.
• Cuando eres un trabajador independiente se le paga hacienda directamente

a través de declaraciones fiscales.
◇
◇ ¿A quien y cada cuando se paga?
◇ Este impuesto debe de ser pagado mensualmente

◇ al Servicio de Administración Tributaria o a las Oficinas Autorizadas
por las Entidades Federativas.
◇ Declaraciones mensuales:
◇Se requiere presentar declaraciones mensuales por los pagos provisionales
que se han efectuado, y también una declaración anual con fecha posdatada en
3 meses para personas morales y 4 meses para personas físicas, después del
cierre del ejercicio fiscal.
◇ Pagos provisional ISR:

◇ Los pagos provisionales del ISR son, por decirlo de alguna manera,
anticipos que uno hace al Fisco, para llegar al pago anual, con menor
presión impositiva y financiera.
◇ Los pagos provisionales deben ser realizados mensualmente. Además, se

debe presentar a más tardar el día 17 del mes siguiente al que corresponda
el pago.
◇Calendario de Pagos Provisionales 2018:

Según el Sexto dígito numérico del RFC la fecha límite de pago será:
1 y 2 Día 17 más un día hábil

3 y 4 Día 17 más dos días hábiles
5 y 6 Día 17 más tres días hábiles
7 y 8 Día 17 más cuatro días hábiles
9 y 0 Día 17 más cinco días hábiles
50
◇
ISR Sobre enajenación de Inmuebles:
Para quienes necesiten calcular el ISR de pago provisional sobre enajenación

de inmuebles, tendrán que usar la siguiente tabla:
Deducciones:
◇ Las devoluciones que se reciban o los descuentos o bonificaciones que se
hagan en el ejercicio.
◇ El costo de lo vendido.
◇ Los gastos netos de descuentos, bonificaciones o devoluciones.
◇ Las inversiones.
◇ Los créditos incobrables y las pérdidas por caso fortuito, fuerza mayor.
◇ Las aportaciones efectuadas para la creación o incremento de reservas
para fondos de pensiones o jubilaciones del personal.
◇ Las cuotas pagadas por los patrones al Instituto Mexicano del Seguro
Social, incluso cuando éstas sean a cargo de los trabajadores.
◇ Los intereses devengados a cargo en el ejercicio, sin ajuste alguno.
◇ El ajuste anual por inflación
◇ Los anticipos y los rendimientos que paguen las sociedades cooperativas
de producción, así como los anticipos que entreguen las sociedades y
asociaciones civiles a sus miembros
◇ Artículo 26.
◇ Sujetos obligados
Artículo 1. Las personas físicas y las morales están obligadas al pago del
impuesto sobre la renta en los siguientes casos:
I. Las residentes en México, respecto de todos sus ingresos, cualquiera que sea la
ubicación de la fuente de riqueza de donde procedan.
II. Los residentes en el extranjero que tengan un establecimiento permanente en el
país, respecto de los ingresos atribuibles a dicho establecimiento permanente.
III. Los residentes en el extranjero, respecto de los ingresos procedentes de
fuentes de riqueza situadas en territorio nacional, cuando no tengan un
establecimiento permanente en el país, o cuando teniéndolo, dichos ingresos no
sean atribuibles a éste.
◇ ISR y contrato de obra

Artículo 19. Para determinar la ganancia por la enajenación de terrenos, de títulos
valor que representen la propiedad de bienes, excepto tratándose de mercancías,
así como de materias primas, productos semiterminados o terminados, así como
de otros títulos valor cuyos rendimientos no se consideran intereses en los
términos del artículo 8 de la presente Ley, de piezas de oro o de plata que
51
hubieran tenido el carácter de moneda nacional o extranjera y de las piezas

denominadas onzas troy, los contribuyentes restarán del ingreso obtenido por su
enajenación el monto original de la inversión, el cual se podrá ajustar
multiplicándolo por el factor de actualización correspondiente al periodo
comprendido desde el mes en el que se realizó la adquisición y hasta el mes
inmediato anterior a aquél en el que se realice la enajenación.
Ingreso acumulable
◇ ¿Cómo se hace el cálculo?
◇ Lo primero que tienes que hacer es ubicar tu sueldo mensual o Ingreso
Total, dentro del rango de Límite Inferior y Límite Superior ubicados en las
primeras dos columnas de la tabla
◇ Ahora, resta el límite inferior correspondiente a tu Ingreso Total. El

resultado de esta resta, se considera Base
◇ En tu tabla, ubica la Tasa correspondiente a tu rango de ingreso total.

Cuando lo ubiques, tendrás que calcular ese porcentaje a tu Base
◇ A tu resultado deberás sumarle la Cuota Fija correspondiente ubicada en

esa misma fila de celdas
◇ ¡Listo! El resultado de la suma es el Total a Pagar de ISR de tu Ingreso

Total
IEPS
El IEPS es un impuesto indirecto, por tanto, los contribuyentes no lo pagan, lo
trasladan o cobran a sus clientes.
◇ ¿Cuando se realizan los pagos del IEPS?
Estos se pagan de forma mensual a más tardar el 17 del mes siguiente al que
corresponda el pago.
◇ ¿Cuáles son los sujetos del IEPS?
52
◇ Los sujetos del IEPS son personas físicas o

◇ morales que enajenen los siguientes bienes:
• Bebidas con contenido alcohólico y cerveza.

• Tabacos labrados.
• Diésel.
• Refrescos, bebidas hidratantes o rehidratantes.
◇ Es decir, las personas físicas o morales que vendan

◇ estos bienes estarán obligados al pago del IEPS.
◇ Tabla de porcentajes para determinar el IEPS a pagar 2018
◇ ¿Qué tasas se mantienen en el IEPS de 2018?
◇ IEPS 2018: Bebidas con contenido alcohólico y cerveza:
◇ IEPS 2018: Tabacos labrados
◇ IEPS 2018: Bebidas energizantes

Tanto las bebidas energizantes como los concentrados, polvos y jarabes para
preparar bebidas energizantes: 25%.
◇ IEPS 2018: Plaguicidas
ISN
Este impuesto alcanza y obliga a las personas físicas o morales que en su
carácter de patrones, realicen pagos por remuneración a sus trabajadores.
Los sueldos y salarios; dinero pagado por tiempo extraordinario, bonos, primas de
antigüedad, comisiones, ayudas.
53
◇ ¿Qué integra la Base del Impuesto sobre Nóminas?
◇ Sueldos y salarios
◇ Tiempo extraordinario de trabajo
◇ Premios, primas, bonos, estímulos e incentivos
◇ Compensaciones
◇ Gratificaciones y aguinaldos
◇ Participación patronal al fondo de ahorros
◇ Primas de antigüedad
◇ Comisiones
◇ Pagos realizados a administradores
◇ ¿Cómo se declara el Impuesto sobre Nóminas?
◇Su pago se realiza en las oficinas recaudadoras locales de la Dirección de

Ingresos.
◇Puede hacerlo a través de Internet con tarjetas de crédito Visa o Master Card;
o con cheque de Bancomer.
◇ Impuesto Sobre la Adquisición de Inmuebles

(ISAI)
El Impuesto sobre Adquisición de Inmuebles (ISAI) es también conocido
como Traslado de Dominio (su denominación varía según el Estado en el
que se aplique) es aquél gravamen que paga el Notario directamente a la
entidad a la que pertenece el inmueble. Se trata de un impuesto local, y en
consecuencia, no debe abonarse ante el SAT sino ante la Secretaría de
Finanzas.
ARANCELES
◇ Para efectos de ley de comercio exterior de México (articulo 12) son cuotas
de las tarifas de los impuestos generales de exportación e importación
◇ Es un impuesto indirecto que grava los bienes que son importados a un
país y que tiene dos propósitos:
◇ 1 proteger los bienes nacionales
◇ 2 servir como fuente de ingresos para el estado.
◇ PARA QUE SIRVEN?
54
◇ Finalidad recaudatoria:
el arancel representa una fuente de ingresos para el Estado. En la medida
en que el arancel no sea tan elevado como para eliminar todas las
importaciones, genera ingresos públicos.
◇ Finalidad protectora:
el arancel pretende proteger los sectores industriales nacionales contra la
competencia de productos mundiales, La producción nacional se protege
añadiendo un componente artificial (un impuesto) al precio del producto
importado para que sea menos competitivo.
◇ EFECTOS
◇ Mayor recaudación para quien aplica el gravamen(Estado).
◇ Puede producir a la larga un descenso en las importaciones de los
productos sometidos a este arancel.
◇ Aumento del precio del bien sometido al arancel (para poder soportar el
gravamen) repercutiendo de forma negativa sobre el consumidor.
◇ Aumento de la producción nacional de todos aquellos bienes y productos
sometidos al arancel a fin de evitar las cargas impuestas a los productos
importados.
◇ TIPOS DE ARANCELES
◇ Ad Valorem: en este caso se aplica un porcentaje sobre el valor total de la

carga. Por ejemplo, si el valor de la carga es de $10.000 y se le aplica un
arancel del 5% encontraríamos un pago en concepto de arancel por valor
de $500.
◇ Específicos: en este caso el montante se encuentra preestablecido en
función de la cantidad o número de unidades. A modo de ejemplo podemos
establecer que se pagarán $100 por cada tonelada métrica de la
mercancía.
◇ Combinado: en este caso se establece un arancel mixto donde se aplica
parte del ad valorum y del específico de forma combinada.
5% ad valorem mas US $1.00 por metro cuadrado
◇ Las mercancías, sin excepción alguna, deben clasificarse arancelariamente
al pasar por las aduanas, a fin de identificar de manera clara y precisa que
tasa porcentual de arancel de arancel les corresponde pagar de acuerdo
con el tipo de arancel aplicable, así como para conocer y vigilar el
cumplimiento de las regulaciones no arancelarias, tales como permisos
previos, cuotas compensatorias, regulaciones sanitarias, de etiquetado.
◇ Los países pueden otorgar diversos tratamientos arancelarios en función
del país de origen de la mercancía que llega a sus aduanas.
◇ APERTURA COMERCIAL
◇ El arancel general que aplica a todos los países miembros de la OMC, que
generalmente es el tratamiento de nación mas favorecida o arancel general.
55
◇ El arancel aplicable a mercancías originarias de países a los que se

concede trato preferencial (arancel inferior al general o exención del
mismo)como resultado de un acuerdo o tratado comercial
◇ Trato diferencial, Los aranceles a las mercancías de países a los que se
ha impuesto una sanción o castigo económico, por lo que su arancel es
general. Es el llamado
◇ CLASIFICACION DE LAS MERCANCIAS
◇ SECCIÓN I - Animales vivos y productos del reino animal
◇ SECCIÓN II - Productos del reino vegetal
◇ SECCIÓN III - Grasas y aceites animales o vegetales; productos de su
desdoblamiento; grasas alimenticias elaboradas; ceras de origen animal o
vegetal
◇ SECCIÓN IV - Productos de las industrias alimentarias; bebidas, líquidos
alcohólicos y vinagre; tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados
◇ SECCIÓN V - Productos minerales
◇ SECCIÓN VI - Productos de las industrias químicas o de las industrias
conexas
◇ SECCIÓN VII - Plástico y sus manufacturas; caucho y sus manufacturas
◇ SECCIÓN VIII - Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias;

artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de viaje, bolsos de
mano y continentes similares; manufacturas de tripa
◇ SECCIÓN IX - Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y
sus manufacturas; manufacturas de espartería o cestería
◇ SECCIÓN X - Pasta de madera o de las demás materias fibrosas
celulósicas; papel o cartón para reciclar (desperdicios y desechos); papel o
cartón y sus aplicaciones
◇ SECCIÓN XI - Materias textiles y sus manufacturas
◇ SECCIÓN XII - Calzado, sombreros y demás tocados, paraguas, quitasoles,
bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y artículos de
plumas; flores artificiales; manufacturas de cabello
◇ SECCIÓN XIII - Manufacturas de piedra, yeso fraguable, cemento, amianto
(asbesto), mica o materias análogas; productos cerámicos; vidrio y
manufacturas de vidrio
◇ SECCIÓN XIV - Perlas finas (naturales) o cultivadas, piedras preciosas o

semipreciosas, metales preciosos, chapados de metal precioso (plaqué) y
manufacturas de estas materias; bisutería; monedas
◇ SECCIÓN XV - Metales comunes y manufacturas de estos metales
◇ SECCIÓN XVI - Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes;
aparatos de grabación o reproducción de sonido, aparatos de grabación o
reproducción de imágenes y sonido en televisión, y las partes y accesorios
de estos aparatos
56
◇ SECCIÓN XVII - Material de transporte

◇ SECCIÓN XVIII – Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o
cinematografía, de medida, control o precisión; instrumentos y aparatos
medico quirúrgicos; aparatos de relojería; instrumentos musicales; partes y
accesorios de estos instrumentos o aparatos
◇ SECCIÓN XIX - Armas, municiones, y sus partes y accesorios
◇ SECCIÓN XX - Mercancías y productos diversos
◇ SECCIÓN XXI - Objetos de arte o colección y antigüedades
clientes
Clasificación de los clientes en la construcción

La industria de la construcción se puede dividir en dos grandes grupos:
◇ diseño y ejecución.
Dando lugar a un gran grupo de profesionales, tales como:
◇ Arquitectos
◇ Ingenieros civiles
◇ Ingenieros en construcción y constructores civiles
Derivando estos en muchos más, como es el caso de dibujantes técnicos
o técnicos de nivel superior o universitario en construcción.
Como clasificar clientes:

◇ Clasificar a los diferentes clientes y potenciales es una labor necesaria
para toda organización si se busca mejorar la rentabilidad. Para poder
realizar dicha clasificación es necesario conocer cuáles son los
criterios que se van a utilizar para clasificarlos, así como de qué manera
vamos a analizarlos y evaluar si esa clasificación es la adecuada.
1. Clientes actuales.
Son aquellos que te compran periódicamente, bien sean empresas o
particulares. En definitiva, son aquellos que sostienen tu negocio.
2. Clientes activos.
Son aquellos que hacen compras con cierta frecuencia y que lo hicieron
recientemente o en un periodo de tiempo establecido por la empresa. Este
periodo de tiempo dependerá del tipo de empresa o el producto.
57
3. Clientes inactivos
Son clientes que han realizado compras, pero fuera del periodo establecido
por la empresa. Son clientes a los cuales se puede recurrir en algún
momento, de cara a que vuelvan a comprarnos, previo análisis del motivo
de la baja, la frecuencia de compra, etc.
4. Clientes potenciales
Son aquellos que no han realizado compras a la empresa, pero que han
mostrado interés a través de la solicitud de información, petición de
presupuesto, y que cuentan con capacidad de compra pudiendo convertirse
en cualquier momento en generadores de ingresos para la empresa.
5. Clientes probables
Son clientes que no han comprado nunca a la empresa, y que no han
manifestado interés en nosotros. Sin embargo, por sus características
consideramos que podrían convertirse en generadores de ingresos a futuro.
Otra manera de clasificar a nuestros clientes, sería a través de la frecuencia de

compra. Lo ideal es determinar una frecuencia de compra promedio, y a partir de
ahí clasificar a nuestros clientes:
Clientes habituales.
Clientes ocasionales.
◇ Otra clasificación muy común, es la que se realiza en función del volumen
de ventas.
Para poder realizar esta clasificación, hay que partir de la premisa del 80/20, es
decir, el 80% de tus ventas las realizan el 20% de tus clientes. En función de esto,
los clasificaríamos de la siguiente manera:
◇ Clientes Top
◇ Clientes Grandes
◇ Clientes Medios
◇ Clientes Bajos.
Segmentación para establecer una estrategia de formatos.

Es decir, si una tienda de moda se plantea crecer, puede estudiar varias
alternativas: abrir nuevas tiendas bajo el mismo concepto; o diversificar con
nuevas tiendas Factory dirigidas a aquellos clientes que se están perdiendo
debido a la variable precio. En este caso, el haber podido identificar quienes de
sus clientes se mueven por el precio y quienes no, les dará la respuesta.
58
Segmentación para optimizar el surtido.

Esta estrategia de segmentación es especialmente interesante para el sector Retail,
donde necesitan seleccionar bien el surtido de sus tiendas, de cara a aumentar el
volumen del carro medio. Para ello, deben conocer qué variables son más sensibles
a la hora de la compra y así determinar hacia qué tipo de clientes dirigen su
estrategia, con el objetivo de conseguir la mayor rentabilidad.
Segmentación de cara a lanzar nuevos productos o servicios.

Aquí podríamos responder a la pregunta de: ¿qué segmentos se beneficiarían del
lanzamiento de este nuevo producto?, ¿para qué tipo de clientes diseñamos la App?
¿qué retorno preveo de cada segmento si lanzo este nuevo servicio?
Segmentación en una estrategia de redimensionamiento.
En entornos de crisis, cuando tienes que reducir tiendas, servicios o productos, el
conocer cuál es el ‘core’ de la empresa en función de una segmentación que te
aporte dicha información, es de gran valor. Para responder a esta pregunta, lo lógico
es segmentar a tus clientes en función del margen que nos aporte y así poder
decidir.
Segmentación de comunicaciones con los clientes.

Con un sencillo análisis de frecuencia, la recencia (días transcurridos desde la
última compra), el valor monetario, entre otras variables, nos permitirían segmentar
las comunicaciones y medir retornos con mayor precisión, además de no ‘quemar’
el canal.
Segmentación a través de datos sociales y de geocodificación.
Hoy día con la información que nos dan los medios sociales, podemos obtener
nuevos indicadores que nos permitan segmentar clientes de una manera mucho
más precisa, con datos de intereses, preferencias, gustos, etc.
Segmentación combinada con algoritmos de asociación. Esta es

especialmente útil para e-commerce. Es lo que vemos a menudo sobre
“recomendaciones” para la próxima compra. Esta información está basada en el
histórico de productos asociados en las transacciones de los clientes.
Personalizaríamos la oferta más atractiva para cada cliente, mejorando así los
ratios de conversión
INFONAVIT
◇
◇ El instituto nacional de la vivienda para los trabajadores actualiza cada
año las reglas para la obtención de un crédito, llamada Reglas para el
otorgamiento de créditos de los trabajadores derechohabientes del
instituto del fondo nacional de la vivienda para los trabajadores
59
El consejo de Administración, tendrá las atribuciones y facultades siguientes

IX.- Proponer para su aprobación a la Asamblea General para las políticas de crédito
y aprobar las reglas para su otorgamiento, así como la normatividad de materia de
control interno
II.-Al otorgamiento de créditos a los trabajadores que sean titulares de deposito
constituidos a su favor en el instituto:
• En línea dos a la adquisición en propiedad de habitantes;
• En línea tres a la construcción de viviendas
• En línea cuatro a la reparación, ampliación o mejoras de habitaciones
• En línea cinto al pago de pasivo adquiridos por cualquiera de los conceptos
anteriores
◇ FACTORES PARA CALCULAR MIS PUNTOS INFONAVIT
◇ Existen 3 tipos de suma importancia para la obtención en puntos en materia
de infonavit a continuación
◇ Salario diario integrado y edad del trabajador: el salario diario integrado,
que se determine en los términos de la fracción II del artículo 29 de la Ley
del Instituto Nacional de la Vivienda para los trabajadores y sus
disposiciones reglamentarias, salario que también se cotiza ante el instituto
mexicano del seguro social, este importe deberá de convertirse veces UMN
y a la edad conforme a la tabla “edad-salario”
¿POR QUÉ ES OBLIGATORIO APORTAR AL INFONAVIT EL 5% DEL

SALARIO DE MIS TRABAJADORES?Se trata de una obligación
constitucional, recogida en el artículo 29 fracción II de la Ley del
Infonavit, según el que los patrones deben aportar el 5% del salario de los
trabajadores a su servicio, para abonarlo en la Subcuenta de Vivienda de
las cuentas individuales de los trabajadores.
60
EQUIPO# 5.
Clientes de los servicios de ingeniería
Definición de cliente
• En contabilidad, igual que en la vida cotidiana, el término clientes designa a
aquellas personas físicas o jurídicas que compran bienes y servicios que
habitualmente son objeto de venta o prestación por parte de la empresa.
Base teórica
•Este documento se basa en un Sistema de Calidad Total, pero antes de implantar
un sistema como ISO 9000 o TS u otro, deberá usted en su empresa manejar
unos conceptos sencillos, pero tiene que inculcarlos en todo su personal, así sean
unas 4 personas en su miniempresa o uno de varios miles de empleados.
•La Calidad Total exige madurez intelectual de todos los conocimientos en una
empresa de bienes y/o servicios, mejor sistematizados y argumentados.
•En su auto perfección como decisión del ser humano, busca la Calidad Total. La
Calidad Total busca trabajadores que se plantean metas y las logran.
•La Calidad Total funciona con la confianza de que trabajamos como un sistema
Cliente – Proveedor, y que la calidad que exigimos de nuestros proveedores en
bienes o servicios será la misma que entregaremos y nos exigirán los clientes.
•La Calidad Total funciona con la confianza de que trabajamos como un sistema
Cliente – Proveedor, y que la calidad que exigimos de nuestros proveedores en
bienes o servicios será la misma que entregaremos y nos exigirán los clientes.
•En un Sistema de Calidad Total nadie dice: "Hay se va"Â El Sistema de Calidad
Total busca prevenir, detectar y eliminar los errores "de raíz", no busca culpables.
Tipos de clientes
•Cliente interno: Cuando hablamos de cliente interno nos referimos a aquellos que
intervienen en el desarrollo de nuestro producto o servicio. Son nuestros
empleados, colaboradores y proveedores.
•Cliente externo: Los clientes externos son aquellos que pagan por obtener los
bienes o servicios de la organización. A la hora de clasificarlos podemos dividirlos
en distintos perfiles y tipología de clientes externos.
Servicios de la ingeniería
• como consultor, realizando funciones de: estudio, factibilidad, proyecto, dirección,
inspección, auditoria, construcción, operación, mantenimiento, control, reparación,
readecuación y refuncionalización de:
•Estructuras resistentes, obras civiles y de arte de todo tipo.
•Obras de regulación, captación, abastecimiento y tratamiento de aguas.
61
•Obras de riego y sus correspondientes obras de desagüe y drenaje.

•Instalaciones hidromecánicas.
•Obras destinadas al aprovechamiento de la energia
́ hidráulica y otras
fuentesalternativas.
Servicios de la ingeniería
•Obras de corrección y regulación fluvial.
•Obras de saneamiento urbano, rural y regional.
•Obras de control de erosión.
•Obras de urbanismo en lo referente al trazado urbano, y organización de los
vinculados con higiene, transporte, comunicaciones y energiá .
•Estudios, tareas y asesoramientos relacionados con: Mecánica de suelos y
mecánica de rocas.
•Trabajos topográficos y geodésicos.
•Riesgo siś mico en construcciones.
•Planeación urbana, rural y de sistemas de transporte en general.
•Lotificaciones urbanas y subdivisiones por el régimen de propiedad horizontal.
•Estudio de tránsito en áreas urbanas y rurales.
•Planeación del uso y administración de recursos hidráulicos.
•Estudios hidrológicos.
Alcance de los servicios de ingeniería
Las 11 obras de ingeniería más impresionantes del mundo •

1. La Palma de Jumeirah, Dubai, Emiratos Árabes Unidos
62
2. Acueducto de Segovia, Segovia, España
3. La Gran Muralla China, China
4. Taj Mahal, Agra, India

63
5. El ferrocarril transiberiano, Rusia
6. Burj Khalifa, Dubai, Emiratos Árabes Unidos
7. Puente Akashi Kaikyō, Akashi Strait, Japón

64
8. El ferrocarril de la Ruta White Pass y Yukon, Canadá
9. Tokyo Skytree, Tokio, Japón
10. Teotihuacán, México

65
• 11. Canal de Panamá, Panamá
CLIENTES DE LOS SERVICIOS DE INGENIERIA

selección DE ASESORES honorarios POR SERVICIOS
PROFESIONALES
SELECCIÓN DE ASESORES
•En toda obra o proyecto de ingeniería civil es muy importante que no exista
ningún error. Y si lo hay identificarlo inmediatamente, para que el ingeniero
encargado de la obra o proyecto busque la forma de arreglar ese error.
•Es aquí donde entra la selección de asesores.
66
•El ingeniero al empezara a realizar una obra analiza todas las etapas de la obra.
Desde la planificación hasta la entrega de la misma.
PROCESO SEGURO PARA LA CONTRATACION DE UN INGENIERO CIVIL

• Se recomienda que antes de escoger un profesional para un determinado
servicios, se debe invitar, para el estudio de sus calificaciones, a no menos de tres
profesionales o firmas de profesionales. En la selección del profesional o firma de
profesionales para un trabajo, se estudiarán primeramente las cualidades éticas y
profesionales de los candidatos; su experiencia profesional; su status financiero; el
personal con que cuentan; sus referencias; su reputación y su capacidad de
trabajo. Luego de escoger al candidato que mejor se ajusta a los requerimientos
del trabajo en cuestión, se procede entonces a negociar el contrato.
DESARROLLO DE PROYECTO
•Dentro de una obra de ingeniería civil hay diferentes tipos de trabajos a realizar
en donde el ingeniero civil está a cargo de estos especialistas en las diferentes
necesidades de la obra como lo son: proyectista encargado de realizar plano y
cálculos de la obra.
•INGENIERO TOPOGRAFO • CONSTRUCCION (CUADRILLA DE

TRABAJADORES O ALBAÑILES)
67
OPERADORES DE DISTINTAS MAQUINAS DE

TRABAJO COMO EXCAVADORAS Y MEZCLADORAS.
• INGENIERO ELECTRICISTA • INGENIERO EN HIDRAULICA
• ENCARGADOS DE TRABAJOS DE • ENCARGADOS DE ACABADOS

Y SOLDADURA PINTURA
68
EMPRESAS ENCARGADAS DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y LABORAL
• En cada diferente etapa de la construcción se va adquiriendo la necesidad de
diferentes tipos de especialistas es donde el ingeniero encargado del proyecto va
seleccionando a las personas, empresas o contratistas que trabajaran en su obra.
Asesorándose con personas o empresas de confianza y buena reputación que
estén familiarizados con costos reales y competitivos en el mercado. Y que tengan
antecedentes de haber realizado obras de carácter profesional.
69
• En conclusión:
El acompañamiento técnico de los asesores se estructura con base en un
diagnóstico del sistema productivo del constructor, en el cual se describe la brecha
tecnológica existente y las causas que impiden una mayor productividad, a partir
del cual se elabora el plan integral de acompañamiento técnico que aborda las
mejoras necesarias en su sistema de construcción.
HONORARIOS POR SERVICIOS
PROFESIONALES (INGENIERIA CIVIL)
HONORARIOS POR SERVICIOS PROFESIONALES
•Honorarios: Cantidad de dinero que corresponde a un ingeniero por el trabajo
realizado.
•Tabla de honorario mínimo por hora de trabajo ( según el colegio de
ingenieros civiles.)
•De acuerdo a un estudio de sueldos realizado en el año 2016 en una revista

conocida de ciencias se revelo una tabla donde se muestran los honorarios por
semana de las conexiones de los diferentes tipos de ingeniería.
•En dicha tabla se muestra que la carrera de ingeniería civil es la carrera mejor
pagada de entre las diferentes carreras de ingeniería. Al paso de los años puede
variar . Un poco las cantidades pero la diferencia no es considerable. A
continuación se muestra dicha tabla.
TABLA DE SUELDOS DE INGENIEROS

70
No olvidemos el pago de los impuestos

•La mayoría de las veces se cuenta con un contador que se encarga de llevar a
cabo las cuentas y obligaciones de la empresa o entidad.
•uno de estos impuestos mas importantes es: IVA en Régimen de Honorarios
•Dentro del Impuesto al Valor Agregado (IVA) se causa tras la prestación de
servicios independientes es una actividad.
•Actualmente la tasa es del 16% pero existen algunos servicios, como los
profesionales de medicina y algunas contraprestaciones que perciben los autores,
que están exentas de este impuesto.
•Los contribuyentes pagarán el IVA de forma mensual y este pago se lo considera
como definitivo.
CONCLUSIONES
•En conclusión para la selección de asesores es recomendable que con el paso de
los años y la experiencia realizar siempre en todo trabajo los procedimientos
necesarios sin pasarse ninguno para así adquirir el habito de terminar siempre
satisfactoriamente todo trabajo asignado y con la practica adquirida serán mínimos
los fallos
•Respecto a los honorarios por servicios se demuestra que la INGENIERIA CIVIL
es una de las carreras de ingeniería mas mejor pagadas. Esto es solo un
promedio de una encuesta siempre se puede aspirar a proyectos mas ambiciosos
solo es cuestión de proponértelo y buscar hasta encontrar teniendo paciencia.
71
Costos de diseño
Algunos diseños son:
•Edificios
•Puentes, estructuras
•Instalaciones para edificios
•Instalaciones industriales
•Obras marítimas , portuarias, y de irrigación
Partes que comprenden un proyecto completo

•Informe preliminar
•Anteproyecto
•Proyecto definitivo
Informe preliminar
•El informe preliminar comprenderá el acopio y estudio de los documentos,
estudios anteriores sobre el mismo particular, posibilidades del desarrollo del
proyecto, recomendaciones de investigación del campo que es necesario practicar
para la preparación del anteproyecto definitivo.
Documentos que lo comprenden:

•Informe, Croquis, Gráficas.
Anteproyecto
•Comprende la concepción de la obra, la distribución general de los elementos y
estructuras que representan una solución al problema, la recomendación para las
sobrecargas, coeficientes de trabajo, tipos de materiales, métodos de cálculo,
procedimientos constructivos.
Documentos que lo comprenden:
•Planos , Croquis esquemáticos y de conjunto, Secciones transversales típicas,
Presupuesto estimativo y Recomendaciones por etapas de construcción.
Proyecto definitivo
• El proyecto definitivo comprenderán la elaboración, de acuerdo con el
anteproyecto que apruebe el cliente, de los planos definitivos de construcción y de
detalle, la preparación de las especificaciones para los materiales, de las
especificaciones constructivas, de las condiciones generales del trabajo, la
preparación de la lista de materiales y equipos permanentes.
Lo comprenden:
72
•Anteproyecto, Proyecto arquitectónico, Proyecto estructural, Proyecto de

instalaciones hidráulico-sanitarias y eléctricas, Especificaciones y Presupuesto.
Por la fracción $ $ $ $ $
0 50,000.00 100,000.00 250,000.00 500,000.00
50,000.00 100,000.00 250,000.00 500,000.00 1.000,000.00
Honorarios en 9.6 6.2 5.9 5.1 4.5
% del valor de
la obra
Honorarios por $4,800 $7,900 $16,750 $29,500 $52,000
el límite
superior
Por la fracción $ $ $ $ Mayor a

1.000,000.00 2.500,000.00 5.000,000.00 10.000,000.00 $50.000,000.0
2.500,000.00 5.000,000.00 10.000,000.00 50.000,000.00
Honorarios en 4.0 3.6 3.1 2.8 2.5

% del valor de
la obra
Cobros parciales
•Anteproyecto 20%
•Proyecto arquitectónico 30%
•Proyecto estructural 26%
•Proyecto de instalación hidráulica, sanitaria y eléctrica 12%
•Especificaciones y presupuestos 12%
Cuando al ingeniero se le encargue la realización parcial de un proyecto, los
honorarios correspondientes se incrementarán en función del número de los
cincos servicios antes listados, como sigue:
•Por realizar un solo servicio: el importe que resulte de la subdivisión antes
indicada deberá incrementarse en un 30%.
•Por realizar dos servicios, el incremento será de 20%.
•Por realizar tres servicios, el incremento será de 10%.
•Si realiza cuatro o más servicios no habrá incremento.
Trabajos adicionales
•Cuando al ingeniero se le encarga adicionalmente la inspección y supervisión
completa de la obra, percibirá como honorarios 70% del importe total de los
honorarios del proyecto.
•Cuando se le encargue adicionalmente la administración completa de la obra,
percibirá como honorarios un 50% del importe total.
73
Aplicación de estos honorarios

•Escuelas
•Apartamentos
•Hoteles
•Estacionamientos
•Construcciones análogas
Proyectos distintos
Cuando se trate de proyectos de edificios distintos a los antes mencionados, el
arancel se multiplicará por los siguientes factores:
•Para mercados, bodegas, talleres y análogos 0.85
•Cines, auditorios, hospitales, templos, terminales de transporte, inst. deportivas
1.15
•Para casas habitación con costo hasta $100,000.00 1.00
•Para reconstrucciones y reformas con costo hasta $50,000.00 1.50
VALOR DE OBRA
Cobros parciales
• Anteproyecto 25%
• Proyecto y presupuesto 75%
(No incluye estudios de campo y laboratorio, ni informe preliminar) Multiplicar por
1.35 el arancel anterior.
• En el caso de que el proyecto de las instalaciones hidráulicosanitarias,
eléctricas o mecánica, de un edificio se encomienden separadamente a
profesionales especializados resulta más conveniente calcular honorarios
correspondientes en proporción al costo de dichas instalaciones, a base de
porcentajes del mismo costo.
74
Honorarios en % del valor

Instalaciones eléctricas
INSTALACIONES HIDRAULICO-SANITARIAS.
INSTALACION MECANICA
75
Honorarios en % del valor total de la instalación.
Valor de obra
76
Proyecto de un fraccionamiento
El área estudiada fue de 48 hectáreas y el trabajo comprendió anteproyecto y
proyecto completo.
Aplicando los honorarios para lotificaciones Por las primeras 10 hectáreas…..
…………$30,200.00 Por la fracción entre 10 y 20 hectáreas:
10 x $2,890.00 ………………$28,900.00
Por la fracción entre 20 y 50 hectáreas
28 x $2,425.00……………….$67,900.00
Total de honorarios $127,000.00
Proyecto completo de un edificio para hospital

• Se ha estimado el costo de la obra en $8’300,000.00 y deseamos conocer los
honorarios correspondientes por servicios profesionales.
1.- Siguiendo lo establecido en el arancel para diseño de edificios tenemos:
Por la fracción hasta $5.000,000.00 ………….. …………..$202,000.00
Por la fracción entre $5.000,000.00 y
$8.300,000.00……...$102,300.00
Suma $304,300.00
2.- Ahora bien, por tratarse de un edificio para hospital, la suma anterior deberá
multiplicarse por el factor 1.15:
Total de honorarios
$304,300 x 1.15……………………………… $ 394,945
Proyecto estructural, hidráulico-sanitario y eléctrico

•¿Cuáles son los honorarios por elaborar solamente el proyecto estructural,
hidráulico-sanitario y eléctrico del edificio del ejercicio anterior?
1.- Honorarios para el proyecto completo según el ejercicio anterior: $349,945
2.- Siguiendo lo establecido en la tabla de cobros parciales, se tiene:
Proyecto estructural…………………………………26%
Proyecto hidráulico-sanitario y eléctrico……………12% Suma 38%
3.- Por tratarse de dos servicios aislados se incrementan este 38% un 20%, o sea:
38% + 7.6%= 45.6%
Total de honorarios:
77
0.456 x $349,945= $159,574.92
Maquinaria Utilizada en la Construcción

POR OSCAR ALONSO GANDARILLA
GONZALEZ
Obra de demolición
• Bola de demolición: Se compone de una
bola de gran peso, que está unida por una
cadena o cable a una grúa que la hace
balancear hacia el edificio o construcción
a derribar.
Hidrofresa
• Es una excavadora que tiene unas grandes ruedas dentadas, las cuales giran en
ambos sentidos, proporcionando una perfecta extracción en el terreno.
Martillo mecánico
• Es conocida con el nombre de “martillo rompe
pavimentos”. Se usa para realizar agujeros o demoler
pavimentos. Hay tres tipos de martillos, los hidráulicos,
los neumáticos y los eléctricos.
78
Martillo hidráulico Martillo neumático
Martillo eléctrico
Excavación
• En este grupo hay que diferenciar según los distintos puntos en los cuales se
realiza el trabajo, ya que dependiendo de ello varía el tipo de maquinaria a utilizar.
Trabajos a la intemperie
•Pala cargadora:
Máquina agrícola empleada para recoger
tierra, piedras, u otros materiales similares a
granel, generalmente en procesos de
construcción de viales, instalaciones,
edificaciones y similares. Es conocida en
algunos países de habla hispana como
“cargador frontal” o simplemente como
“cargador”.
79
Excavadora
La excavadora se emplea
habitualmente para abrir surcos
destinados al pasaje de tuberías,
cables, drenajes, etc. así como
también para excavar cimientos.
La máquina Incide sobre el
terreno con una cuchara con la
que arranca los materiales que
arrastra y deposita en su interior,
en un movimiento de abajo hacia
arriba.
Excavadora con cuchara bivalva

• La excavadora con cuchara bivalva es la herramienta especifica para el
excavado de pozos, ya que consigue excavar en movimientos verticales
únicamente el volumen de tierra necesario.
80
Retroexcavadora
Mini cargadora
Una mini cargadora sobre ruedas es una máquina autopropulsada equipada con
una pala frontal, especialmente concebida para efectuar operaciones de carga o
de excavación, mediante un movimiento hacia delante de la máquina, y diseñada
para trabajar en espacios reducidos.
Dragalina
La dragalina es una máquina
excavadora de grandes dimensiones.
Es construida en el lugar en que va a
ser Es utilizada principalmente, en
minería y en ingeniería civil para mover
grandes cantidades de material.
81
Es especialmente útil en lugares inundados por ejemplo para la construcción de

puertos.
Trabajos en zanjas
• Zanjadora: Las zanjadoras, que son unas
máquinas que se emplean habitualmente
en aquellas obras donde se tengan que
instalar tubos o cables por debajo del
suelo.
Excavaciones sub-acuáticas
•Se usa la draga, que es un tipo de
maquinaria que se utiliza para las obras
en las cuales se tengan que llevar a
cabo trabajos de excavaciones por
debajo del agua. Esta maquinaria,
además, permitirá poder extraer las
runas extraídas a la superficie. Existen
diferentes tipos de dragas, como las
mecánicas y las de succión.
Draga mecánica Draga de succión
Excavaciones de túneles
82
•Tuneladora
“Una tecnología preciosa en un cuerpo tosco”
•El último de estos grandes monstruos que se incorpora a la flota nacional
española ha sido adquirido por un consorcio integrado por FCC, ACS y Copisa por
206 millones de euros.
Tuneladora
• Estas máquinas pueden llegar a presentar unas magnitudes colosales dignas de
admiración. Alcanzan longitudes de más de 100 metros, un diámetro de 18 metros
de excavación y un peso de 2.800 toneladas. O lo que es lo mismo, pueden ser
tan largas como nueve autobuses, tan altas como un edificio de cinco plantas y tan
pesadas como quince aviones Boeing 747. Su interior puede acoger de manera
simultánea a 20 personas, y como nunca se detienen, hasta 140 personas
trabajan por turnos dentro de una tuneladora.
Escarificación
• Se trata de la realización de pequeñas incisiones en las obras, las cuales se
hacen con una mototrailla.
83
Nivelación
•Motoniveladora
•Se compone de un tractor sobre ruedas y de una cuchilla de perfil curvo que
descansa en un tren delantero también con ruedas.
•Puede perfilar taludes en terraplenes y desmontes, así como también cunetas de

caminos, con el grado de inclinación que se necesite, ya que la cuchilla central
puede inclinarse a derecha o izquierda, verticalmente casi a 90 grados y girar
horizontalmente.
•Es una de las máquinas más completas.
•Su manejo requiere de un alto grado de especialización debido a sus múltiples
funciones.
84
Compactación
•Compactadora con patas de cabra
•Estos Compactadores concentran su
peso sobre la pequeña superficie de las
puntas troncocónicas solidarias al rodillo,
ejerciendo por lo tanto unas presiones
estáticas muy grandes en los puntos en
que las mencionadas partes penetran en
el suelo.
Apisonadora o Compactadora
bailarina
Es una poderosa herramienta de impacto vibratorio alimentada por un motor de
combustión. Puede aplicar una tremenda fuerza a la superficie del suelo en
impactos consecutivos, nivelando y apisonando uniformemente los espacios
vacíos entre las partículas del suelo para elevar su densidad seca, esto es, el peso
de las partículas sólidas del suelo por unidad de volumen.
Compactadora rodillo liso

Es el equipo de trabajo que se utiliza para compactar subbases o bien mezclas
bituminosas en caliente tras su extendido mediante un rodillo liso vibratorio.
85
Compactadora rodillo neumático

Está especialmente diseñado para la compactación de bases, sub-bases y
fundamentalmente para mezclas asfálticas en cualquier tipo de trabajo.
Tiene un rendimiento de compactación muy superior a las otras maquinarias de
compactación, especialmente cuando se usa para compactar la superficie de
asfalto de grado alto autopista.
Movimiento de tierras
•Bulldozer
•El Bulldozer se emplea en trabajos de
excavación y empuje, esta compuesto por
un tractor sobre orugas o sobre dos ejes
neumáticos y chasis rígido o articulado y una
hoja horizontal, perpendicular al eje
longitudinal del tractor, situada en la parte
delantera del mismo.
Camión Dumper
Equipo de trabajo de capacidad de carga
preferentemente en el transporte de materiales en canteras y en operaciones
movimiento de tierra en las obras.
86
Transporta en torno a 180 Tm.
Transporte de materiales
•Carretilla elevadora
•La carretilla elevadora es un aparato autónomo
apto para llevar cargas en voladizo. Se asienta
sobre dos ejes: motriz, el delantero y directriz, el
trasero. Pueden ser eléctricas o con motor de
combustión interna.
Camión volquete
El Camión Volquete, también conocido como Basculante o Bañera, utiliza para el
movimiento de tierras y para el acarreo de materiales en general. Está dotado de
una caja abierta basculante que descarga por vuelco. Transporta cargas de hasta
20Tm.
87
Maquinaria de accesibilidad
•Plataforma aérea
•Las plataformas elevadoras autopropulsadas son los medios auxiliares
autorizados para la elevación de trabajadores. Constituyen máquinas, empleadas
en numerosas ocasiones en edificación y construcción de naves industriales,
formadas por un vehículo autopropulsado sobre neumáticos sobre el que se
dispone una plataforma de trabajo con un sistema de subida, que puede ser
articulado, en tijera o telescópico.
Bombeo
• Camión hormigonera con bomba de hormigón
Grúas
• Camión grúa
88
Grúa Pórtico
Grúa Luffing
89
Grúa torre
Las grúas torre son empleadas principalmente
en la construcción de edificios ya que pueden
alcanzar grandes alturas y sus innovadoras
características permiten un óptimo
funcionamiento.
Grúa Derrick
Se denomina Grúa derrick consistente en un mástil sujeto en posición vertical
mediante un trípode fijo de acero o patas de madera. En el mástil vertical fijo se
articula un brazo o pluma que puede trabajar en distintas posiciones y orientación.
Es una máquina pesada, dedicada a la elevación de grandes cargas.
Pueden elevar cargas de hasta 200 t. y tener alcances de hasta 20 m.
90
Grúa Telescópica
Cuenta con un sistema
hidráulico para extender o retraer la
formación hasta la distancia deseada.
Tiene una
una pluma o flecha de forma
rectangular confeccionada de acero de
alta resistencia.
Grúa puente
El puente grúa es un tipo de aparato de elevación compuesto por una viga, simple
o doble, apoyada elevados sobre unos postes, dispuestos a tal efecto o
componentes de la estructura de la nave o edificación.
Fabricación de materiales
• Hormigonera
• La hormigonera es un
aparato o máquina empleada
para la elaboración del
hormigón o concreto. Su
principal función es la de
suplantar el amasado manual
de los diferentes elementos
que componen el hormigón:
cemento, grava, arena y agua.
Planta asfaltadora
Una planta de asfalto es un conjunto de equipos mecánicos electrónicos en donde
los agregados son combinados, calentados, secados y mezclados con asfalto para
producir una mezcla asfáltica en caliente que debe cumplir con ciertas
especificaciones. Una planta de asfalto puede ser pequeña o puede ser grande.
Puede ser fija (situada en un lugar permanente) o puede ser portátil
(transportada de una obra a
otra)
91
Clasificación de maquinaria par construcción

• Para determinar una clasificación coherente, aunque existen muchas variantes,
vamos a proceder a una división conforme la relación de peso- volumen, es decir
atendiendo a su capacidad y las podemos organizar de la siguiente manera para
tener una perspectiva personal.
La maquinaria pesada
•Aquí entran las que disponen de grandes proporciones geométricas
equiparándolas con referencia a los vehículos tradicionales de calle, tiene volumen
y peso considerable y necesitan de un operario capacitado que necesita un carnet
especial para poderlas manejar, dada la complejidad de los mandos y la
funcinalidad de las mismas
•Principalmente su uso esta destinado a grandes movimientos de tierras (sea de
cielo abierto o en túneles), movimiento de elementos de gran peso, ingeniería civil
o en obras de minería
Tipos de maquinaria pesada

•Excavadora
•Retroexcavadora
•Dragalina
•Mototrailla
•Escrepa
•Pavimentadora
•Motoniveladora
•Cisternas de agua
•Volquetas
•Tractores
•La cargadora, Camión Dumper , Compactadora
Maquinaria semipesado
•La clasificaríamos como de medianas proporciones y dimensiones.
•El ejemplo perfecto es el típico motovolquete de obra, excavadoras pequeñas,
gruas pequeñas, retroexcavadoras de dimensiones menores…, etc.(puede
parecer que son similares a las anteriores pero hay que pensar en términos de
dimensiones).
92
Excavadora pequeña
Motovolquete
Los equipos ligeros

•Esta sección se incluyen los equipos de construcción especializados o maquinaria
para la construcción de pequeñas dimensiones.
•También podemos distinguirlas en función de la energía consumida para su
adecuado funcionamiento, tendríamos dos tipologías diferentes:
•Neumáticas, funcionan a base de aire comprimido generado por un
motocompesor
•Eléctricas, funcionan con energía eléctrica común directamente del suministro
eléctrico o, en su defecto, de grupos electrógenos instalados en obra.
Según la fuente de energía

•Se toma como referencia el género de motor de la máquina, definiéndose el
concepto de motor como: Un sistema que convierte una determinada clase de
energía (hidráulica, eléctrica, química… etc) en energía mecánica que genera
movimiento.
•Aquí entra el juego la traslación de un lugar a otro. Que podríamos

clasificaros como: Según el método de transporte
93
Atendiendo a las operaciones que realiza

• Según a que son destinadas deberíamos clarificarlas según:
Seguridad en la operación de la maquinaria y equipo
Dependiendo del tipo de maquinaria que se opere, podrían requerirse certificados

o licencias de operación que obliguen al operador a tener cierta experiencia.
Sin embargo, incluso aquellos que no cuentan con una licencia o certificación,
deben tener conocimiento de cómo operar correctamente la maquinaria con la que
están trabajando.
Un operador de maquinaria debe constantemente asegurarse de que nada se
interponga en el camino de su equipo.
Los operadores de retroexcavadoras, grúas, camiones de volteo, entre otras
maquinarias y equipos deben
•Hacer uso de su equipo personal de seguridad
•Estar atentos a hacia dónde se dirigen y si algo o alguien se encuentra detrás, o a
un lado de ellos al estar operando.
Esta habilidad no sólo funciona para mantener los costos de seguros y
responsabilidad bajos, sino también para mantener segura la maquinaria, el
equipo y al personal en el lugar de trabajo.
94
¿Qué es el rendimiento?
Rendimiento o producción es la cantidad de trabajo que se realiza en la unidad de
tiempo.
Para la clase, es el volumen de material trabajado (excavado, transportado,
compactado, etc. ) por hora, medido según la especificación.
Los factores que afectan el rendimiento de la maquinaria son:

• Demoras de rutina
• Restricciones en la operación óptima
• Condiciones del sitio
• Por la dirección y supervisión
• Por la actuación del contratante
Demoras de rutina
Demoras inevitables:
Abastecimiento de combustible y lubricante Pequeños mantenimientos de rutina
Factor humano: cansancio, necesidades, etc.
95
Restricciones en la operación óptima

Se refiere a:
Ángulo de giro
Altura o profundidad de corte Pendientes de ataque
Coeficiente de rodamiento
Condiciones del sitio

C. Físicas: topografía, geología, humedad del terreno, altura sobre el nivel del mar,
etc.
C. Climáticas: temperatura, lluvias, época del año.
C. De aislamiento, vías de comunicaciones, tiempos para abastecimiento.
C. De adaptación: para resolver las condiciones anteriores, dependencia de otros
equipo, balanceo entre estos.
Por la dirección y supervisión

Planeación, organización y operación de la obra. Conocimiento y experiencia del
responsable de planear la construcción.
Vigilancia y conservación de la maquinaria. Suministro de materiales y personal.
Servicios auxiliares. Talleres.
Por la actuación del contratante

Oportunidad en el suministro de planos, especificaciones y datos de campo.
Pago puntual de estimaciones.
Por el tipo de ingeniero residente y/o supervisor, su disponibilidad y permanencia,
satisfaga a las autoridades y dirija a su personal, aclare, explique y complemente
los planos y especificaciones.
Métodos para conocer el rendimiento de la maquinaria de construcción

• Por observación directa
• Por medio de reglas o fórmulas
• Por medio de tablas proporcionadas por el fabricante
96
Por observación directa

Es la medición física de los volúmenes de materiales movidos durante la unidad
de tiempo, generalmente la hora.
Por medio de reglas o fórmulas

97
CAMION DE VOLTEO.
R = P*E/T(hrs.) Y la particular:
R = P*E/(D/V) = V*P*E/D
DONDE:
D = Es la distancia total de acarreo en ambos sentidos de ida y vuelta.
V = Es la velocidad promedio.
P = Es la producción por ciclo.
E = Es el factor de eficiencia.
Ejemplo:
Supóngase un camión de volteo de 7 m3 a una distancia de 19 km. (en un
sentido) con una velocidad en la ida de 40 km/h. y de 60 km/h. en el regreso.
R = (50 km/h * 7 m3 * 0.50)/38 km. R = 4.6 m3/h
CARGADOR FRONTAL.
Donde:
E= Factor de eficiencia
F= Factor de esponjamiento
Q= Capacidad del cucharon en m3
Cm= Tiempo de ciclo de trabajo en minutos.
Ejemplo:
Calcular el rendimiento de un cargador con los siguientes datos:
E= 0.70
F= 1.125
Q= 2.5m3
Cm= 1.5 minutos
R= (2.5*1.125*0.70*60)/1.5
R= 78.75 m3/h
98
Por medio de tablas proporcionadas por el fabricante

Los fabricantes cuentan con manuales donde proporcionan los rendimientos
teóricos para determinadas condiciones de trabajo. Tomar en cuenta que
generalmente se basan en un 100% de eficiencia.
También proporcionan tablas de ajuste por el material, operador, altitud, giro, etc.
99
Costo horario de maquinaria

Es una definición comúnmente utilizada en la construcción y es conocido como el
costo por hora de trabajo en la utilización y operación de una maquinaria o equipo.
El costo que se deriva del uso correcto de las máquinas o equipos adecuados y
necesarios para la ejecución del concepto de trabajo, de acuerdo con lo estipulado
en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares que
determine la dependencia o entidad y conforme al programa de ejecución
convenido.
Sus componentes que se clasificarán en los siguientes rubros: costos fijos, costos
de consumo y costos de operación.
100
101
102
Comprar o alquilar:
103
104
105
106
107
EQUIPO #6
OPUS
Ha sido desarrollado por la gigante del software ECOSOFT, empresa fundada en
1984, especializada en ofrecer soluciones integrales para el manejo de la
información con software de última tecnología e investigaciones de mercado,
enfocadas a todas las empresas y profesionales inmersos en el mundo de la
construcción en distintos mercados internacionales.
ECOSOFT
ECOSOFT y sus productos están disponibles a través de una red de representantes
en México, Caribe, Centro, Suramérica y Europa. Ofrece la red de distribución y
capacitación más grande y profesional en su tipo, para atender el mercado de habla
hispana con más de 70 distribuidores y representantes. Desde el momento de su
creación hasta la fecha, se han liberado mas de veinte (20) versiones, haciendo
presencia en dieciséis (16) países: Colombia y trece más en Centro y Sudamérica,
además de Canadá y España, con más de setenta mil (70,000) licencias instaladas.
DEFINICIONES INICIALES
Insumos
Un insumo es todo elemento necesario para la conformación de una matriz o bien
de otro insumo mas completo.
- Insumo simple
- Insumo compuesto
CLASIFICACION
 Material
 Mano de obra
 Herramientas
 Equipo
 Auxiliar
 Matriz
 Trabajo
108
SOFTWARE DE INGENIERÍA DE COSTOS, CONTROL DE OBRAS Y PROYECTOS

¿Para qué sirve?
Fue diseñado para:
 Simplificar
 Analizar
 Incorporar
 Asegurar
Es utilizado por:
109
Empresa líder en México, Caribe, Centro y Sudamérica, especialistas en

investigación, desarrollo y perfeccionamiento de software, entregando a sus
usuarios soluciones de alta tecnología con innovación en las industrias de la
construcción e inmobiliaria.
REPRESENTANTES INTERNACIONALES DE OPUS
 Argentina
 República Dominicana
 Honduras
 Costa Rica
 Ecuador
 Nicaragua
 Bolivia
 Chile
 El Salvador
 Panamá
 Colombia
 España
 Perú
DISTRIBUIDORES DE OPUS EN MEXICO
110
DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS EN COAHUILA
CURSOS DE OPUS
Requerimientos para hacer la conexión:

1. Conexión desde www.opus.mx (en donde se enviará la petición de entrar al equipo del
usuario)
2. Contar con Skipe Instalado y su cuenta de usuario para activar la voz ip
3. Evento por Hora o fracción
4. El evento deberá ser programado con anticipación
5. Evento con previo depósito
111
ACTUALIZACIONES
§Versión 1.0 (1984)
§Versión 3.0
§Versión 3.5
§Versión 3.5 A
§Versión 3.6
§Versión 94
§Versión 95
§Versión 96
§Versión 98
§Versión 99
§Versión 2000
§Versión Olé
§Versión Olé 2.0
§Versión AEC 10 (2005)
§Versión CMS 11
§Versión 2009
§Versión 2010
§Versión PLANET (2011)
§Versión 2014
§Versión 2015
§Versión 2016
§Versión 2017
§Versión 2018
112
OPUS 2010 VS OPUS 2015

1. Entorno del trabajo
113
2. FUNCIONALIDAD EN EL PRESUPUESTO PROGRAMABLE

114
3. FUNCIONALIDAD EN LAS MATRICES DEL “PRESUPUESTO PROGRAMABLE”

115
4. CATALOGO DE INSUMOS
116
5. VISTA PREVIA Y ADMINISTRADOR DE INFORMES

117
6. SOBRECOSTOS: INDIRECTOS, FINANCIAMIENTO, UTILIDAD Y GASTOS ADICIONALES.
MODULOS
MODULO 1: Presupuesto programable
MODULO 2: Planeacion y control integral
MODULO 3: Admon. De compras
MODULO 4: Dependencias
MODULO 5: Cad Pro
MODULO 1: PRESUPUESTO PROGRAMABLE

Sistema líder para elaborar presupuestos para obra pública y privada. En el podrás
Estructurar tu presupuesto, analizar precios unitarios con nuestra base de datos
ECOSTOS.
Puedes hacer la Creación de cuadrillas de trabajo, Cálculo de Factor de Salario
Real, Cálculo de Costo Horario, Elaboración del programa de obra por montos,
cantidades etc.
El sistema de precios unitarios más sencillo y claro para integrar los cálculos de
Indirectos, Financiamiento, Utilidad y cargos adicionales.
118
§Ingeniería de Costos con Análisis de Precios Unitarios

§Catálogos y Explosión de Insumos
§Presupuesto con Programa de Obra
§Cálculo de FSR
§Costo Horario
§Indirectos
§Financiamiento
§ Utilidad y Cargos adicionales
§ Números generadores y sistema CAD en 2D y 3D (compatible con AutoCAD y
Allplan).
MODULO 2: PLANEACION Y CONTROL INTEGRAL

§Importa el presupuesto ganador para llevar un control real en tiempo y forma.
§Genera el catálogo de los contratistas y destajistas para el control de todas tus
obras.
§ Crea Contratos, determinando anticipos y fondos de garantía
MODULO 3: ADMINISTRACION DE COMPRAS

REQUISICIONES. Recibe automáticamente las requisiciones del módulo control de
obra, y comienza el proceso de:
§Cotizaciones
§Comparativos
§Ordenes de compra
§Control de lo surtido en cada obra
§Bancos proveedores
§Materiales
§Registro de facturas del proveedor
119
MODULO 4: DEPENDENCIAS
 Ágil realización de las diferentes instancias de un concurso
 Apegado a los criterios de la Ley de Obras Públicas
 Permite a Dependencias e Instituciones (tanto públicas como privadas)
MODULO 5: CAD PRO

Beneficios al presupuestar, al proyectar, al modificar un proyecto y al determinar los
montos de un programa de inversión.
OPUS CAD PRO, permite obtener las cantidades de obra de una Hoja de
Presupuesto (HP). Las cantidades de obra son obtenidas en base a un dibujo
elaborado dentro del ambiente AutoCAD®.
OPUS CAD PRO, se integra a AutoCAD® como una paleta de herramientas
especializada en el proceso de cuantificación.
Mediante OPUS CAD PRO, OPUS® y AutoCAD®, intercambian información de un
presupuesto y las volumetrías de un proyecto.
VENTAJAS DE USAR OPUS CAD PRO

120
LISTA DE PRECIOS OPUS 16

OPUS 16 Presupuesto Programable. $9,400.00
OPUS 16 Planeación y Control Integral. $9,400.00
OPUS 16 Compras. $3,500.00
OPUS 16 Suite de Obra (Módulo 1 + Módulo 2 + Módulo 3). $14,600.00
PARA EVALUAR PRESUPUESTOS DE LAS CONSTRUCTORAS
OPUS 16 Evaluador de Propuestas. $9,400.00
OPUS CAD PRO 16. $8,500.00
ACTUALIZACIONES
A Módulo 1 OPUS 16 Presupuesto Programable (de versiones 2010 o anteriores).
$4,900.00
A Módulo 2 OPUS 16 Planeación y Control Integral (de versiones 2010 o anteriores).
$4,900.00
Promoción especial de actualización a OPUS16 Módulo 1 Presupuesto
Programable y Módulo 2 Planeación y control Integral, de versiones 2010 o
anteriores. $6,800.00
A Módulo 1 OPUS 16 Presupuesto Programable (de versiones Planet y 2014).
$2,800.00
A Módulo 2 OPUS 16 Planeación y Control Integral (de versiones Planet y 2014).
$2,800.00
Programable y Módulo 2 Planeación y control Integral, de versiones Planet o 2014.
121
$4,000.00
A Módulo 1 OPUS 16 Presupuesto Programable (de versiones 2015).
$1,500.00
A Módulo 2 OPUS 16 Planeación y Control Integral (de versiones 2015).
$1,500.00
Programable y Módulo 2 Planeación y control Integral, de versiones 2015.
$2,000.00
PRECIOS MÁS I.V.A
PRECIOS UNITARIOS
Estructura de análisis de Precios Unitarios
 Material
 Equipo
 Mano de obra
Materiales
 Descripción
 Unidad
 Cantidad
 Costo
 Total
Equipo
 Descripción
 Cantidad
 Costo
 Factor de costos de operación y posesión
 Total
122
Mano de Obra
§Descripción
 §Cantidad
 §Salario diario
 §Total
 §Sumatoria de la mano de obra
 §Factor de costos asociado al salario (F.C.A.S)
 §Total de mano de obra
123
LA BASE DE PRECIOS UNITARIOS MAS GRANDE DE MÉXICO

Más de 70,000 precios de materiales soportado con mas de 250 proveedores, mas
de 300 análisis de costos horarios, más de 3500 matrices y 240 matrices
paramétricas que en su conjunto desarrollan millones de ellas. Única base de datos
con tecnología Web Service para ser consultada en tiempo real desde Internet. Se
incluye gratis al adquirir OPUS
124
FUNCIONES DE OPUS
¿QUÉ SE PUEDE HACER EN OPUS?

FUNCIONES
Cuenta con herramientas que disminuyen la cantidad de tiempo y recursos para la
elaboración de un presupuesto:
Resuelve el cálculo de las volumetrías tomadas desde Excel ó directamente desde
los planos en AutoCAD ó Allplan.
•Vínculo con Excel

Tiene Comunicación automática en dónde los elementos no quedan solo
copiados, sino también relacionados entre las aplicaciones.
125
•Genera información verídica y de gran utilidad para tomar decisiones gerenciales

en el análisis de cada obra.
Es el único sistema que puede manejar ilimitado número de niveles para poder
presupuestar cualquier cantidad de agrupadores y actividades tomadas de la
WBS.
Gracias a su sistema insuperable de agrupadores paramétricos se crean matrices

nuevas automáticamente, en segundos y dentro del mismo presupuesto; con
detalles técnicos, precios y rendimientos exactos.
126
RESUELVE CUALQUIER PROPUESTA DE LICITACION (PUBLICA O PRIVADA)
•OPUS vincula la estructura del presupuesto y el diagrama de Gantt (presupuesto

programable). El presupuesto y el programa quedan ligados de tal forma, que
cualquier cambio que se haga al presupuesto afecta inmediatamente al
programa y viceversa.
OPUS permite programar la duración de las actividades de un presupuesto como:
fechas de inicio y termino, la duración de la actividad en meses, quincenas,
semanas y/o días, con la capacidad de diferenciar entre los que son trabajables y
los que no lo son.
•Incluyen herramientas que determinan la duración de las actividades a partir del
rendimiento de sus recursos y las actividades a desarrollar.
•Rendimiento exacto de la Mano de Obra

Poderosa herramienta exclusiva Basándose en la respuesta a sencillas preguntas
se obtiene el rendimiento y de manera automática la programación de obra de
cada concepto.
127
•Reutilizar información entre obras

Información de una obra a otra
Con una sola tecla (F5) se puede acceder a toda la información disponible en todas
las obras y catálogos. Se pueden buscar recursos en todas las obras al mismo
tiempo.
128
•Factor de Salario Real FASAR

Plantilla flexible, ajustable a cualquier formato/criterio de cálculo
Permite modificar, guardar copias y en caso de requerirlo, restablecer la original.
•Presupuesto de ejecución
Basado en el presupuesto del cliente o la licitación
Permite crear/adecuar un presupuesto de ejecución que se adapte a las condiciones
reales del proceso constructivo.
129
•Administración de contratos y avances de obra

Modelo apegado a los criterios de la construcción
Estimaciones donde se pueden capturar tanto avance físico, como financiero
(avance a pagar). El importe de las estimaciones se amortiza y afecta por
anticipos, fondos de garantía, fianzas, etc.
•Estado de la salud del proyecto

Basado en el método del valor ganado
Permite conocer, en todo momento, las desviaciones en costo y tiempo que
afectan a la obra.
130
•Integración de contratos
Subcontratistas, destajistas y proveedores
Definición de costos y cantidades a contratar, así como fechas, anticipos, fondo de
garantía, manejo de insumos y cantidades a suministrar a los subcontratistas y
destajistas (insumos perseguidos).
•Comunicación entre proveedores y el administrador del sistema

Tanto para cotizaciones, órdenes de compra y surtido
Correos precisos que incluyen archivos adjuntos con formatos rediseñados
131
•Catálogo inteligente de unidades

Totalmente parametrizable
Cuenta con convertidor de unidades de compra, incluyendo una herramienta de
ajuste automático de cantidades de manejo, contra cantidades requeridas en la
obra de diferente unidad
132
•Comparativos a detalle
Propuesta de orden de compra en automático
Estos comparativos pueden organizarse por precio, tiempos de entrega,
mostrando los diferentes Proveedores e incluyendo la apreciación de descuentos
competitivos.
Presupuesto (OPUS) y plano (AutoCAD©) vinculados

Reducción de tiempos al cuantificar
Las modificaciones en plano y presupuesto se actualizan enseguida.
133
•Asignación de concepto(s) a la(s) entidad(es) de dibujo

Más sencillo, imposible
Las entidades se asignarán empleando las herramientas propias de AutoCAD®
para selección y filtrado.
134
•Enlace con OPUS Presupuesto Programable

Enlace bidireccional inteligente
Permite importar presupuesto y explosión de insumos a OPUS Presupuesto
Programable para trabajar allí la propuesta, y una vez terminada, exportarla a los
formatos originales para enviar al convocante.
REQUERIMENTOS DEL SISTEMA OPUS
Está diseñado y desarrollado para ejecutarse bajo el Sistema Operativo

Windows®, por lo que se recomienda atender los siguientes requerimientos
mínimos:
Para PC*
• Procesador Intel I3 o equivalente
• 4 GB de memoria
• 10 GB de espacio disponible en disco duro
• Resolución de pantalla 1366 x 768
• Windows 7 o superior
• Puerto USB (Solo si se adquiere llave física)
• Microsoft SQL SERVER Express 2008 R2 o superior
• Microsoft Excel 2003 o superior
INSTALACION EN CONFIGURACION CLIENTE-SERVIDOR
135
• Equipos clientes (donde se instala la aplicación OPUS)

• Procesador Intel I3 o equivalente
• 2 GB de memoria
• Resolución de pantalla 1366 x 768
• Puerto USB (Solo si se adquiere llave física)
• Microsoft Excel 2013 o superior
EQUIPO SERVIDOR (DONDE SE INSTALA SQL SERVER PARA ALMACENAR Y

COMPARTIR LOS PROYECTOS)
•Procesador Intel I3 o equivalente

• 4 GB de de memoria
• Microsoft SQL SERVER Express 2008 R2 o superior
136
OPUS VS NEODATA
137
Tal vez la mayor fortaleza de Neodata sobre OPUS es su soporte técnico, además
de tener las plataformas básicas de comunicación como son vía telefónica, w-mail,
twitter, Facebook y chat en vivo, Neodata incorpora asesoría remota para que pueda
tomar el control de nuestra computadora para resolver el problema que tengamos.
AREA DE OPUS
138
139
AREA DE NEODATA
140
¿QUÉ ES EXCEL Y PARA QUE SIRVE?

Excel es un programa del tipo Hoja de Cálculo que permite realizar operaciones con
números organizados en una cuadrícula.
Es útil para realizar desde simples sumas hasta cálculos de préstamos hipotecarios
y otros mucho más complejos.
141
¿QUÉ OTROS SOFTWARES COMO OPUS Y NEODATA EXISTEN?
•NEWWALL
•ADEP
•CIVILCAD
•SIPOAD
•COPRES
•MATRICES
CURSOS
142
CONCLUSIÓN:
La contabilidad es de gran importancia porque todas las empresas tienen la
necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y financieras. Así
obtendrá mayor productividad y aprovechamiento de su patrimonio. Por otra parte,
los servicios aportados por la contabilidad son imprescindibles para obtener
información de carácter legal.
Proporcionar información a: Dueños, accionistas, bancos y gerentes, con relación
a la naturaleza del valor de las cosas que el negocio deba a terceros, las cosas
poseídas por el negocio. Sin embargo, su primordial objetivo es suministrar
información razonada, con base en registros técnicos, de las operaciones
realizadas por un ente privado o público

Como Influye La Contabilidad en La Ingenieria

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1

MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS.

Características de los riesgos ........................................................................................................ 22

ELEMENTOS DE UN CONTRATO .................................................................................................... 35

Cobros parciales ............................................................................................................................ 72

OPUS 2010 VS OPUS 2015 ........................................................................................................... 112

¿Qué es un asesor financiero? El equipo uno mencionaba que son quienes

Entorno de un asesor financiero:

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo

Riesgos y tipos de riesgos

El riesgo sistemático es el que podríamos llamar el riesgo inherente a un mercado.

El riesgo no sistemático es el riesgo particular de cada emisora, es decir, es aquél

situaciones que afectan de manera particular a esa empresa y no al resto. En el

2. Riesgo de crédito o riesgo crediticio

interrumpido la producción, lo cual puede llevar a un atraso en las entregas del

Materiales aportados por el constructor

La clasificación de estos puntos y su elaboración correcta nos lleva a desglosar de

Los costes directos se suelen indicar en la cuenta de resultados, también

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Si queremos saber cuál es nuestro activo, lo que hacemos entonces es restar el

Salario de un ing. civil

El tabulador del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) (publicado

Este planteamiento es comprobable, pues en diversas ofertas laborales publicadas

Costos por ingeniería.

Tomemos la definición de costo como el valor monetario otorgado a un producto o

¿Qué abarca?, ¿Qué alcance tienen?

Los proyectos de ingeniería civil son aquellos que se proponen la construcción de

Fases del proyecto desde un punto de vista genérico.

-El diseño tiene en cuenta la planificación del proyecto, su estudio e investigación.

-La ejecución es la última etapa, donde se lleva a cabo precisamente la ejecución

Diferentes etapas que intervienen en un proyecto de obra civil.

1 Identificar una necesidad.

2 Los documentos (permisos y trámites) previos a la ejecución.

3 Realizar un cálculo previo de toda la inversión.

4 Posibilidades de financiación sean préstamos, créditos y subvenciones.

Pasos a seguir de acuerdo con lo anterior.

-Estudios de impacto ambiental y social, ese será el siguiente paso. La necesidad

-Una vez satisfecho todo lo anterior, se procede a la construcción de la obra. Para

1. Análisis de viabilidad del proyecto

El análisis de viabilidad debe incluir al menos las siguientes actividades:

 Creación del registro de seguimiento en la herramienta de gestión de la

Las actividades clave en esta etapa son: