Propuesta de Servicios

Profesionales
para Empresas IPAL
CARTA PROPUESTA MARZO 2017

 Medina Ccasani, Jamileth Jaritza

 Gaspar Antezana,Yamily
 Gonzales Villegas, Gina
 Huamán Escobar, Emma
 Ticsihua De la cruz,Yamilec
AULA: 412 7mo CICLO
AUDITORIA FINANCIERA I 1
 ALCANCE
Esta propuesta comprende los servicios de auditoría externa y examen a los estados financieros de las empresas detalladas en letra a
consistirá en lo siguiente:
 Auditoría de los estados financieros consolidados e individuales (de las empresas detalladas en título siguiente “informes a emitir”) al 31
de diciembre de 2017, preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International
Accounting Standard Board y normas emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Revisión interina de los estados Participaremos en reuniones con
financieros consolidados de el Comité de Directores y
IPAL S.A., por el período de seis Directorio de Empresas IPAL,
meses terminados al 30 de junio cuando sea requerido, con el
de 2017, preparados de acuerdo objeto de informar a dicho Comité
con Normas de la Normas sobre el resultado de las
Internacionales de Información revisiones y auditorías o sobre
Financiera, emitidas por el materias que nos sean solicitadas
International Accounting Standard relacionado con aspectos
Board y normas emitidas por la relevantes de nuestro trabajo
Superintendencia de Valores y anual.
Seguros, según corresponda..

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Equipo de Talento: Comprometido con
ustedes El equipo está encabezado por un socio líder de servicio al cliente, un socio de calidad y
otros miembros especialistas en la industria, que además de entender los retos de su
negocio, tienen la visión y capacidad de anticiparse a ellos porque son profesionales
Martín Colossi
experimentados y receptivos que comparten la cultura de su organización.
Socio Director Audit y de
Atención al Cliente

Patricia Zuanic Especialistas

Hernan Verdugo
Socio Calidad Socio Tax & Legal

Oscar Bize
Socio Risk Advisory

Christopher Lyon
Víctor Pérez Lira
Socio Financial Advisory
Gerente a cargo del
Servicio de Auditoría

Staff de Auditoría
El verdadero valor de
auditar: Enfoque de
auditoría
 ¿Cómo le beneficia nuestro enfoque de auditoría?
Nuestro enfoque
Focalizado en riesgos
El plan de auditoría se construye a partir del ambiente de control
Altamente colaborativo
Conocimiento de riesgos específicos (incorpora expertos
contables en el sector, en tecnología de información, impuestos,
derivados, etc.)
La tecnología más avanzada al servicio de la auditoría
Procesos centralizados al máximo
Revisión y evaluación continua de nuestro trabajo de auditoría
Interlocución directa en todos los puntos significativos de la red del
negocio, canalizada en el socio responsable de atención al cliente
Dinamismo y anticipación, adaptándonos en todo momento a las
circunstancias cambiantes del negocio
Beneficios para usted
La auditoría se direcciona hacia aquellas áreas con más alto riesgo
Garantiza un plan de auditoría único y eficiente
Facilita la aportación de valor añadido, mediante
recomendaciones de mejora
Resolución de potenciales contingencias en el menor tiempo y
actualización constante en estas materias
Gestión eficiente de la información en cualquier lugar del mundo, al
instante
Minimiza las desviaciones y las incidencias en entidades relacionadas,
y facilita la resolución de las mismas, agilizando enormemente el
proceso de auditoría
Genera información que nos retroalimenta para ser más efectivos
en el servicio prestado al cliente
Interlocución única y al más alto nivel de nuestra organización, pero sin
renunciar al acceso directo a cualquier punto de la red del negocio
Plan de auditoría siempre adaptado a la realidad del cliente. Enfoque
sin sorpresas en todo momento
Nuestro enfoque basado en
riesgos Nuestro enfoque continuo de auditoría hace
énfasis en la planeación y determinación de
los riesgos más significativos de los negocios
de nuestros clientes, así como en su efecto
en los estados financieros. Un componente
fundamental de nuestro enfoque es la
evaluación del ambiente y estructura del
control interno como la base para determinar
el alcance, extensión y oportunidad de las
pruebas de auditoría. Parte del entendimiento
del negocio, la identificación de
transacciones relevantes y con impacto en
los estados financieros y la evaluación del
diseño e implementación de los controles que
mitigan estos riesgos.
NUESTROS ESPECIALISTAS DE ASESORÍA EN RIESGOS SE INVOLUCRAN EN EL
ANÁLISIS DEL CONTROL INTERNO

Con el objetivo de ofrecer un esquema de

auditoría que nos permita identificar riesgos y
eventos significativos, incluyendo los
asociados a la tecnología de la información,
desarrollamos una evaluación del control
interno informático y los aspectos de riesgo
tecnológico con impacto en los estados
financieros con el soporte de un equipo de
especialistas en auditoría de sistemas
El enfoque metodológico de Deloitte se encuentra en perfecta sintonía con las Normas Chilenas de Auditoría y aquellas establecidas por
los reguladores correspondientes, de forma que la ejecución del trabajo de auditoría de acuerdo con el contenido de sus políticas y
procedimientos asegura el cumplimiento de aspectos de planificación, ejecución y reporte contenidos en dichas normas.
Comunicación constante con
Empresas IPAL
Las comunicaciones claras, abiertas y a tiempo con las gerencias locales y la gerencia corporativa, son un ingrediente clave para el éxito.
En este sentido proponemos a Empresas IPAL:

• Diseño de un plan de comunicaciones: Proponemos diseñar un plan de

comunicaciones que será revisado y coordinado con ustedes.
• Reuniones regulares: a coordinar entre Martín Colossi, su socio líder de
atención de servicio y la Gerencia con el fin de discutir cualquier asunto que
pudiera afectar el negocio y su impacto en los estados financieros.
• Reuniones específicas con auditoría interna y contraloría: Proponemos
reuniones trimestrales o con la frecuencia que consideren necesaria con el
fin de organizar el trabajo de auditoría e identificar las necesidades de los
departamentos de auditoría interna y contraloría y la mejor forma en que
podamos atenderlas.
• Reuniones de actualización técnico-contable: Proponemos estas reuniones trimestrales o de acuerdo a las necesidades de
Empresas IPAL, a fin de identificar posibles impactos en estos asuntos, brindándoles las mejores prácticas y ayudándolos en lo que
requieran respecto a la aplicación de las normas.

• Reportes al Comité de Auditoría: Proponemos al menos 4 reuniones al año para tratar entre otros temas.
• Calendario de Comunicaciones: A continuación presentamos una propuesta del calendario de comunicaciones, partiendo en el
mes de Mayo hasta Marzo de cada año:
 Cronograma de trabajo: Comodidad en el cambio
En medio de las complejidades
de un mundo que se transforma
constantemente, nos
comprometemos con brindar el
criterio necesario para una
toma de decisiones inteligente
y decidida, anticipándonos a
temas que puedan generar
impactos importantes en el
negocio y comprometiéndonos
con una comunicación fluida.
A continuación presentamos un
cronograma de trabajo
tentativo de los servicios a
desarrollarse, el cual será
discutido con la Alta
Administración a fin de
confirmar las fechas y trabajar
coordinadamente con ustedes:
 Herramientas Tecnológicas: Adaptación continua

Nuestra metodología de
trabajo en todo el proceso
de auditoría combina el
análisis e identificación de
los aspectos claves para la
auditoría, con las más
modernas tecnologías
informáticas, permitiendo
la prestación de un
servicio eficaz y eficiente.
Las aplicaciones de “nueva
generación” de Deloitte,
definen la era de vanguardia
de la innovación en la
auditoría, aprovechando el
flujo de trabajo automatizado,
la inteligencia artificial y
tecnologías cognitivas para
agilizar la auditoría y proveer
mayor transparencia a lo largo
del proceso.

Estas poderosas aplicaciones

permiten a nuestros auditores
cambiar sus esfuerzos,
pasando de ejecutar procesos
manuales a generar
información valiosa que ayude
a Empresas IPAL a administrar
asuntos de riesgo y
cumplimiento de manera más
efectiva.
Un paso adelante: Asegurar una transición suave y sin interrupciones
PLAN DE TRANSICIÓN

Al inicio del proceso de transición, se discutirá el plan con el Comité de Auditoría y la Gerencia
Estas fases incluyen:
Su transición
• Será prioridad de nuestro equipo
• Está basada en nuestro
entendimiento de sus
expectativas Considera el
conocimiento exhaustivo que ya
tenemos sobre ustedes
• Minimiza interrupción a su gente
y a su negocio
• Establece líneas claras de
responsabilidad
NUESTRA EXPERIENCIA
Nuestro propósito y compromiso
con Empresas IPAL es generar
valor más allá de la auditoría.
Ponemos a su disposición un equipo con
especialistas en los diferentes asuntos que son
de importancia e impactan su negocio (asesoría
en riesgos, impuesto y legal, asesoría
financiera) y con conocimiento de su industria
satisfacer sus expectativas y brindarle no solo una
auditoría de excelencia, sino también un servicio y
soluciones integrales con los estándares más altos
de calidad, otorgando a los interesados la confianza
necesaria para tomar decisiones críticas.
dar fe de la precisión de un estado
Para eso financiero, proporcionando un
entendimiento adicional sobre la
conducta y desempeño de la
empresa; otorgando a los
interesados la confianza
 Un equipo con
capacidad  Liderazgo de
multidisciplina pensamiento
ria y enfoque  Valor para los accionistas
por industrias  Valor que agregan los
profesionales de
Impuestos (Tax)

Mejores prácticas
de Gobierno
Corporativo
 HONORARIOS: EQUILIBRIO ENTRE CALIDAD E
INVERSIÓN
En virtud de nuestro interés por concretar este objetivo y prestarles servicios a largo plazo, las tarifas que
hemos utilizado en nuestra cotización están alineadas con la visión descrita en el párrafo anterior y consideran
las horas necesarias para realizar nuestro trabajo de auditoría

Adicionalmente, facturaremos los gastos en que incurramos en relación con el trabajo, por conceptos tales
como: gastos de viaje, viáticos, hospedaje, movilidad, franqueo, comunicaciones, gastos de emisión de
informes y otros similares, en cuanto no sean directamente incurridos por ustedes.
 Tan pronto recibimos su invitación de participar en el proceso de
ofrecerle nuestros servicios profesionales como Auditores,
implementamos internamente un proceso de evaluación de su
Solicitud de Propuesta para revisar si es consistente en mantener
nuestra independencia y monitoreamos las inversiones de nuestros
socios, gerentes y staff para asegurarnos de salvaguardar la
independencia y objetividad de Deloitte y sus equipos.
El compromiso con la calidad
e independencia se inicia
estableciendo la pauta que
marca la Alta Dirección,
seguida de un monitoreo
cuidadoso y consistente de
nuestras políticas y
Nuestras políticas están documentadas en nuestro Manual de procedimientos integrales
Independencia y Ética. Las regulaciones de independencia de la firma son
muy robustas y completas y al cumplirlas, automáticamente cumplimos las
reglas de independencia de los reguladores locales e internacionales (IFAC).