UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

ANALISIS DE SISTEMAS
MINEROS I
introduccion

ING° ARNALDO RUIZ CASTRO

ENERO 2012
 INTRODUCCION
MINERIA.- Es la obtención selectiva de los
minerales y otros materiales existentes en la
corteza terrestre. También se denomina así a la
actividad económica primaria relacionada con la
extracción de elementos de los cuales se puede
obtener un beneficio económico. Dependiendo
del tipo de material a extraer la minería se
divide en metálica y no metálica.
Dentro de los yacimientos metálicos y no
metálicos se consignan:
 INTRODUCCION
 Metales: incluyen los metales preciosos (el oro, la plata y
los metales del grupo del platino), los metales
siderúrgicos (hierro, níquel, cobalto, titanio, vanadio y
cromo), los metales básicos (cobre, plomo, estaño y cinc),
los metales ligeros (magnesio y aluminio), los metales
nucleares (uranio, radio y torio) y los metales especiales,
como el litio, el germanio, el galio o el arsénico.
 Minerales industriales: incluyen los de potasio y azufre,
el cuarzo, la trona, la sal común, el amianto, el talco, el
feldespato y los fosfatos.
 Materiales de construcción: incluyen la arena, la grava,
los áridos, las arcillas para ladrillos, la caliza y los
esquistos para la fabricación de cemento. En este grupo
también se incluyen la pizarra para tejados y las piedras
pulidas, como el granito, el travertino o el mármol.
 INTRODUCCION

Gemas: incluyen los diamantes, los rubíes, los

zafiros y las esmeraldas.
Combustibles: incluyen el carbón, el lignito, la
turba, el petróleo y el gas (aunque
generalmente estos últimos no se consideran
productos mineros). El uranio se incluye con
frecuencia entre los combustibles.
 INTRODUCCION
MINA.- La mina se puede definir desde tres
diferentes puntos de vista:
 Bajo consideraciones legales, viene a ser una
concesión adjudicada a una persona natural o
jurídica con la finalidad que se realicen
actividades de exploración y explotación dentro
el área concedida.
 Desde consideraciones técnicas, representa la
obtención y/o tratamiento (procesamiento) de
recursos minerales, metálicos o no metálicos
hasta convertirlos en comercializables.
 INTRODUCCION
Desde el punto de vista económico viene a ser
una empresa, cuya finalidad es la de optimizar la
rentabilidad de la misma.
La minería desde su concepción inicial,
establece actividades genéricas para obtener un
desarrollo sostenido del mismo, las mismas que
son las siguientes:
ACTIVIDADES GENERICAS
CATEO Y/O PROSPECCION

EXPLORACION

LABOR GENERAL

EXPLOTACION

BENEFICIO

FUNDICION Y REFINACION

TRANSPORTE

COMERCIALIZACION
 INTRODUCCION
Sistema.- Un sistema es un conjunto de partes o
elementos organizados y relacionados que
interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los
sistemas reciben (entrada) datos, energía o
materia del ambiente y proveen (salida)
información, energía o materia.
Para una mejor comprensión del curso y
establecer una adecuada definición del mismo
es necesario definir algunos términos utilizados
para este fin.
Ciencia.- (del latín scientia “conocimiento”) es el
conjunto de conocimientos sistemáticamente
estructurados obtenidos mediante la
observación de patrones regulares, de
razonamientos y de experimentación en ámbitos
específicos, de los cuales se generan preguntas,
se construyen hipótesis, se deducen principios y
se elaboran leyes generales y esquemas
metódicamente organizados.
Investigación Científica.- (Trabajo Grupal)
Tecnología.- Palabra de origen griego,
τεχνολογία, formada por téchnē (τέχνη, "arte,
técnica u oficio") y logía (λογία), el estudio de
algo. Es el conjunto de conocimientos técnicos,
ordenados científicamente, que permiten
diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la
adaptación al medio y satisfacen las necesidades
de las personas.
Investigación Tecnológica.- (Trabajo Grupal)
Técnica.- Del griego, τέχνη (téchne), arte) es un
procedimiento o conjunto de reglas, normas o
protocolos, que tienen como objetivo obtener un
resultado determinado, ya sea en el campo de la
ciencia, de la tecnología, del arte, del deporte, de la
educación o en cualquier otra actividad.
Supone el razonamiento inductivo y analógico de que
en situaciones similares una misma conducta o
procedimiento produce el mismo efecto, cuando éste
es satisfactorio. Es por tanto el ordenamiento de la
conducta o determinadas formas de actuar y usar
herramientas como medio para alcanzar un fin
determinado.
Proyecto.- Un proyecto es esencialmente un
conjunto de actividades interrelacionadas, con
un inicio y una finalización definida, que utiliza
recursos limitados para lograr un objetivo
deseado.
Una definición aplicada a aspectos de ingeniería
podría ser: “Es el conjunto de estudios técnico-
económico-legales, con la finalidad de
determinar la rentabilidad de determinados
bienes y/o servicios”.
Planificación.- Denominado también
planeamiento o simplemente plan, es un
proceso gradual de actividades, por el que se
establece el esfuerzo necesario para cumplir con
los objetivos de un proyecto en un tiempo u
horario que se debe cumplir para que la
planificación sea exitosa. En este proceso
permite además, refinar los objetivos que dieron
origen al proyecto.
Planificación Estratégica.- (Trabajo Grupal)
Programación.- En proyectos en general, viene
a ser la etapa del control, en la cual se asignan
tiempos a cada una de las actividades
establecidas en la función planificación. Los
tiempos establecidos pueden ser
deterministicos y/o probabilísticas.
Eficacia.- Es la medida de los resultados
alcanzados en función de los objetivos que se
han propuesto, presuponiendo que esos
objetivos se mantienen alineados con la visión
que se ha definido.
Mayor eficacia se logra en la medida que las
distintas etapas necesarias para arribar a esos
objetivos, se cumplen de manera organizada y
ordenada sobre la base de su prioridad e
importancia.
Eficiencia.- Consiste en la medición de los
esfuerzos que se requieren para alcanzar los
objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado
de factores materiales y humanos, cumplir con
la calidad propuesta, constituyen elementos
inherentes a la eficiencia.
Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se
hace uso adecuado de estos factores, en el momento
oportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las
normas de calidad requeridas.
Rendimiento.- El rendimiento es un concepto asociado
al trabajo realizado por las máquinas.
Todo el mundo sabe que obtener un buen rendimiento
supone obtener buenos y esperados resultados con
poco trabajo. En Física este concepto se define como el
cociente entre el trabajo útil que realiza una máquina
en un intervalo de tiempo determinado y el trabajo
total entregado a la máquina en ese intervalo.
 Rendimiento = Potencia útil/Potencia Total
El rendimiento de una máquina será siempre un
número menor de uno (0<R<1). Para expresarlo
en % se multiplica su valor por 100. Representa
el "tanto por ciento" conseguido del trabajo
total suministrado.
Las máquinas simples permiten obtener un
rendimiento del 100 %. Reciben energía
mecánica y entregan energía mecánica (no
cambian el tipo de energía) y no tienen
mecanismos.
El resto de las máquinas transforman un tipo de
energía en otra (calor en energía cinética,
eléctrica, etc.) y sus rendimientos se alejan del
100% debido a los rozamientos de sus piezas y a
la imposibilidad de aprovechar todo el calor
para transformarlo en energía mecánica en los
motores (imposibilidad de la máquina ideal).
En el caso de recursos humanos se hace
referencia al rendimiento laboral que necesita
técnicas adecuadas para su conceptualización.
Organización.- (Trabajo Grupal)
Administración.- (Trabajo Grupal)
Gestión.- También conocida como gerencia es la
disciplina de planificar, captar, dinamizar,
organizar y administrar recursos, de manera tal
que se pueda culminar todo el trabajo requerido
para desarrollar las actividades establecidas
dentro del alcance, tiempo, y costo definidos,
sin stress y buen clima interpersonal.
Producción.- Son las acciones destinadas a la
obtención física de un bien o servicio, de
acuerdo a los objetivos previstos. En el caso de
la minería se refiere a la cantidad de mineral
obtenido en un periodo de tiempo desde un
punto de vista económico. Por ejemplo una
mina “X” establece una producción de 500
toneladas métricas por día (TMD).
Productividad.- Se define como el indicador de
eficiencia que relaciona la cantidad de producto
utilizado con la cantidad de producción
obtenida.
Reingeniería.- La reingeniería es un método
mediante el cual se rediseña fundamentalmente
los procesos principales del negocio, de
principio a fin, empleando toda la tecnología y
recursos organizacionales disponibles,
orientados por las necesidades y
especificaciones del cliente, para alcanzar
mejoras fundamentales en medidas criticas y
contemporáneas de rendimiento, tales como
costos, calidad, servicio y rapidez.
Modelo.- Se denomina modelo a una representación
abstracta, conceptual, gráfica o visual, física,
matemática, de fenómenos, sistemas o procesos a fin
de analizar, describir, explicar, simular - en general,
explorar, controlar y predecir- esos fenómenos o
procesos.
Tipos de Modelos.- De un modo genérico los modelos
se clasifican en:
 Modelos Físicos.- Es una representación o copia -
generalmente a escala, ya sea mayor o menor- de
algún objeto de interés y que permite su examen en
diferentes circunstancias (ver Maqueta y Prototipo).
 La escala no es necesariamente la misma en todos
los ejes (por ejemplo, en modelados topográficos a
veces se utilizan diferentes escalas verticales y
horizontales).
 Modelos Matemáticos.- Busca representar
fenómenos o relaciones entre ellos a través de una
formulación matemática. Una clasificación de estos
modelos los subdivide como:
 Modelos Deterministicos.- Aquellos en los cuales se asume
que tanto los datos empleados como el o los fenómeno(s)
mismo(s) son completamente conocidos, por lo menos en
principio, y que las fórmulas empleadas son lo
suficientemente exactas como para determinar
precisamente el resultado, dentro de los límites
determinados por la observación. Por ejemplo: las
fórmulas de la Ley de gravitación universal de Newton
 Modelos Estocásticos o Probabilísticos.- En el cual no se
asume lo anterior, lo que implica que el resultado es una
probabilidad. Existe por tanto incertidumbre. Por ejemplo,
los Modelo estadístico de probabilidades.
 Modelos Numéricos.- En los que la realidad física y las
condiciones iniciales se representan mediante un conjunto
de números, a partir de ellos se calculan u obtienen por
algún medio otros resultados numéricos que reflejan
cierto efecto de las condiciones iniciales. Estos modelos
permiten “experimentar” a través de simulaciones en un
computador u ordenador de modelos matemáticos o
lógicos. Por ejemplo: Simulación numérica y Método de
Montecarlo
 Modelos Analógicos.- Se basan en las analogías que
se observan desde el punto de vista del
comportamiento de sistemas físicos diferentes que,
sin embargo, están regidos por formulaciones
matemáticas idénticas. Por ejemplo, hasta los años
1970 el modelaje de sistemas de aguas subterráneas
se realizaba con redes eléctricas de resistencias y
condensadores. Este procedimiento, bastante
engorroso y costoso se sustituyó con el modelaje
puramente matemático en la medida en que
aumentó la capacidad de los computadores y se
popularizó el uso del cálculo numérico.
Modelos Conceptuales.- Pueden entenderse como
un mapa de conceptos y sus relaciones, incluyendo
suposiciones acerca de la naturaleza tanto de los
fenómenos que esos conceptos representan como
sus relaciones. Estos modelos implican un alto nivel
de abstracción, concentrándose en aspectos de
categorías semánticas o conceptuales que son
considerados fundamentales para la comprensión de
lo representado. Ejemplos: Modelo atómico de Bohr,
definición de arquitecturas de interconexión de
sistemas de comunicaciones.
Control.- Control es la función administrativa
que consiste en medir y corregir el desempeño
de los subordinados para asegurar que los
objetivos de la empresa sean alcanzados.
Etapas del Control.- Bajo consideraciones
empresariales y que pueden ser aplicativos a
aspectos sociales, las etapas consideradas en el
control administrativo, es el siguiente:
 PLANEAMIENTO

PROGRAMACION

PRESUPUESTACION

CONTROL EJECUTIVO
Planeamiento.- Es la etapa en la cual se
determinan, analizan y define las actividades
que intervendrán en un proyecto o proceso
operativo (productivo), indicando los recursos
humanos y físicos necesarios para su ejecución.
Programación.- Viene a ser la etapa del control,
en la cual se asignan tiempos a cada una de las
actividades establecidas en la función
planificación. Los tiempos establecidos pueden
ser deterministicos y/o probabilísticas.
Presupuestación.- Los recursos humanos, así
como los recursos físicos, establecidos en la
etapa de planificación para cada una de las
actividades del proyecto, son transformados a
recursos económicos, sean estos como
inversiones o costos de operación.
Control Ejecutivo.- En esta etapa se aplican los
planes, programas y presupuesto del proceso o
proyecto de un modo sistemático y sostenido,
de modo que se de cumplimiento a los efectos
delineados conceptualmente.
Estándares de Control.- En procesos empresariales o
también bajo consideraciones sociales, el control debe
estar dirigido a:
 Estándares éticos: estándares de comportamiento
esperados del personal y de la dirección.
 Estándares de programación: datos esperados al
término de las actividades.
 Estándares de desempeño técnico: niveles deseados
de desempeño.
 Costos estándar: costos normativos en que se incurre
durante las fases de operación.
Indicadores financieros: índices que señalan
relaciones entre elementos o actividades y
recursos financieros aplicados (como rotación
de inventarios).
Presupuestos: esquemas de planeación que
contienen estándares aprobados para el
control (como presupuestos de caja o
previsión de gastos).
Retorno sobre la inversión: control para
evaluar el desempeño de aplicaciones
financieras.
 Criterios mixtos: estándares empleados para evaluar
el desempeño de la empresa a largo plazo, como:
 Filosofía y calidad de la gerencia.
 Posición en el mercado.
 Imagen de la empresa.
 Viabilidad de la empresa.
 Moral de la empresa.
 Relaciones con los clientes y el público.
 Entrenamiento y desarrollo del personal.
 Innovación e investigación.
 Conservación del patrimonio
Métodos de Control.- Los métodos mas
aplicados a un control administrativo, están en
relación con las etapas en las cuales se
establecen:
 Barras o Diagrama Gantt.- Se aplica para
planeamiento y programación de actividades
que se desarrollan en un proceso operativo o
proyecto y también es aplicable al control
ejecutivo de un modo sistemático. En el caso
específico de la minería se tienen dos
variantes de este método:
 Planeamiento por Cuadros programados.-
Aplicado al laboreo minero y a la
explotación del yacimiento, de modo que
las operaciones unitarias son planificadas
sobre programas establecidos a corto y
mediano plazos.
 Planeamiento por Cuadros Estadísticos.- Su
aplicación se establece para las labores y
niveles operativos mineros realizados de
mediano a largo plazos y sobre la
productividad de los mismos.
 Redes de Flechas.- Se aplica unicamente para
el planeamiento de actividades que se
desarrollan en un proceso operativo o
proyecto.
 Ruta Critica.- Aplicado para la programación
de las actividades establecidas por el método
de redes de flechas.
 CPM.- Es un método que proviene del inglés
Critical Path Method, o Método de la Ruta
Crítica cuya finalidad es la de optimizar
programas frente a los costos generados.
 PERT.- Es un método que proviene del inglés
Proyect Evaluation and Review Technique, o
método de las Técnicas de Evaluación y
Revisión de Proyectos, cuya finalidad es la de
optimizar programas frente a la
incertidumbre de la culminación de los
mismos bajo condicionantes de
probabilidades.
Optimización.- Representa obtener el resultado
adecuado frente a una predisposición establecida por
la utilización de recursos humanos, físicos y/o
económicos.
Un problema de optimización consiste en minimizar o
maximizar el valor de una variable. En otras palabras se
trata de calcular o determinar el valor mínimo o el valor
máximo de una función de una variable.
Se debe tener presente que la variable que se desea
minimizar o maximizar debe ser expresada como
función de otra de las variables relacionadas en el
problema.
Paradigma.- El concepto paradigma proviene del griego
paradeigma que significa ejemplo o modelo. El filosofo
y científico estadounidense Thomas Khun le da el
significado contemporáneo y lo define como el
conjunto de prácticas que define una disciplina
científica durante un periodo específico de tiempo. De
esta forma un paradigma científico establece aquello
que se debe observar; el tipo de interrogante que hay
que formular para hallar las respuestas en función del
objetivo; como deben estructurarse dichos
interrogantes; y como deben interpretarse los
resultados de la investigación científica.
Cuando un paradigma ya no puede satisfacer los
resultados de una ciencia (por ejemplo ante nuevos
descubrimientos que invalidan conocimientos previos),
es sucedido por otro.
En las ciencias sociales, el paradigma se encuentra
relacionado al concepto de cosmovisión. El término se
utiliza para describir el conjunto de experiencias,
creencias y valores que inciden en la forma en que un
sujeto percibe la realidad y en su forma de respuesta.
Esto quiere decir que un paradigma es también la
manera en la que es entendido el mundo.
Desarrollo.- El desarrollo es una condición social, en la
cual las necesidades auténticas de su población se
satisfacen con el uso racional y sostenible de los
recurso y sistemas naturales. La utilización de los
recursos estaría basado en una tecnología que respeta
los aspectos culturales y los derechos humanos. Todos
los grupos sociales tendrían acceso a las organizaciones
y a los servicios básicos como educación, vivienda,
salud, nutrición y que sus culturas y tradiciones sean
respetadas.
El desarrollo sostenible es satisfacer las necesidades de
las generaciones presentes sin comprometer las
posibilidades de las del futuro para atender sus propias
necesidades.
Esquema de los tres pilares del desarrollo sostenible.
El ámbito del desarrollo sostenible puede
dividirse conceptualmente en tres partes:
ambiental, económica y social. Se considera el
aspecto social por la relación entre el bienestar
social con el medio ambiente y la bonanza
económica. El triple resultado es un conjunto de
indicadores de desempeño de una organización
en las tres áreas.
Deben satisfacerse las necesidades de la
sociedad como alimentación, ropa, vivienda y
trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo
estará encaminado a catástrofes de varios tipos,
incluidas las ecológicas. Asimismo, el desarrollo
y el bienestar social, están limitados por el nivel
tecnológico, los recursos del medio ambiente y
la capacidad del medio ambiente para absorber
los efectos de la actividad humana.
Ante esta situación, se plantea la posibilidad de
mejorar la tecnología y la organización social de
forma que el medio ambiente pueda
recuperarse al mismo ritmo que es afectado por
la actividad humana.
Sinergia.- La sinergia es un concepto que
proviene del griego "synergo", lo que quiere
decir literalmente "trabajando en conjunto". Su
significado actual se refiere al fenómeno en que
el efecto de la influencia o trabajo de dos o más
agentes actuando en conjunto es mayor al
esperado considerando a la sumatoria de la
acción de los agentes por separado.
Toma de Decisiones.- La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza una elección entre
las alternativas o formas para resolver diferentes
situaciones de la vida, estas se pueden presentar en
diferentes contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental, empresarial (utilizando metodologías
cuantitativas que brinda la administración), etc., es
decir, en todo momento se toman decisiones, la
diferencia entre cada una de estas es el proceso o la
forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones
consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre
las disponibles, a los efectos de resolver un problema
actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un
conflicto latente).
Beneficios y Ganancias.- El beneficio económico es la
ganancia que obtiene el actor de un proceso
económico. Se calcula como los ingresos totales menos
los costos totales.
Gastos y Costos.- En el uso común, un gasto es una
salida de dinero que una persona o empresa debe
pagar para un artículo o por un servicio.
Se denomina “coste” o costo al montante económico
que representa la fabricación de cualquier
componente, producto, o la prestación de cualquier
servicio.