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MARCO GENERAL DEL

SISTEMA INVIERTE.PE

Econ. Laura Villón Angeles


Especialista en Inversión Pública
Centro Integral en Asesoría
Capacitación y Entrenamiento
Profesional

CONTENIDO

1. Introducción al SNPMGI.
2. Marco Normativo.
3. El Ciclo de Inversiones.
4. Órganos del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones.
5. Fase de Programación.
6. Fase de Formulación.
7. Introducción a las fichas e IOARR.
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1. Introducción al SNPMG.
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1. Sistema Nacional de Programación Multianual y


Gestión de Inversiones (SNPMGI)

 Creado con el Decreto Legislativo N° 1252 el 01 de


diciembre de 2016.

• Entró en vigencia el 15 de febrero del año 2017, un


día después de la publicación de su respectivo
Reglamento.
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1.1. Sistema Nacional de Programación Multianual y


Gestión de Inversiones (SNPMGI)

¿Qué facilitará el INVIERTE.PE?

 Inversión pública orientada al cierre de brechas.


 Planeamiento Estratégico.
 Procesos más ágiles y formulación de proyectos más
simple.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 1/6

Cierre de brechas

La PMI tiene como


objetivo el cierre de
brechas de
infraestructura o de
acceso a servicios
públicos.
Como ss. de salud
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 1/6

Cierre de brechas

Brechas de
infraestructura o de
acceso a servicios de
saneamiento.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 1/6

Cierre de brechas

Brechas de
infraestructura o de
acceso a servicios
educativos.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 1/6

Cierre de brechas

Brechas de
infraestructura o de
acceso a servicios de
electrificación.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 1/6

Cierre de brechas

Brechas de
infraestructura o de
acceso a servicios de
transporte.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 2/6


Planeamiento
Estratégico

La PMI vincula los


objetivos nacionales,
regionales y locales, con
la priorización y
asignación multianual de
fondos públicos, y debe
ser concordante con las
proyecciones del marco
macroeconómico
multianual.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 3/6


Enfoque Territorial
Los fondos públicos deben relacionarse con la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del pais, con un enfoque territorial.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 4/6

Impacto

Los recursos
destinados a la
inversión deben
procurar el mayor
impacto en la
sociedad.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 5/6

Previsión

La inversión debe
programarse
teniendo en cuenta
la previsión de
recursos para su
ejecución y una
adecuada operación
y mantenimiento,
mediante la
aplicación del ciclo
de inversión.
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1.2. Principios rectores del INVIERTE.PE 6/6

Transparencia

La gestión de la
inversión debe
realizarse
aplicando
mecanismos que
promuevan la
mayor
transparencia y
calidad a través de
la competencia.
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2. Marco Normativo.
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2. Marco Normativo del INVIERTE.PE

DL 1252 01.12.16 DL 1432 DS 242- DS 284-2018- DIRECTIVA


• Crea el Sistema 16.09.18 2018-EF EF 09.12.18 N°001-2019-
Nacional de • Modifica 30.10.18 • Aprueba el EF/63.01
Programación el DL Nº • Aprueba Reglamento (R.D. Nº 001-
Multianual y Gestión 1252 el TUO del DL 1252 2019-EF/63.01)
de Inversiones y del DL 22.01.19
deroga la Ley N° 1252
27293, Ley del • Directiva
Sistema Nacional de General del
Inversión Pública INVIERTE.PE
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3. El Ciclo de Inversiones
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Comparativo SNIP – INVIERTE.PE

¿? Preinversión Inversión Post Inversión


•UE: Elabora ET y
•1.OPI Aprueba TdR o ejecuta el PIP • UEI responsable
• Programación NO PT •OPI: Registra de la evaluación
estaba en el Ciclo •2.UF elabora estudio consistencia (F15) y Ex Post
de Inversión •3.OPI Evalúa y da aprueba
viabilidad. modificaciones (F16,
F17) MEF – DGIP.
Registra F17.

Formulación y
Programación Evaluación Ejecución Funcionamiento
UEI
• OPMI UF declaran • OPMI
•Énfasis en cierre de viabilidad y aprueban Elabora ET y ejecuta •Evaluación Ex Post
brechas a través de inversiones las inversiones y Monitoreo al
Programa Mult. de cierre de brechas.
Inversiones

Objetivo:
Formulación orientada al cierre
de brechas y simplificación de
procesos.
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3. El Ciclo de Inversiones del INVIERTE.PE

Programación
Multianual de
Inversiones (PMI)

Formulación
Funcionamiento
y Evaluación

Ejecución
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4. Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión
de Inversiones (5)
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

1. Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)


Actúa a través de la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones
(DGPMI), en su calidad de ente rector del
Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones.
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

2. Órgano Resolutivo (OR) En los


Sectores es el Ministro, el Titular o la
más alta autoridad ejecutiva del Sector
del Gobierno Nacional, en los Gobiernos
Regionales es el Gobernador Regional y
en los Gobiernos Locales es el Alcalde.
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

3. Oficina de Programación Multianual de


Inversiones (OPMI) Es el órgano técnico
responsable de la fase de Programación
Multianual del Ciclo de Inversión, en el ámbito
de la responsabilidad funcional del Sector y de
las competencias regionales y locales, según
corresponda.
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

4. Unidad Formuladora (UF) Puede ser


cualquier órgano o entidad o empresa
adscrita de un Sector del Gobierno Nacional,
Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al
Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones.
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

5. Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) Puede


ser cualquier órgano o entidad o empresa
adscrita de un Sector del Gobierno Nacional,
Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al
Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones, inclusive la Unidad
Ejecutora Presupuestal.
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local MEF

Órgano Resolutivo (OR)


DG
Dirección General Endeudamiento
Oficina de Programación
de Programación y Tesoro Público
Multianual
Multianual de
Inversiones DG Presupuesto
Unidades Formuladoras (UF)
(DGPMI) Público
Unidades Ejecutoras de
Inversiones
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Oficina de Programación Multianual

OR designa al responsable DGPMIP

Artículo 6. OPM nombrado mediante resolución o acto correspondiente,


Formato N° 01-A: Registro de la OPMI y su Responsable para su registro en el Banco de Inversiones.
La OPMI cuente con funciones en materia de planeamiento, inversión pública o materias vinculadas con la
elaboración, seguimiento y evaluación de políticas, planes o programas en el ámbito de las competencias.
La OPMI no debe realizar las funciones de UF o UEI. (inciso 18, 10.3 del artículo 10 del Reglamento)
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Instructivo_registro_UF_UEI.pdf
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4. Los Órganos del Sistema Nacional de


Programación Multianual y Gestión de Inversiones
los Sectores conceptualizan, definen, actualizan, aprueban y
publican los indicadores de brechas de infraestructura o de
acceso a servicios que utilizan los Sectores.
GR y GL para la elaboración, aprobación y publicación del
diagnóstico de brechas de infraestructura o de acceso a servicios.

La programación multianual de inversiones tiene como objetivo


lograr la vinculación entre el planeamiento estratégico y el proceso
presupuestario, mediante la elaboración y selección de una cartera
de inversiones orientada al cierre de brechas prioritarias, ajustada
a los objetivos y metas de desarrollo nacional, sectorial y/o
territorial.
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5. Fase de Programación Multianual


de Inversiones
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5. Fase de Programación Multianual de


Profesional

Inversiones

Programación
Multianual de
Inversiones (PMI)

Formulación
Funcionamiento
y Evaluación

Ejecución
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5. Fase de Programación Multianual de


Profesional

Inversiones

Art. 9°. Vinculación entre el Programación


Multianual de
planeamiento estratégico y el proceso Inversiones (PMI)
presupuestario, mediante la elaboración
y selección de una cartera de
inversiones orientada al cierre de Funcionamiento
Formulación
y Evaluación
brechas prioritarias, ajustada a los
objetivos y metas de desarrollo nacional,
sectorial y/o territorial.
Ejecución
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5. Fase de Programación Multianual de


Profesional

Inversiones

Sectores conceptualizan, definen,


actualizan, aprueban y publican los
indicadores de brechas de infraestructura
o de acceso a servicios que utilizan los
Sectores, GR y GL para la elaboración,
aprobación y publicación del diagnóstico
de brechas de infraestructura o de acceso
a servicios.
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5. Fase de Programación Multianual de


Profesional

Inversiones

Cierre de Brechas

Integración Planeamiento
Intersistémica Estratégicoc

Mejora de Seguimiento de
Ejecución Responsabilidades

Transparencia
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6. Fase de Formulación y evaluación


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6. Fase de Formulación y Evaluación

1. Gabinete. Programación
Multianual de
2. Visitas Campo. Inversiones (PMI)

3. ET.
4. Intereses personales. Funcionamiento
Formulación
y Evaluación
5. Manipulación.
6. Presión.
7. Deslinde de responsabilidades. Ejecución
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6. Fase de Formulación y Evaluación

Elaboración de fichas técnicas o estudios de


preinversión

Los proyectos más recurrentes y replicables


se estandarizan en fichas técnicas
predefinidas (previa aprobación de los
Sectores – GN).

Educación
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6. Fase de Formulación y Evaluación

1. Proyectos menores a las 750 UIT:


requerirán fichas simplificadas.
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6. Fase de Formulación y Evaluación

2. PI de complejidad para Proyectos de 750


a 407,000UIT
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6. Fase de Formulación y Evaluación

3. Proyectos de 750 a 407, 000 UIT


Estandarizables, requerirán estudios a
nivel de FichaTécnica Estándar
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6. Fase de Formulación y Evaluación

4. Proyectos de 750, incluso mayores a


407,000 UIT o complejos (no
estandarizables): requerirán de nivel de
Perfil
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6. Fase de Formulación y Evaluación

Evaluación y registro del proyecto en el


Banco de Inversiones

La Unidad Formuladora(UF)
• Realiza la evaluación de las fichas técnicas
y de los estudios de preinversión.

• Registra el proyecto y el resultado de la


evaluación en el Banco de Inversiones.
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6. Fase de Formulación y Evaluación

No toda inversión (gasto de capital) es


necesariamente un proyecto de inversión

Proyectos de Inversión - PI

IOARR

Otras Inversiones no están enmarcadas en el SNPMGI


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6. Fase de Formulación y Evaluación


No toda inversión (gasto de capital) es
necesariamente un proyecto de inversión

Proyectos de Inversión - PI

Formación de capital físico, humano, natural, institucional y/o intelectual


que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad
de producción de bienes o servicios que el Estado tenga responsabilidad de
brindar o de garantizar su prestación.
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6. Fase de Formulación y Evaluación


No toda inversión (gasto de capital) es
necesariamente un proyecto de inversión

IOARR

Reposición

Rehabilitación

Optimización

Ampliación marginal
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6. Fase de Formulación y Evaluación


No toda inversión (gasto de capital) es
necesariamente un proyecto de inversión

IOARR

Reposición: Son inversiones destinadas al reemplazo de equipos,


equipamiento, mobiliario y vehículos cuya vida útil ha culminado.
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6. Fase de Formulación y Evaluación


No toda inversión (gasto de capital) es
necesariamente un proyecto de inversión

IOARR

Rehabilitación: Son inversiones destinadas a la reparación de


infraestructura dañada o equipos mayores,
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6. Fase de Formulación y Evaluación


No toda inversión (gasto de capital) es
necesariamente un proyecto de inversión

IOARR

Optimización: Son inversiones menores que resultan de un mejor uso y/o


aprovechamiento de los factores de producción disponibles.
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6. Fase de Formulación y Evaluación


No toda inversión (gasto de capital) es
necesariamente un proyecto de inversión

IOARR

Ampliación marginal: incrementan el activo no financiero de una entidad


pública,
a. Inversiones de ampliación marginal del servicio (20%)
b. Inversiones de ampliación marginal de la edificación u obra civil
c. Inversiones de ampliación marginal para la adquisición anticipada de
terrenos
d. Inversiones de ampliación marginal por liberación de interferencias.
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7. Introducción a las fichas e IOARR

Capacitac Cont SNPGM 08.08.19\ficha_estandar_.xls

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