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Estimulación Intelectual

Influencia idealizada

Inspiracional
Motivación
Liderazgo
Interior

Consideración Individual
Influencia Idealizada

• Según Bass, "El líder • El líder comparte


debe ser admirado, riesgos con sus
respetado y debe • El líder debe ser un seguidores y los
inspirar confianza. modelo para sus guía en sus acciones
Los seguidores se seguidores. tomando en cuenta
identifican con el sus principios éticos
líder y pretenden y valores, entre
emular sus otros.
conductas".
• La influencia idealizada puede darse de dos
maneras:
Influyen en la conducta de los seguidores porque posee un
Influencia idealizada- prestigio ganado por la forma como ejerce su liderazgo que
atributo le confiere respeto y autoridad, permitiéndole entusiasmar
y trasmitir confianza.

Influencia idealizada- Influyen en la conducta de los seguidores hacia el logro de


conducta metas y objetivos, promoviendo una profunda identificación
con sus seguidores y estableciendo altos niveles de
conducta moral y ética.
Motivación Inspiracional (MI)

Estos líderes actúan


de tal manera que
motivan a quienes
están a su alrededor

Dando significado y
relevancia al trabajo
de sus seguidores

Posee una clara


visión del futuro
basados en valores e
ideales.
Características de la MI

Dirección de significado

Uso de símbolos

Manejo de impresión

Modelamiento de las expectativas de los


seguidores
Estimulación Intelectual (IS)

Bass Las nuevas idea y las


“Los líderes soluciones creativas
transformadores se solicitan de los
estimulan el esfuerzo
de sus seguidores para
seguidores
ser más creativos e
innovadores, Desafían las normas
ayudándolos a organizacionales y
cuestionar supuestos,
replanteando
desarrollar
problemas y estrategias
aproximando viejas innovadoras
situaciones con nuevas
perspectivas".
Características de la IS

Reformulaciones
Inteligencia
Símbolos e Imágenes
Consideración individual (IC).

Estos líderes ponen atención en el crecimiento de las personas, en las necesidades


de desarrollo de cada una, logrando que se superen a través de su actuación
como guía o mentor, así como el entrenamiento y asesoramiento que les proveen.

El líder sabe reconocer las diferentes necesidades y deseos de las personas.

La consideración individualizada implica un interés genuino por el subordinado,


por su desarrollo profesional y personal.
Características de la IC

Hace uso de la comunicación informal


personalizada

Mantiene informados a los


subordinados

Trata diferencialmente a los


subordinados

Aconseja a los seguidores

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