CAPITULO 2

INGENIERÍA DE MÉTODOS.

DAMIÁN ENCALADA AVILA

 ?QUE ES LA INGENIERÍA DE MÉTODOS?

• ES UNA RAMA DE LA LA INGENIERÍA INDUSTRIAL QUE SE INTERESA EN IDENTIFICAR Y RESOLVER

LA PROBLEMÁTICA QUE AQUEJA A LA EMPRESA EN LAS FORMAS EXISTENTES Y PROYECTADAS
DE EFECTUAR EL TRABAJO DE MANUFACTURA O SERVICIOS ANALIZANDO SISTEMÁTICAMENTE:
• LA APLICACIÓN DE RECURSOS.
• EL DESARROLLO DE SUS PROCESOS
• LA GENERACIÓN DE DE SUS BIENES O SERVICIOS.
 ?QUE ES LA INGENIERÍA DE MÉTODOS?

• MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS PARA:

• INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD.
• SIMPLIFICAR LOS PROCESOS, PROCEDIMIENTOS, PRODUCTOS, DISPOSITIVOS Y HERRAMIENTAS.
• ANALIZAR OPERACIONES.
• DISEÑAR PROCESOS QUE INVOLUCRAN LA INTERACCION DE PERSONAS Y MAQUINAS.
 FINES DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

• DE MANERA GENERAL TODO ESTUDIO DE INGENIERIA EN METODOS TIENE COMO OBJETIVOS

FUNDAMENTALES:
• INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD.
• REDUCIR COSTO UNITARIO Y TOTAL.
• AUMENTAR LA PRODUCCION POR UNIDAD DE TIEMPO.
• MEJORAR SATISFACCION DEL FACTOR HUMANO Y DE SUS BENEFICIOS.
• PROTEGER EL AMBIENTE.
• CUMPLIR CON LAS LEYES, REGLAMENTOS Y NORMAS.
• MEJORAR LA CONVIVENCIA ENTRE EL FACTOR HUMANO DENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA BASADA EN
PRINCIPIOS, VALORES Y CÓDIGOS DE ÉTICA.
 FINES DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

• MEJORA DE:
• LOS PROCESOS Y LOS PROCEDIMIENTOS.
• LA DISPOSICION DE LA FABRICA, TALLER Y LUGAR DE TRABAJO.
• UTILIZACION DE MATERIALES, MAQUINA Y MANO DE OBRA.
• LOS DISENOS DE DISPOSTIVOS, HERRAMIENTAS, MAQUINAS E INSTALACIONES.

• REDUCCION DE:
• ESFUERZO HUMANO Y LA FATIGA INNECESARIA.
 FINES DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

• CREAR:
• MEJORES CONDICIONES MATERIALES DE TRABAJO.

EN RESUMEN LA INGENIERIA DE METODOS PRETENDE EFECTUAR DE MANERA SEGURA, EFECTIVA,

SENCILLA, ECONOMICA, CONFIABLE, EFICAZ, FLEXIBLE Y LIMPIA DICHOS TRABAJOS, SATISFACER
LA DEMANDA, HACER FRENTE A LA COMPETENCIA Y COMO CONSECUENCA, LA GENERACION
DE BENEFICIOS PARA LA EMPRESA, SU PERSONAL Y LA COMUNIDAD.
 PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS
• LA SIGUIENTE TABLA MUESTRA LAS ETAPAS QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO PARA OBTENER UN
METODO DE TRABAJO MEJORADO , ASI MISMO INCLUYE LAS DECISIONES Y CRITERIOS DE
CADA UNA DE ELLAS. LAS ETAPAS DE DIAGNOSTICO Y DE IDENTIFICACION DEL SISTEMA.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
PRODUCTO.
PROCESO.
DIAGNOSTICO: DIRECCION.
Consiste en identificar la TRABAJADOR.
problemática operativa ¿QUÉ FACTORES ------------------------------------
aplicando: AFECTAN LA ---
 OBSERVACION DIRECTA. PRODUCTIVIDAD? TECNOLOGIA.
 HOJA DE REGISTRO DE LA
INFORMACION.
MATERIALES
 MUESTREO DE TRABAJO. MANO DE OBRA.
PRODUCTO.
TAREA
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Medición de su actuación, las
¿ES EL OBJETIVO consecuencias y costos
IDENTIFICAR EL OBJETIVO
PRIMORDIAL? importantes de las
actividades del sistema.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
SI EL SISTEMA NO
PUEDE CONTROLAR Esta determinado por el
ESTO PERO TIENE problema en estudio, se
IDENTIFICAR EL ENTORNO
IMPORTANCIA O requiere considerar para el
AFECTA EL LOGRO logro del objetivo.
DEL OBJETIVO
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
SI EL SISTEMA PUEDE
CONTROLAR ESTO Y Identificando lo que si
IDENTIFICAR LOS RECURSOS
TIENE IMPORTANCIA controla el sistema para
DEL SISTEMA
O AFECTA EL LOGRO alcanzar su objetivo.
DEL OBJETIVO
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Identificar el valor para el
sistema total, observando que
¿CONTRIBUYE AL
en sus actividades se dan las
IDENTIFICAR LOS LOGRO DEL
ventajas de la división del
COMPONENTES DEL SISTEMA OBJETIVO?
trabajo, diferenciación y de la
especialización, identificando
las misiones o tareas básicas.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Identificar quien toma las
decisiones para: Definir los
objetivos de los componentes,
distribuir los recursos,
IDENTIFICAR LA DIRECCION O ¿QUIÉN TOMA LAS
controlar la actuación y
ADMINISTRACION DEL SISTEMA DECISIONES?
comportamiento del sistema,
determinado las acciones que
lo llevan a lograr su
verdadero objetivo.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS
DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Generales:
 Reducción de coto
unitario.
 Aumento de producción
por unidad de tiempo.
 Mejora de la
satisfacción del
trabajador.
¿OBJETO DEL
DEFINIR  Proteger el ambiente.
ESTUDIO?
 Cumplimiento de leyes,
reglamentos y normas.
 Mejorar la convivencia
del factor humano.
Específicos:
 Determinados por la
problemática actual de
la empresa.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Aspectos:
 Económicos.
SELECCIONAR O ESCOGER
 Técnicos.
La actividad, proceso, producto
 Sociales.
o persona representativa ¿QUÉ ACTIVIDAD?
 Ecológicos.
considerando el aspecto que
 Legales.
afecta más.
 Éticos.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Nivel de actividad:
Capacidad, duración,
JUSTIFICAR ¿SE JUSTIFICA? repetición, costo, posibilidad
de cambios, atención del
operario.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Objeto del estudio, Nivel de
Actividad y Sucesión,
REGISTRAR ¿QUÉ REGISTRAR?
movimiento, relación en el
Tiempo, enfoque del estudio.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Baja.- Generales: Sencillo,
económico, confiable, seguro y
eficaz.
Media.- Proceso: La mayoría
¿EL MÉTODO ES
ANALIZAR actividades productivas.
BUENO?
Alta.- Movimientos: La
mayoría de los productivos.
Muy alta.- Micromovimientos:
la mayoría efectivos.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Siempre existe un método
mejor.
 Creatividad, ingenio,
¿EL MÉTODO
IDEAR innovación, generación
PERFECCIONADO?
de ideas.
 Pensamiento lateral
(Cambiar modelo)
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Problemática resuelta:
¿UN NUEVO  Objetivos satisfechos.
DEFINIR
MÉTODO?  Presentar propuestas en
nuevos diagramas.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
 Menor costo unitario.
 Mayor producción por
unidad tiempo.
 Mayor beneficio al
trabajador.
 Menor impacto
¿SE JUSTIFICA LA
EVALUAR ambiental.
PROPUESTA?
 Cumplimiento de leyes,
reglamentos y normas.
 Mejor convivencia entre
las personas.
 Equilibrio entre los
objetivos.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
 Ambiente de
participación y
confianza.
¿SE APROBÓ, SE
 Reconocimiento de los
IMPLEMENTO EL
méritos de cada quien.
CAMBIO, SE
APLICAR  Trabajo en equipo.
CAPACITO AL
 Información clara y
PERSONAL Y SE
completa de los
INFORMO A TODOS?
cambios.
 Actitud entusiasta hacia
el mejoramiento.
PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE INGENIERIA DE
METODOS CON ENFOQUE EN SISTEMAS

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO PARA LA INGENIERIA DE METODOS

DECISIONES Y CRITERIOS
ETAPA DECISION CRITERIOS
Apoyo y entendimiento de:
 Trabajadores y
sindicado.
 Mandos medios.
¿SE APLICA EL  El analista.
MÉTODO  Dirección
MANTENER EN USO
CONFORME A LO  Verificación periódica.
PROPUESTO?  Inicio de un nuevo ciclo
de mejora.
 Evaluación del puesto.
 Compensaciones
competitivas.
GRACIAS